నిర్వహణ
ఒక సంస్థ యొక్క మానవ వనరుల విభాగం దాని ఉద్యోగులకు సంబంధించిన అనేక పనులను నిర్వహిస్తుంది, ఇందులో నియామక, శిక్షణ, వృత్తి అభివృద్ధి మరియు విరమణ సేవలు ఉన్నాయి. మానవ వనరుల ప్రణాళికా రచన HR యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన లక్ష్యాలలో ఒకటి, ఇది నియామకం మరియు జాబ్ మార్కెట్తో వ్యవహరిస్తుంది. ఇది ఒక కంపెనీ ఎల్లప్పుడూ ఉంటుంది కీలకమైనది ...
ఒక వెల్నెస్ కార్యక్రమం డబ్బు చిన్న వ్యాపార మా ఖర్చు లేదు, కానీ ఒక చిన్న పెట్టుబడి మీరు ఒక చిన్న తిరిగి సంతోషంగా ఉండాలి కాదు. ప్రోత్సాహకాలు వివిధ ఉపయోగించి, మీరు మీ బాటమ్ లైన్ అభివృద్ధి అయితే, వివిధ రకాలుగా మీ ఉద్యోగులు ప్రయోజనం ఒక వెల్నెస్ కార్యక్రమం సృష్టించవచ్చు.
మానవ వనరుల ప్రణాళిక సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సంతృప్తిపరచడానికి ఉద్యోగుల నియామకం, శిక్షణ మరియు నిలుపుదల గురించి ఆందోళన చెందుతోంది. అయితే ఉద్యోగులను నియమించడానికి మరియు నాణ్యమైన ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవటానికి మరియు భవిష్యత్ శ్రామిక అవసరాల కోసం సిద్ధం చేయడానికి, మానవ వనరుల ప్రణాళిక కొన్ని ప్రవర్తనా విధానాలను అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించాలి ...
ప్రజలు వేరొకరు భిన్నంగా ఉన్నందువల్ల, వారి ప్రేరణాత్మక లక్షణములు కూడా విభిన్నంగా ఉంటాయి. పెద్ద ప్రశ్న ఏమిటంటే, కొంతమంది ఉద్యోగులు చిన్న పనుల వద్ద చాలా కష్టపడుతున్నారని, మరికొందరు ముఖ్యమైన, బహుమతి మరియు ముఖ్యమైన వాటిలో ఆరంభమవుతున్నారా? వ్యత్యాసం వ్యక్తిగత ప్రేరణ యొక్క స్వభావం మరియు నిర్మాణం. వీటిలో చాలా ...
దాని స్థాపన నుండి అమెరికన్ సమాజానికి చెక్ మరియు బ్యాలన్స్ ఒక ముఖ్యమైన ప్రక్రియగా ఉన్నాయి. మా దేశం యొక్క తనిఖీలు మరియు నిల్వలు వ్యవస్థ వ్యాపార మరియు సంస్థాగత ప్రపంచంలోని అనేక రంగాల్లోకి తీసుకువచ్చింది. మా ఆర్థిక రంగాలు నిజాయితీగా మరియు మా పెద్ద బహిరంగంగా నిర్వహించబడే సంస్థలను ఉంచడానికి చెక్కులు మరియు నిల్వలు సహాయపడతాయి ...
కంపెనీ యొక్క సంస్థ లేదా సంస్థ యొక్క ప్రజల అవగాహన దాని బాహ్య సమాచార ప్రసారం ద్వారా గణనీయంగా ప్రభావితం కాగలదు, కంపెనీ ఉద్యోగుల ఉద్యోగ సంతృప్తి దాని అంతర్గత సమాచార ప్రసారంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. సమర్థవంతమైన సందేశం లేదా కమ్యూనికేషన్ ప్రచారాన్ని రూపొందించడం అనేక అంశాలపై పరిశీలనతో ప్రారంభమవుతుంది.
ఒక సంస్థలోని కొత్త ఉద్యోగులు పూర్వపు కార్యాలయాల నుండి భిన్నమైన వాతావరణంలో ఆందోళన చెందుతారు. ఒక ఉద్యోగి తన పర్యావరణం, పర్యవేక్షక నిర్మాణం మరియు ఆమె ఉద్యోగ అంచనాలను త్వరగా మొదలుపెట్టి త్వరగా పొందగలగాలి. నిర్మాణాత్మక ఉద్యోగి ...
ఈ కథనం కార్పొరేట్ కమ్యూనికేషన్ విభాగాల లక్ష్యాలను వివరిస్తుంది, వినియోగదారులకు, వాటాదారులకు, నియంత్రకులకు మరియు ఉద్యోగులకు కమ్యూనికేషన్లు ఉంటాయి.
మార్చు ప్రతిచోటా ఉంది. మీ వైవాహిక భాగస్వామిని మార్చడానికి ఉదయం వేర్వేరు కాఫీ కాఫీ కలిగి ఉన్నంత సులభం. సానుకూల మరియు ప్రతికూల మార్గాల్లో వ్యక్తులను ప్రభావితం చేయండి, అందువల్ల వ్యక్తులు జట్లు రూపొందించే సానుకూల లేదా ప్రతికూల ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఒక మంచి సంస్థ గురించి తెలుసుకోవాలి ఎలా ప్రజలు చూపిస్తుంది ...
"క్యాసినో" మరియు TV లాంటి "లాస్ వెగాస్" మరియు "అమెరికన్ క్యాసినో" వంటి సినిమాలు క్యాసినో నిర్వహణ ఒక ప్రకాశవంతమైన మరియు ఆకర్షణీయ వ్యాపారంగా కనిపిస్తాయి. అయితే, ఆతిథ్య పరిశ్రమ యొక్క అనేక కోణాలు వంటి, కాసినో నిర్వహణలో విజయం చాలా గంటలు మరియు క్లిష్టమైన పనులు ఫలితంగా ఉంది. క్యాసినో ...
మీరు అధికారిక పదం వినడానికి చివరిలో ఉన్నప్పటికీ, ఇది మీ కంపెనీ విఫలమైనప్పుడు చెప్పడం అన్నిటికీ నిజంగా కష్టం కాదు. మీ యజమాని గట్టిగా మెత్తగా ఉంచుకుంటే, సాధారణ హెచ్చరికల కోసం చూడండి మరియు తరువాత చర్యలు తీసుకోండి - మీ పునఃప్రారంభం నవీకరించడం వంటివి, మీ నైపుణ్యం సమితిని మెరుగుపరచడానికి లేదా పెంచుకోవడానికి తరగతులను తీసుకోవడం మరియు ...
నిర్వాహకులు వారి నిర్ణయాల ద్వారా నిర్వచించబడతారు. మంచి తీర్పును ఉపయోగించడం మరియు లక్ష్యంతో ఉండటం అద్భుతమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడం చాలా అవసరం. తెలివైన నిర్ణయాలు ప్రభావం కంపెనీలు, ఉద్యోగులు, లాభం మరియు మేనేజర్లు విజయం. అన్ని స్థాయిల నిర్వహణ ద్వారా నిర్ణయాలు తీసుకున్నప్పటికీ, క్లిష్టమైన నిర్ణయాలు అత్యుత్తమ నిర్వహణ ద్వారా తయారు చేయబడతాయి. అది ...
సంస్థ యొక్క డైరెక్టర్ల బోర్డులో సేవ చేయడానికి ఆహ్వానం గౌరవం మరియు బాధ్యత రెండూ. దీని అర్థం, లాభాపేక్ష సంస్థ, లాభాపేక్ష లేని సంస్థ లేదా లాభాపేక్ష లేని సంస్థ, ఆ వ్యక్తి అనుభవం మరియు తీర్పు మరియు నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలని భావిస్తుంది ...
డజన్ల సంఖ్యలో నాయకత్వం సిద్ధాంతాలు ఉన్నాయి మరియు దాదాపుగా అన్నిటినీ వ్యాపార నిర్వహణతో సన్నిహిత సంబంధాన్ని కలిగి ఉన్నాయి. సాధారణంగా, క్రమం తప్పకుండా ఉదహరించిన ఐదు ఉన్నాయి: లావాదేవీలు, పరివర్తన, లక్షణాల ఆధారిత, పరిస్థితుల మరియు అభిజ్ఞా సిద్ధాంతం.
ఒక మంచి నిర్మాణం సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ను అనుమతిస్తుంది, సంస్థలోని విభాగాలు మరియు సమూహాలను కలిసి పనిచేయడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది ఎందుకంటే సంస్థ నిర్మాణం ముఖ్యమైనది, బాధ్యత యొక్క అధికార క్రమాన్ని స్థాపించింది మరియు కంపెనీ నియంత్రిత పద్ధతిలో పెరుగుతుంది. సంస్థాగత ప్రభావితం అనేక కారణాలు ఉన్నాయి ...
ఎక్కువ మధ్య-పెద్ద కంపెనీలు వేర్వేరు విభాగాలలో నిర్వహించబడుతున్నాయి. ఇది సంస్థలు వివిధ కార్యకలాపాలను ప్రత్యేకంగా ఉంచడం మరియు ప్రతి ప్రత్యేక ప్రాంతంలో నైపుణ్యం కలిగిన నిపుణులచే నిర్వహించడం సులభం చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవను విక్రయించే చాలా కంపెనీలు కస్టమర్ సేవా విభాగం కలిగివుంటాయి ...
కొత్త నిర్వహణ కార్యక్రమాలు, విధానాలు మరియు కార్యక్రమాలు ఎలా నిర్వహించాలో మార్పు నిర్వహణ సూచిస్తుంది. కంపెనీలకు మార్పు అవసరం అయినప్పటికీ, ఉద్యోగులలో ప్రతిఘటనను సృష్టించవచ్చు, ముఖ్యంగా సరైన సంభాషణ లేకపోవడంతో. విజయవంతమైన మార్పు నిర్వహణ, అందువలన, సంస్థలకు అత్యంత ప్రాముఖ్యత, ...
నిర్వహణ శిక్షణ అంశాలు నాలుగు ప్రధాన విభాగాల్లోకి వస్తాయి: పీపుల్స్ మేనేజ్మెంట్, ప్రాసెస్ మేనేజ్మెంట్, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ మరియు వ్యక్తిగత నిర్వహణ. ప్రతి వర్గం "నిర్వహణ" యొక్క ప్రాథమిక అంశంతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది, ఇది అనేక అర్ధాలను కలిగి ఉన్న ఒక సంక్లిష్ట పదం. దాని మౌలిక భావనలో ఇది నిర్వహణ గురు ప్రకారం ...
వ్యాపారాన్ని నిర్వహించినప్పుడు, మీరు విభిన్న నేపథ్యాలతో ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటారు. ప్రతి ఉద్యోగి ఆ స్థానానికి వివిధ రకాల నైపుణ్యాలను తెచ్చాడు, కాని బృందంగా పని చేయడం అందరికి సహజంగా రాదు. జట్టుకృషిని మరియు సమూహ పరస్పర చర్యను సులభతరం చేసే కార్యకలాపాలు మరియు ఆటలను సృష్టించడానికి మీ ఉద్యోగులు విలువైన నైపుణ్యాలను పొందుతారు ...
కీ పనితీరు సూచికలు (KPI) ఒక సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత పనితీరు గురించి తీర్పులు చేయడానికి ఉపయోగించే కారకాలు. అన్ని పరిశ్రమల్లోని సంస్థలు మూల్యాంకనం మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక కోసం కీ పనితీరు సూచికలను ఉపయోగిస్తాయి. సూచికలు సాధారణంగా నెలవారీ లేదా త్రైమాసిక ప్రాతిపదికన నివేదించబడతాయి, స్థిరంగా ఉంటాయి ...
ఏకకాలంలో వ్యయాలను తగ్గించే సమయంలో నాణ్యమైన మరియు ఉత్పాదకతను పెంచడానికి అధిక ప్రభావవంతమైన ప్రక్రియ మెరుగుదలలు ఉంటాయి. గత కొన్ని దశాబ్దాల్లో జపాన్ ప్రక్రియ-మెరుగుదల వ్యూహాల నుండి అనేక అమెరికన్ వ్యాపారాలు ప్రేరణను పొందాయి. BP ట్రెండ్స్ నివేదికలు ...
కార్యాలయ ఉద్యోగుల కోసం ప్రణాళిక కార్యకలాపాలు సహోద్యోగుల మధ్య బంధాన్ని ప్రోత్సహిస్తాయి. పని వద్ద ఆనందాన్ని పొందే ఉద్యోగులు కార్యాలయం అధిక సానుకూలంగా చూడవచ్చు. ఒక మానవ వనరు మేనేజర్ కార్యాలయ కార్యకలాపాలను ప్లాన్ చేయగలడు, లేదా ఉద్యోగులు ఆలోచనలు మరియు ఓటును ఊహిస్తారు. మార్చ్ నెల ఆసక్తికరంగా విస్తృత శ్రేణిని అందిస్తుంది.
కార్పొరేట్ విశ్లేషకులు విస్తృత శ్రేణి పనితీరు లక్ష్యాలతో పని చేస్తారు, మరియు అనేకమంది విశ్లేషకులు నిర్దిష్ట కీ పనితీరు ప్రమాణాల స్థితిని చూపించడానికి ఆవర్తన నివేదికలను ఉత్పత్తి చేస్తారు. కీ పనితీరు లక్ష్యాలు సంస్థ నుండి సంస్థకు చాలా తేడాలు ఉన్నప్పటికీ, కొన్ని విభాగాలు తమ సొంత అంతర్గత లక్ష్యాలను, కొన్ని కీలకమైన ...
సమతుల్య స్కోర్కార్డు ఒక శ్రేణి కారకాలపై వ్యాపార పనితీరును అంచనా వేస్తుంది. సాంప్రదాయకంగా, వ్యాపార ఫలితాలు ఆర్థిక ఫలితాల ద్వారా కొలుస్తుంది. ఏదేమైనా, ఇది ఒక చారిత్రాత్మక చిత్రాన్ని ఒకే దృష్టిలో ఇస్తుంది. సమతుల్య స్కోర్కార్డులు వినియోగదారులు, వ్యాపార ప్రక్రియలు మరియు సంస్థ సామర్థ్యాల్లో కూడా దృష్టి కేంద్రీకరిస్తాయి, వీటిని మీకు కల్పిస్తాయి ...
ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు ప్రాజెక్టులను అమలు చేయడంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తారు మరియు వారి నైపుణ్యాన్ని ప్రదర్శించేందుకు సర్టిఫికేషన్ పొందడం కోసం మరింతగా ఎంచుకుంటారు. PMI (ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఇన్స్టిట్యూట్) PMP (ప్రాజెక్ట్ మానేజ్మెంట్ ప్రొఫెషనల్) సర్టిఫికేషన్ సహా ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో వృత్తిపరమైన ఆధారాలను అందిస్తుంది ...
