MRP II యొక్క ప్రయోజనాలు & అప్రయోజనాలు

విషయ సూచిక:

Anonim

ఉత్పాదక వ్యయాలు తక్కువగా మరియు అధిక నాణ్యతగా ఉంచుకోవడానికి యుఎస్ కంపెనీలు కృషి చేస్తున్నందువల్ల తయారీ పరిశ్రమ బాగా పోటీపడుతోంది. ఆ ప్రక్రియలో భాగంగా ఆపరేషన్లను చేయడానికి వీలైనన్ని మార్గాలుగా గుర్తించవచ్చు. ఆ వ్యాపారాలన్నింటికీ, తయారీ వనరుల ప్రణాళికా అని పిలువబడే ఒక సాఫ్ట్ వేర్-ఆధారిత భావన సమర్థవంతంగా ఆ వ్యయాలను తక్కువగా ఉంచుతుంది. మెటీరియల్ ఆప్షన్స్ ప్లానింగ్ అని పిలువబడే ఒక భావన నుండి ఉద్భవించిన వేదిక, కొత్త వెర్షన్ మోనియర్ MRP II చేత ఎందుకు వెళుతుంది. ఎంఆర్పి II ఉద్యోగి మరియు ఆర్ధిక నిర్వహణతో సహా, దాని ముందున్న అనేక లక్షణాలలో నిర్మించబడింది.

MRP II యొక్క ప్రయోజనాలు

ఉత్పాదక వాతావరణంలో భావనలను అన్వయించేందుకు ఇది సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగిస్తున్నప్పటికీ, MRP II ఒక యాజమాన్య సాఫ్ట్వేర్ ప్రోగ్రామ్ కాదు. బదులుగా, ఉత్పాదక నాయకులు తమ వనరులను గరిష్ట సామర్ధ్యం కోసం ప్రణాళిక చేసుకోవటానికి సహాయపడే మొత్తం వ్యూహం. తయారీదారులకు పదార్థాలు మరియు మానవ వనరులను కలిగి ఉండటం, రోజువారీ ప్రాతిపదికన ఉత్పత్తిని నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉందని నిర్ధారిస్తుంది కనుక, ఇది కూడా ఉత్తమ ప్రయోజనం. ఈ ప్రత్యామ్నాయం కూడా వ్యర్థాన్ని తగ్గిస్తుంది, ఎందుకంటే నిర్వహణకు అవసరమైన వాటిని క్రమం చేయడానికి మాత్రమే నిర్వహణ అనుమతిస్తుంది.

MRP II కూడా ప్రమాణాల యొక్క అన్ని రంగాల్లో అమలు చేయగల ప్రమాణాలను సృష్టిస్తుంది. ఆ ప్రమాణాలు దృఢంగా ఉంచబడిన తర్వాత, నాయకత్వం మెరుగుపర్చగల పనితీరు మరియు హైలైట్ ప్రాంతాలను క్రమం తప్పకుండా పర్యవేక్షిస్తుంది. సంస్థ పెరుగుతుంది మరియు మరిన్ని డిమాండ్లను ఇప్పటికే ఉన్న వనరులపై ఉంచినందున, తయారీదారు ఇప్పటికే వాటిని అమర్చడానికి స్కేల్ చేయగల ప్రక్రియలు కలిగి ఉంటారు. ప్రతిరోజూ పని చేయటం ద్వారా ఉద్యోగులకు మార్గదర్శకాలను అందించడం కూడా ఇది సహాయపడుతుంది, ఎందుకంటే వారి ఉద్యోగ అంచనాలు ప్రారంభం నుంచి స్పష్టంగా వివరించబడతాయి.

MRP II యొక్క ప్రతికూలతలు

ఏదైనా భావనతో, MPR II దాని లోపాలు లేకుండా లేదు. తరచుగా ఈ లోపాలు వాటిని అమలుచేస్తున్న మానవుల నుండి వచ్చాయి. ఉదాహరణకు, సాంకేతికతతో నడిచే ప్రక్రియతో, ఒక తప్పుదోవ పట్టించే సంఖ్యను విషయాలు త్రోసిపుచ్చవచ్చు. అదనంగా, జట్లు సాఫ్ట్ వేర్ పై ఎక్కువగా ఆధారపడతాయి మరియు వ్యవస్థ ఇక్కడ మరియు అక్కడ కొన్ని గంటలు దాటితే, కార్యకలాపాలు నిలిచిపోతాయి.

MRP II యొక్క ఒక-పరిమాణం-సరిపోయే అన్ని విధానం కొన్ని తయారీదారులకు సరైనది కాదు. ఇంజనీర్-టు-ఆర్డర్ ఉత్పత్తులలో నైపుణ్యం కలిగిన వారు, ఫ్రేమ్ తయారీదారులకు తయారీదారుల కోసం ఉపయోగపడేదిగా ఉపయోగపడదు. ఏది ఏమయినప్పటికీ, మెథడాలజీకి తగినంత ఉపయోగకరమైన భాగాలు ఉన్నాయి, పని చేసే భాగాలకు మాత్రమే అది ఉపయోగకరమని. మీ ప్లాంట్ యొక్క మానవ వనరుల షెడ్యూలింగ్ అంశాలకు ఇది బాగా పనిచేస్తుందని మీరు కనుగొనవచ్చు, కానీ మీ మునుపటి ప్రాసెస్కు క్రమాన్ని మరియు జాబితా నిర్వహణను మీరు వదిలివేయాలి.