ఒక మంచి నిర్మాణం సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ను అనుమతిస్తుంది, సంస్థలోని విభాగాలు మరియు సమూహాలను కలిసి పనిచేయడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది ఎందుకంటే సంస్థ నిర్మాణం ముఖ్యమైనది, బాధ్యత యొక్క అధికార క్రమాన్ని స్థాపించింది మరియు కంపెనీ నియంత్రిత పద్ధతిలో పెరుగుతుంది. సంస్థ నిర్మాణం ప్రభావితం అనేక కారణాలు ఉన్నాయి. సమర్థవంతమైన సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని రూపొందించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి, మీరు దానిలోకి వెళ్ళే కారకాల గురించి మొదట అర్థం చేసుకోవాలి.
శిక్షణ
సరైన శిక్షణ ఒక ఆరోగ్యకరమైన సంస్థ నిర్మాణం ప్రోత్సహించడానికి సహాయపడుతుంది. ఉద్యోగులు ఎలా పనిచేస్తారనే దానిపై పాఠశాలలో పనిచేస్తున్నప్పుడు, సరైన సమాచార ఛానళ్లు మరియు ఎలా కలిసి పనిచేయాలో, ఈ పనులు మరియు సంస్థ నిర్మాణం చెక్కుచెదరకుండా ఉంటాయి. సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ముసాయిదా పరిధిలోకి కొత్త భావనలను పరిచయం చేయడానికి ఉద్దేశించిన సాధారణ కార్పొరేట్ శిక్షణాల్లో ప్రతి ఉద్యోగి పాల్గొంటారని సంస్థ యొక్క నిర్మాణాత్మక సమగ్రతను బలపరుస్తుంది.
మిషన్ ప్రకటన
కార్పొరేట్ మిషన్ స్టేట్మెంట్ చుట్టూ ర్యాలీ చేయడానికి ఒక సంస్థను రూపొందించాలి. కార్పోరేట్ కరపత్రాలపై ఉంచిన ఒక మార్కెటింగ్ సాధనం కంటే మిస్ స్టేట్మెంట్ ఎక్కువ. అది సంస్థ యొక్క నమ్మకాలను సంగ్రహించాలి మరియు సంస్థ దాని వినియోగదారులను మరియు విక్రేతలు దానిని ఎలా అర్థం చేసుకోవాలనుకుంటోంది. మొత్తం సంస్థ అర్థం చేసుకోగల ఒక మిషన్ స్టేట్మెంట్ను సృష్టించండి, ఆపై ప్రతి రోజు మిషన్ స్టేట్మెంట్ను బలోపేతం చేయడానికి మేనేజర్లు మరియు అధికారులను ప్రోత్సహిస్తుంది. ఏక దృష్టి వెనుక ఏకీకృతమైన ఒక సంస్థ ఒక బలమైన సంస్థాగత నిర్మాణం నిర్వహించడానికి మంచిది.
మార్చు
గణనీయమైన ఉద్యోగి టర్నోవర్ ఉన్నప్పుడు ఉద్యోగుల సమర్థవంతమైన సంస్థాగత నిర్మాణంను అమలు చేయడం కష్టంగా ఉంటుంది, లేదా ఉద్యోగులు నిరంతరం ఒక శాఖ నుండి మరొక విభాగానికి తరలిపోతారు. బలమైన సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క పెరుగుదలను ప్రోత్సహించే ఉత్తమ మార్గాలలో స్థిరత్వం ఒకటి. ఉద్యోగ నిలుపుదలను మెరుగుపర్చడానికి పోటీతత్వ వేతనం మరియు అవకాశాన్ని అందించడం ద్వారా మరియు ఉద్యోగులని నియమించుకుంటారు, ఇది ప్రతి విభాగానికి ప్రత్యేకమైనదిగా ఉంటుంది, ఇది అన్ని ప్రయోజనాల ఉద్యోగుల కంటే కదులుతుంది.
ప్రియారిటీస్
కార్పొరేట్ ప్రాధాన్యతలను కొన్నిసార్లు సంస్థాగత నిర్మాణం నిర్దేశించవచ్చు. ఉదాహరణకి, సంస్థ అమ్మకాల కంటే ఎక్కువ వనరులను అమ్మకాలకు కేటాయించినట్లయితే, కాలక్రమేణా ఇంజనీరింగ్ విభాగం కంపెనీ నిర్మాణంలో మరింత ప్రభావవంతమైనది అవుతుంది. అలాంటిదే సవాలు అయిన ఇంజనీరింగ్ అమ్మకాలు వైపు అమ్మటానికి కాదు, మరియు ఒక కంపెనీ మనుగడ కోసం అమ్మకాలు అవసరం. మీరు ప్రాజెక్ట్లను రూపకల్పన చేస్తున్నప్పుడు మరియు కంపెనీ వనరులను ఎక్కడ గుర్తించాలో, మీ సంస్థ మీ సంస్థ నిర్మాణాత్మకంగా నిర్మాణాత్మకంగా ఉందని నిర్థారించుకోవడానికి సరైన ప్రాధాన్యతను ఉపయోగించండి.
