కొత్త ఉత్పత్తి ఐడియాని ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి

మీరు మీ స్థానిక సూపర్మార్కెట్ యొక్క నడవలను చుట్టివేస్తే, అవకాశాలు ఉన్నాయి, మీరు దుకాణంలో ఉన్న చివరిసారి చూడని అల్మారాల్లో కొత్త ఉత్పత్తులను చూస్తారు. సూపర్ మార్కెట్ గురు అంచనాల ప్రకారం, ప్రతి సంవత్సరం 15,000 కొత్త ఆహార ఉత్పత్తులను తయారు చేస్తారు, ఇది పోటీ పడుతున్న ఫుడ్ ప్రాసెసింగ్ పరిశ్రమలో సంస్థలచే అభివృద్ధి చేయబడుతుంది, కానీ 20 శాతం కన్నా తక్కువ ఉంటుంది. ఆహార ప్రోసెసర్సు, అలాగే ఇతర పరిశ్రమలు, కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధిలో ఆటకు ముందు ఉండాలి, మరియు అది జరిగేలా ఒక స్పష్టమైన ఉత్పత్తి అభివృద్ధి ప్రక్రియను తీసుకుంటుంది.

మీరు అవసరం అంశాలు

• కస్టమర్ అవసరాలకు సంబంధించిన మార్కెట్ పరిశోధన డేటా

• ఉత్పత్తి అభివృద్ధి కోసం ఒక అంగీకరించిన నిర్మాణం

ఒక సౌకర్యవంతమైన ఉత్పత్తి అభివృద్ధి ప్రక్రియను అభివృద్ధి చేయండి. ప్రతి కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధి ప్రాజెక్ట్ వివిధ అవసరాలను కలిగి ఉంది. దృఢమైన ప్రక్రియలు మేనేజ్మెంట్ను ప్రోత్సహిస్తాయి "పుస్తకం ద్వారా వెళ్ళి," అందువలన కొత్త ఆలోచనలు నిరాకరించడం ముందుకు వస్తున్న నుండి. అభివృద్ధి ప్రక్రియలు సరళంగా లేదా సంక్లిష్టంగా ఉంటాయి మరియు పరిశ్రమలో లేదా ఉత్పత్తికి సరిపోయే విధంగా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. నూతన ఉత్పత్తి అభివృద్ధికి సంబంధించిన సంస్థలోని ప్రతి వ్యక్తి ఈ ప్రక్రియను మరియు దాని పాత్రను అర్థం చేసుకోవడమే అత్యవసరం.

మీ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి బృందం క్రాస్ ఫంక్షనల్ గ్రూపులను కలిగి ఉన్నట్లు నిర్ధారించుకోండి. కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మీ పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి శాఖ యొక్క ఏకైక పరిధి కాదు. మీరు కేవలం డిజైనర్లను మాత్రమే కలిగి ఉంటే, ఎక్కువ సమయం తర్వాత మాత్రమే డబ్బు ఉత్పత్తి చేయటం చాలా కష్టమవుతుందని గ్రహించవచ్చు.

ప్రతి జట్టు సభ్యులందరూ అభివృద్ధి ప్రక్రియ ఎలా పనిచేస్తుందో తెలియజేయడానికి ఒక కొలమానాల సమితిని రూపొందించండి. మెట్రిక్స్ ప్రతి ఒక్కరూ ఏ పురోగతి సాధించిందో మరియు ప్రక్రియ పూర్తయిందో లేదా బడ్జెట్ పరిధిలో ఉందో లేదో చూడటానికి అనుమతిస్తుంది మరియు డెవలప్మెంట్ టీమ్లో పెంచడానికి ఒక సమీకరణ కేంద్రంగా కూడా ఉపయోగపడుతుంది. మెట్రిక్స్ సులభంగా వివరించాలి మరియు అందరికి అందుబాటులో ఉంటుంది.

ప్రక్రియ పోస్ట్-ప్రయోగను సమీక్షించండి. మీరు చివరగా మార్కెట్కి వెళ్ళడం లేదా ఉత్పత్తి అభివృద్ధి బాగా బడ్జెట్లో ఉంటే, అనుభవం నుండి నేర్చుకోవటానికి ప్రయత్నం చేస్తే, మీరు తదుపరి పరిజ్ఞానాన్ని మీ జ్ఞానాన్ని కలిగి ఉంటారు. సరైన సమీక్ష చేయడానికి, మీరు ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశలో నిజాయితీగా అంచనా వేయాలి.

చిట్కాలు

• సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్కు మీ అత్యుత్తమ సృజనాత్మక ప్రతిభ నివేదికలను నిర్ధారించుకోండి, అందువల్ల ఆలోచనలు ఎగువకు చేరుకుంటాయి. మీ సంస్థలో వ్యవస్థాపక వాతావరణాన్ని సృష్టించండి, అందువల్ల మీ పోటీకి మీరు ముందుకు రావచ్చు.

హెచ్చరిక

ఏవైనా కొత్త ఉత్పత్తి ఆలోచనలు మరియు ఇతర మేధో సంపత్తి పేటెంట్ రక్షితమైతే, సాధ్యమైతే నిర్ధారించుకోండి. అన్ని ఉద్యోగులు మరియు సరఫరాదారులు కాని బహిర్గతం ఒప్పందాలు సైన్ చేయండి. ఆలోచనలు కోసం లుకౌట్ మీద ఉండండి మరియు వారు ఒకదాన్ని కలిగి ఉంటే మాట్లాడటానికి ప్రజలను ప్రోత్సహిస్తారు. సంఖ్యలు హామీ ఉంటే ఒక కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధి ప్రయత్నం రద్దు గురించి సంస్థగా ఉండండి.