సంస్థ యొక్క డైరెక్టర్ల బోర్డులో సేవ చేయడానికి ఆహ్వానం గౌరవం మరియు బాధ్యత రెండూ. అంటే సంస్థ కోసం, ఒక లాభాపేక్ష సంస్థ, లాభాపేక్ష లేని సంస్థ లేదా లాభాపేక్ష లేని సంస్థ, ఆ వ్యక్తి వారి లక్ష్యాలను సాధించడానికి సహాయం చేసే అనుభవం మరియు తీర్పు మరియు నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటుందని భావిస్తుంది.
లీడర్షిప్ ప్రొఫైల్
డైరెక్టర్ల మండలిలో సేవ చేయమని అడిగిన వ్యక్తులకు ఎన్నో సంవత్సరాల కార్యనిర్వాహక అనుభవం ఉండాలి. బోర్డు యొక్క సంస్థ యొక్క కార్యనిర్వాహకుల జవాబు. కాబట్టి బోర్డు సభ్యులు అనుభవం, ప్రముఖ వ్యక్తులు, కార్యక్రమాలు, లేదా కంపెనీలకు ప్రముఖంగా ఉండాలి. పాలసీలను స్థాపించడం, వ్యూహాలను అమలు చేయడం మరియు లక్ష్యాలను సాధించడం అనే అంశాలపై మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు సంస్థ తన డైరెక్టర్లు ఆధారపడుతుంది. డైరెక్టర్ పర్యవేక్షణ యొక్క విశ్వసనీయ స్వభావం దర్శకుడు చదవడానికి, అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు ఆర్థిక నివేదికల పై సలహాలను మరియు వ్యాఖ్యానాలను అందించగలగాలి.
పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట అనుభవం
తరచుగా, ఒక నిర్దిష్ట రంగం లేదా ఆసక్తి యొక్క ప్రాంతం అనుభవం ఒక వ్యాపార సంస్థ లేదా కమ్యూనిటీ నాయకుడికి ఒక బోర్డు మీద సేవ చేయడానికి ఆహ్వానం పంపవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఇంటర్నేషనల్ ఎడ్యుకేషన్ ఇన్స్టిట్యూట్ సాధారణంగా అంతర్జాతీయ వర్తక, అంతర్జాతీయ సంబంధాలు, ప్రభుత్వ వ్యవహారాలు లేదా పోస్ట్-సెకండరీ విద్యలో అనుభవంతో దాని బోర్డు జాబితా డైరెక్టర్లులో ఉంటుంది. వెస్ట్రన్ యూనియన్ లాంటి సంస్థ తరచూ తరహా పరిమాణ ప్రపంచ వ్యాపార సంస్థలను నిర్వహించే బోర్డు డైరెక్టర్లు ఉన్నాయి. ఈ డైరెక్టర్లు ప్రపంచంలోని విభిన్న ప్రాంతాలను సూచిస్తారు మరియు ఉత్పత్తుల మరియు సేవల పరిధిలో అంతర్దృష్టిని కలిగి ఉంటారు.
నైపుణ్యం ఉన్న ప్రాంతం
సమతుల్య బోర్డులకు అనుభవం యొక్క పరిధి అవసరం. సాధారణంగా, సంస్థలు వాటి పనివారి డైరెక్టర్లు తమ పనిని సరైన పనులను పర్యవేక్షించటానికి అవసరమైన కీలక ప్రాంతాలను ప్రతిబింబిస్తున్నారని నిర్ధారించడానికి ప్రయత్నిస్తారు. వీటిలో చట్టపరమైన, ఆర్థిక నిర్వహణ, మానవ వనరులు, లేదా నిధుల పెంపకం లేదా దాతృత్వ కార్యకలాపాలు వంటి అంశాలలో నైపుణ్యం ఉండవచ్చు. లేదా సంస్థకు విద్య, ఆరోగ్యం, మార్కెటింగ్, వ్యాపారం, విశ్వాసం ఆధారిత లేదా పబ్లిక్ / పాలసీ రంగంపై దృష్టి సారించిన బోర్డు నైపుణ్యం అవసరం కావచ్చు.
సంబంధాలు
బోర్డు సభ్యుడి యొక్క కీలక ఆస్తి ఆమె స్థాపించిన సంబంధాలు మరియు దాని లక్ష్యాలను సాధించడానికి సంస్థకు సహాయపడుతుంది. ఇది కమ్యూనిటీ నాయకులకు మరియు సమూహాలకు డబ్బుతో ఉన్న వ్యక్తులకు, గ్రాస్రూట్ సంస్థలకు లేదా ప్రభుత్వ పరిచయాలకు అందుబాటులో ఉంటుంది. లాభాపేక్షరహిత బోర్డులు ప్రత్యేకంగా ప్రతి బోర్డు సభ్యుని యొక్క నిధులను పెంచడంలో సహాయపడే సంబంధాలను అందించే సామర్థ్యాన్ని చూస్తాయి.
వైవిధ్యం
జాతి వైవిధ్యం, వయస్సు మరియు లైంగికంతో సహా, సంస్థ పనిచేసే విభాగాల ప్రతినిధిగా ఒక బోర్డు ఉండాలి. డైరెక్టర్గా వైవిధ్యం యొక్క ఒక కోణాన్ని ప్రతినిధి బృందం యొక్క పనిలో ముఖ్యమైనది. ఇది భిన్నమైన అభిప్రాయాన్ని మరియు ప్రత్యేకమైన అంతర్దృష్టులను అందిస్తుంది.
సమయం
బోర్డు డైరెక్టర్లు సంస్థకు తమ బాధ్యతను బాధ్యతాయుతంగా నెరవేర్చడానికి సమయాన్ని సమకూర్చగలరు. ఈ బోర్డు శిక్షణ, విశ్లేషణలు, ఆర్థిక సమావేశాలను విశ్లేషించడం, బోర్డు సమావేశాలకు ముందు బోర్డు పత్రాలను సమీక్షించడం, బోర్డు సమావేశాలకు హాజరు చేయడం, కమిటీలను నియమించడం, నిధుల పెంపుదల కార్యక్రమాలను ప్రదర్శించడం, దాత కాల్స్ చేయడం మరియు సంస్థకు అవసరమైన వేరే పని చేయడం వంటివి ఉన్నాయి.
