నిర్వహణ

సంస్థ యొక్క అతి ముఖ్యమైన భాగాలలో డైరెక్టర్ల బోర్డు ఒకటి, సంస్థలో లాభాలు లేదా షేర్లను కలిగి లేక విశ్వసనీయ వ్యక్తులు కలిగి ఉంటుంది. ఈ బృందం దాని లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సహాయం చేయడానికి సంస్థకు అవగాహన మరియు మార్గదర్శకాలను అందిస్తుంది. సభ్యులు వారి నైపుణ్యాలను మరియు ...

మీరు అంతర్జాతీయ కార్పోరేషన్ను లేదా చిన్న కుటుంబ వ్యాపారాన్ని నిర్వహించాలా, మీ ఉద్యోగులు మీ కంపెనీ లైఫ్లైన్. ఉద్యోగుల కోసం ప్రోత్సాహకాలను అందించడం వలన కార్యాలయంలో ఉత్పాదకత మరియు విశ్వాసాన్ని పెంపొందించవచ్చు, ప్రత్యేకంగా పేద ఆర్థిక వ్యవస్థలో, ది వాషింగ్టన్ పోస్ట్లో షరాన్ మక్లోన్ రాశారు. ప్రోత్సాహక కార్యక్రమంని సృష్టించండి ...

సమర్థవంతమైన పని బృందాలు దూరం, వ్యక్తిగత విభేదాలు మరియు సమయం మరియు వనరుల డిమాండ్లను కలిగి ఉండే పరిమితులు మరియు అడ్డంకులను కలిగి ఉంటాయి.

ఒక కంపెనీ దాని ఉద్యోగుల ఆరోగ్య మరియు భద్రతపై ఆధారపడి ఉంటుంది; భద్రత-సంబంధిత పని అవలంబనలను నిర్వహించడం ద్వారా, మీ సిబ్బందిని ఉద్యోగ ప్రమాదాల గురించి తెలుసుకోవటానికి మరియు సమస్యలను అధిగమించడానికి ముందు మీరు తలపడవచ్చు. సమర్థవంతమైన ఇన్సూరెన్స్ సమస్య ప్రాంతాన్ని ప్రదర్శిస్తుంది, సమర్థవంతమైన ప్రమాదకరమైన నిర్వహణ కోసం ఉత్తమ పద్ధతులను వివరించండి ...

ప్రవర్తన యొక్క ఒక కార్పొరేట్ కోడ్ ఏ ప్రామాణికమైన నిర్వచనమును కలిగి ఉండదు మరియు నైతిక ప్రవర్తనకు వారి ప్రమాణాలను నిర్వచించే సంస్థ యొక్క ప్రజా విధానాన్ని సూచిస్తుంది. వారు పూర్తిగా స్వచ్ఛందంగా ఉంటారు, అనగా ఒక సంస్థ ఒకదానిని ఎంచుకోవడానికి లేదా ఎంచుకోవచ్చని, మరియు సాధారణ కార్యాలయ సమస్యల నుండి ఏదైనా సమస్యను పరిష్కరించవచ్చు ...

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ టూల్స్ సంక్లిష్ట ఉద్యోగాల్లోకి తీసుకురావడానికి సహాయపడతాయి. వారు సమస్యలను గుర్తించడం, సిబ్బంది మరియు ప్రతినిధి బృందాలు మార్గం యొక్క ప్రతి అడుగును నిర్వహించడంలో సహాయపడుతుంది. ఈ సాధనాలు ప్రాజెక్ట్ యొక్క పరిధిని అర్థం చేసుకోవడానికి కూడా సులభతరం చేస్తాయి. మీరు సరిగ్గా ఏమి చేయాలో అర్థం చేసుకున్నప్పుడు, ఎవరు పాల్గొంటారు మరియు వనరులు ఉండాలి ...

పదవీ విరమణ వయస్సులో ఉన్న ప్రపంచవ్యాప్తంగా సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ల సంఖ్య పెరగడంతో, అనేక కార్పొరేషన్లు సంస్థ నాయకత్వాన్ని తీసుకోవడానికి వారసుడిని కనుగొనే సవాలును ఎదుర్కొంటున్నాయి. నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులు వారి చివరకు కోసం తయారుచేసారని నిర్ధారించడానికి సమిష్టి ప్రణాళిక కార్యక్రమాలు అమలు చేస్తున్నారు ...

ఒక ఉద్యోగి పనితీరు సమీక్ష యొక్క ఉద్దేశ్యం రెట్టింపు - మేనేజర్ ఉద్యోగి అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి మరియు మేనేజర్కు అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి అవకాశం కల్పించడానికి అవకాశం కల్పించడానికి. ఇది పని-అభివృద్ధి ప్రక్రియ యొక్క ఒక ముఖ్యమైన అంశంగా రూపొందించబడింది రెండు-మార్గం వీధి. దీని ద్వారా ...

మీరు చిన్న స్థలంలో పరిమితం చేయబడిన మీ బృందం నిర్మాణ కార్యకలాపాలను ఉంచడానికి లేదా సమూహాలు కూర్చుని ఉండాలని కోరుకున్నప్పుడు, ప్రత్యామ్నాయంగా టేబుల్ టాప్ వ్యాయామాలు ఉపయోగించండి. చాలా తక్కువ కదలిక మరియు కొన్ని సరఫరా అవసరమయ్యే కార్యకలాపాలను ఎంచుకోండి. మీ బృందం బిల్డింగ్ గేమ్స్ మీ బృందానికి సంబంధించి మీరు తెలుసుకోవలసిన ఆటలు లేదా సవాళ్లను పొందవచ్చు ...

వ్యూహాత్మక శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి మీ ఉద్యోగులు అభినందిస్తారు పెట్టుబడి. అమ్హెర్స్ట్ కాలేజ్ ప్రకారం, శిక్షణ అనేది బోధన, పఠనం మరియు శబ్ద సమాచార ప్రసారం ద్వారా వ్యక్తి యొక్క విద్య. ప్రస్తుత పరిజ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు మీరు వాటిని కలిగి ఉండటం మరియు బలపరిచే సమాచారం అభివృద్ధి చేస్తోంది ...

మీరు నిధులను సమీకరించడానికి, అమ్మకాలను పెంచుకోవడానికి, కొత్త ఆలోచనలను అభివృద్ధి చేస్తారు లేదా కార్యాలయ ప్రమాదాలు తొలగించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నానా, పోటీలు మీ కంపెనీ ఉద్యోగులతో కనెక్ట్ కాకుండా, స్నేహపూర్వక పోటీ మరియు జట్టుకృత్యాలను ప్రోత్సహించడానికి మాత్రమే అనుమతిస్తాయి. పోటీ విజేతకు బహుమతులు ప్రదానం ఉద్యోగి పాల్గొనే ప్రోత్సహిస్తుంది, కానీ ఈథర్ ...

ఒహియో స్టేట్ యునివర్సిటీ ఎక్స్టెన్షన్ ప్రకారం, వివాదానికి సంపూర్ణ పెంపకం ప్రదేశంగా పని చేస్తూ, ఒక ఉమ్మడి లక్ష్యం లేదా కారణం కోసం ఒక సమూహాన్ని సేకరించినప్పుడు ఎప్పుడో సంభవించవచ్చు. ప్రతి వ్యక్తి అతను తన లక్ష్యంగా చూసేదానికి దోహదం చేయాలనుకుంటున్నారు. ప్రజలు విభిన్న దర్శనములు ఉన్నప్పుడు సంఘర్షణ ఫలితాలు ...

ప్రతి విజయవంతమైన వ్యాపారం సమర్థవంతమైన నాయకత్వ శిక్షణతో ప్రారంభమవుతుందని Bussinesslink.gov పేర్కొంది. నాయకత్వ శిక్షణ అనేది అభివృద్ధి సాధనం, విద్యావంతులు మరియు అధికారం యొక్క స్థానాల్లో ప్రజలను ఉత్తేజపరిచే ప్రక్రియ, సమర్థవంతమైన నాయకుడిగా అవసరమైన ఉపకరణాలు మరియు విజ్ఞానం. వివిధ నాయకత్వ శిక్షణ పద్ధతులను ఉపయోగించడం ...

నాయకత్వం ప్రభుత్వాలు, సంస్థలు మరియు వ్యాపారాల యొక్క అత్యంత ప్రభావవంతమైన అంశాల్లో ఒకటి. లీడర్షిప్ శిక్షణ నాయకులను టూల్స్, విజ్ఞానం మరియు వారి అనుచరులను ప్రభావితం చేయడానికి మరియు ప్రభావితం చేసే సామర్థ్యంతో అందిస్తుంది. లీడర్షిప్ కార్యక్రమాలు తమ నైపుణ్యాలను పటిష్టం చేయడానికి మరియు వారి అనుభవాలను పంచుకోవడానికి నాయకులకు అవకాశం కల్పిస్తాయి ...

సంస్థ నాయకత్వం నాయకత్వం యొక్క కళను మరియు సంస్థ యొక్క మార్గదర్శకత్వంతో నిర్వహణ యొక్క విజ్ఞాన శాస్త్రాన్ని మిళితం చేస్తుంది. సంస్థాగత నాయకత్వం నాయకులు పని బలం మరియు సంస్థ లక్ష్యాల గురించి తెలిసి ఉండాలి. కార్పొరేషన్కు ఇటువంటి నాయకత్వం దిశ మరియు పని బలం నిర్వహణను అందిస్తుంది ...

స్టాటిస్టికల్ ప్రాసెస్ కంట్రోల్ పర్యవేక్షించటానికి ప్రక్రియను పర్యవేక్షించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి ఉపయోగిస్తారు. సంక్లిష్ట వ్యవస్థల కోసం, SPC చార్ట్ ప్రత్యేకమైన వేరియబుల్ రాష్ట్రాలు ఎలా ఇవ్వబడుతుందో గుర్తించడానికి ఒక మోడల్ను సృష్టించడం అవసరం కావచ్చు. SPC ను రూపొందించడానికి ఒక సగటు మరియు ఊహించిన విచలనం లెక్కించడానికి నిర్వహణను కూడా ఇది అనుమతిస్తుంది ...

సమాచార రకాలు రెండు ప్రధాన విభాగాలను, మౌఖిక మరియు వ్రాతగా విభజించబడతాయి. వ్రాత సంభాషణలు సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకోవటానికి వ్రాతపూర్వక సంభాషణను ఉపయోగిస్తాయి, ఎందుకంటే వ్రాత సంభాషణ సాధనాలు ముఖ కవళికలను మరియు వాయిస్ టోన్ వంటి అంశాల బలోపేతం కావు. ఎఫెక్టివ్ లిఖిత కమ్యూనికేషన్కు భిన్నమైన అవగాహన అవసరం ...

టైరోన్ A. హోమ్స్, ఎడ్. డి మరియు T.A.H యొక్క అధ్యక్షుడు. పనితీరు కన్సల్టెంట్స్ ఇంక్., "ఒక సాధారణ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఒక నిర్దిష్ట పద్ధతిలో కలిసి పనిచేసే పరస్పర స్వతంత్ర వ్యక్తుల సమూహం (రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ)" ఉన్నత స్థాయి పని బృందాన్ని నిర్వచిస్తుంది. " సాధ్యం ...

కమ్యూనికేషన్ ఉద్యోగులు వారి పనిలో విజయం సాధించడానికి సహాయపడుతుంది, ప్రజలకు మరియు వినియోగదారులతో మరియు ఇతర వ్యాపారాలతో వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి సహాయపడుతుంది. కార్యనిర్వహణలో, అవరోధం, వక్రీకరించడం లేదా పరిమితం చేయడం వంటి కార్యక్రమాలలో అడ్డంకులు ఉన్నాయి. కార్యాలయ కమ్యూనికేషన్ అడ్డంకులు గుర్తించడం మొదటి అడుగు ...

కాలిఫోర్నియా స్టేట్ యూనివర్సిటీలోని కమ్యూనికేషన్స్ డిపార్టుమెంటు ప్రకారం, సంస్థ యొక్క విజయం లేదా వైఫల్యం దాని సభ్యులతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి దాని సామర్థ్యంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. సాంస్కృతికంగా విభిన్న ప్రేక్షకుల కలయికతో ఉన్న నూతన సాంకేతికతలు, సంస్థాగత సమాచారాల యొక్క ప్రాముఖ్యతను పెంచుకున్నాయి, కానీ కూడా ...

అనేక సంస్థలలో, ఒక కమిటీ ఛైర్పర్సన్ స్థానం చాలా ముఖ్యం. సరిగ్గా ఉపయోగించినప్పుడు, కమిటీ సంస్థ యొక్క విజయానికి దారితీస్తుంది. చైర్పర్సన్ విధులు మరియు బాధ్యతల పరంగా ప్రభావవంతమైన పాత్రను పోషిస్తున్నప్పటికీ; స్థానం పూర్తి సమయం ఉద్యోగం కాదు. అదనంగా, అది కాదు ...

ముఖ్యమైన నిర్వహణ నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు వివిధ నాయకులు వివిధ శైలులను ఉపయోగిస్తారు. నిర్ణయం-తీసుకువచ్చే విధానం చేతిలో ఉన్న సమస్య యొక్క ప్రాముఖ్యత మీద ఆధారపడి ఉంటుంది, సిబ్బంది అనుభవం మరియు నైపుణ్యం సమితి మరియు సంస్థ తట్టుకోగల ప్రమాదం మొత్తం. విజయవంతమైన నిర్వాహకులు వారి శైలులు మారుతూ ఉంటాయి ...

ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ లేదా ఆర్గనైజేషనల్ డెవెలెప్మెంట్ అనేది సంస్థలోనే పనిచేసే వ్యవస్థ, అది ఉద్యోగుల యొక్క సామర్థ్యాన్ని మరియు ఉత్పాదకతను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. వివిధ రకాల పనులను మరియు పని రకాలను సాధించడానికి వివిధ రకాల సంస్థాగత నిర్మాణం నిర్వహణలో ఉపయోగిస్తారు. ఉదాహరణకు, ఒక పోలీసు ...

నాయకులకు శిక్షణ ఇవ్వడం, అభివృద్ధి చేయటం మరియు బృందానికి దిశను అందించడం బాధ్యత. సంస్థాగత నాయకత్వం వ్యక్తి లేదా ప్రజలు ఒక నిర్దిష్ట వ్యాపార, ప్రభుత్వం లేదా సంస్థపై అధికారాన్ని కలిగి ఉండటానికి మరియు అధికారం కలిగి ఉంటారు. ఒక సంస్థపై నాయకత్వం కార్పొరేట్ సంస్కృతి, సంస్థ యొక్క టోన్ను సెట్ చేస్తుంది ...

పనితీరు కొలత అనేది ఉద్యోగుల అవసరాలను తీర్చేందుకు, ఆపై ఆ మెట్రిక్లకు వ్యతిరేకంగా వాస్తవ ఉద్యోగుల పనితీరును విశ్లేషించే క్రమంలో కొలమానాలను ఉంచే ప్రక్రియ. ఈ రకమైన డేటా ఉద్యోగి యొక్క సామర్థ్యాన్ని నిర్ణయించడానికి ఉత్తమంగా ఉంటుంది, మేనేజర్ అవసరమైన పనితీరు అంచనాలతో సమస్యలను కలిగి ఉంటుంది ...