ప్రజలు వేరొకరు భిన్నంగా ఉన్నందువల్ల, వారి ప్రేరణాత్మక లక్షణములు కూడా విభిన్నంగా ఉంటాయి. పెద్ద ప్రశ్న ఏమిటంటే, కొంతమంది ఉద్యోగులు చిన్న పనుల వద్ద చాలా కష్టపడుతున్నారని, మరికొందరు ముఖ్యమైన, బహుమతి మరియు ముఖ్యమైన వాటిలో ఆరంభమవుతున్నారా? వ్యత్యాసం వ్యక్తిగత ప్రేరణ యొక్క స్వభావం మరియు నిర్మాణం. ఈ సిద్ధాంతాలు చాలామంది అతివ్యాప్తి చెందుతాయి, మరియు ఎవరూ నిజంగా ప్రత్యేకమైనది కాదు.
నీడ్స్ థియరీని పొందింది
ప్రేరణ యొక్క అన్ని సిద్ధాంతాలలో సర్వసాధారణమైనది కొన్ని ప్రత్యక్ష, బాహ్య లక్ష్యాలను సాధించడానికి డ్రైవ్. సాధించిన అవసరాలు మూడు: అచీవ్మెంట్, అఫిలియేషన్ మరియు పవర్. సాఫల్యత ఒక వ్యక్తి యొక్క సామర్థ్యాన్ని చూపించే కోరికను సూచిస్తుంది. ఈ ప్రశంసలు మరియు మంచి ఉద్యోగానికి మంచిగా ఉండటంలో అంతర్గత భావన ద్వారా ఇది వ్యక్తమవుతుంది. ఇది ప్రధానంగా ప్రేరణకు స్వార్థపూరిత విధానం. అనుబంధం జట్టు భవనానికి దగ్గరగా ఉంటుంది. ప్రజలు వారి చుట్టూ ఉన్నవారు ప్రేరేపించబడ్డారు. వారు కలిసి పని నుండి ఉత్పన్నమయ్యే ఎస్పిరిట్ డి కార్ప్స్ ఆలోచనను వారు ప్రేమిస్తారు. వారు కష్టమైన కఠిన పరీక్షల ద్వారా వెళ్ళినప్పుడు ప్రజలు ఒకరికొకరు దగ్గరవుతారు. చివరగా, శక్తి మరొక స్వార్ధ డ్రైవ్; అటువంటి పనిని ఉత్పత్తి చేసే అధికారం కోసం వ్యక్తి పనులు పూర్తి చేస్తాడు.
నియంత్రణ సిద్ధాంతం
నియంత్రణ అవసరాలు కంటే మరింత సూక్ష్మమైనది. ఇక్కడ అనేక సమస్యలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. మొదట, అధికార 0 తో ప్రేరేపి 0 చబడినవారి ను 0 డి నియమి 0 చబడినవారికి భిన్నమైనవి. నియంత్రణ ఒకరి పరిసరాలను ప్రయత్నించడానికి మరియు ఆధిపత్యం చేయడానికి అంతర్గత డ్రైవ్. అయితే, వారు ప్రతిదీ నియంత్రించలేరని సహేతుకమైన ప్రజలు తెలుసుకున్నందున వారు నియంత్రించే దాన్ని ఎన్నుకోవాలి. అందువల్ల, వారి అంతర్గత విలువతో సంబంధం లేకుండా కొన్ని పనులు బాహ్య వాతావరణంలో ఒక గుర్తుని ఉంచడం కోసం ఆనందించవచ్చు. ఉత్తమంగా, నియంత్రణ రకాలు తెలివైన మరియు లక్ష్యంగా నడపబడుతున్నాయి, వారి చుట్టూ ఉన్న అన్నిటిని తగ్గించడానికి మరియు అంచనా వేయడానికి ప్రయత్నిస్తారు.
ఎక్స్పెక్టన్స్ థియరీ
ప్రేరణ అనేక సిద్ధాంతాలు వంటి, గోల్ యొక్క స్వభావం తరచుగా నిర్లక్ష్యం. ప్రేరణ సిద్ధాంతం నటుడిలో ఏమి జరుగుతుందో చూడడానికి ధోరణిని కలిగి ఉంది, లక్ష్యంలోనే కాకుండా. ఈ సందర్భంలో, లక్ష్యాన్ని సాధించేవారు పోటీదారులను చూపించాలనుకుంటున్నారు మరియు అందువల్ల, వారు చేయగలిగిన అంచనాలతో అధిక సురక్షితమైనదిగా కనిపించే ఆ లక్ష్యాలను ఎన్నుకుంటారు. అంచనా వేయడానికి మూడు వేరియబుల్స్ ఉన్నాయి. మొదటిది, లక్ష్యాన్ని పూర్తయినప్పుడు నటుడికి ఏదో ఉంది. లక్ష్యంలో ఒక "గ్రహించిన ఫలితం" ఉంది, సాధారణంగా పోటీతత్వం మరియు సాఫల్యతను ప్రదర్శించడం చుట్టూ దృష్టి సారించింది. రెండవది, ఉద్యోగం కూడా చిరాకులతో కనీసం చేయవచ్చు. ఇది ప్రేరణ యొక్క అత్యంత సాధారణ మరియు ముఖ్యమైన ప్రాథమిక సిద్ధాంతాలలో ఒకటిగా మిగిలిపోయింది. చివరగా, ఒక వ్యక్తి అహం పనిలో కొంత విశ్రాంతి పొందుతుంది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, చేతిలో ఉన్న పనితీరు ఒక సామర్ధ్యాలను ప్రదర్శిస్తుంది మరియు అతను ఎలా సమర్థవంతమైనవాటిని ప్రతి ఒక్కరికీ చూపిస్తుంది.
