నిర్వహణ

పనితీరు మూల్యాంకనలు సమయంలో, కూడా అంచనాలు లేదా సమీక్షలు అని పిలుస్తారు, మేనేజర్ ఒక ఉద్యోగి పనిని అంచనా వేస్తుంది, సాధారణంగా నాణ్యత మరియు పరిమాణంలో. ఒక పనితీరు మూల్యాంకనం అతను ఎంత చక్కగా పని చేస్తున్నాడు అనేదానిపై ఉద్యోగికి అభిప్రాయాన్ని అందిస్తుంది మరియు శిక్షణ, ప్రమోషన్లు, జీతం గురించి నిర్ణయాలు తీసుకునేలా నిర్వాహకుడు సహాయపడుతుంది ...

మీకు PMO అవసరం అని మీకు తెలిస్తే, అప్పుడు మీ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఆఫీస్ లేదా PMO ను ఏర్పాటు చేయటానికి కొన్ని దశలు ఉన్నాయి.

సమన్వయ నిర్వహణ నిర్వహణ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ప్రణాళికలు, నిర్వహించడం, నిర్వహించడం మరియు నియంత్రించడం. సంస్థ యొక్క ప్రతి స్థాయిలో మేనేజర్లు సమర్థవంతంగా వనరులను ఉపయోగించడానికి బాధ్యత వహిస్తారు. నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో బిల్డింగ్ నైపుణ్యాలు, పర్యవేక్షణ సమాచారం మరియు పర్యవేక్షక సిబ్బంది ముఖ్యమైనవి ...

అనేక సంస్థలు ఉద్యోగుల కొరకు 24-7, 365 రోజులు పనిచేయటానికి షెడ్యూల్ చేస్తాయి, పని అవసరాలను తీర్చటానికి మరియు పోటీదారుల కంటే అధిక స్థాయి సేవలను అందిస్తాయి. ఈ షిఫ్ట్లను కవర్ చేయడానికి సిబ్బంది సమర్థవంతంగా షెడ్యూల్ చేయడం, అవసరమయ్యే డిమాండ్, కావలసిన సేవా స్థాయిలు, ఉద్యోగి లభ్యత మరియు ఖర్చులు సమతుల్యతకు అవసరం. వేతనాలు మరియు ...

ఒక వ్యూహాత్మక వ్యాపార ఫలితం సాధించడానికి బహుళ స్వతంత్ర ప్రాజెక్టులను సమూహం చేయడానికి ప్రోగ్రామ్ నిర్వహణ ప్రణాళిక ఉపయోగించబడుతుంది. తరచుగా కార్యక్రమ నిర్వహణలో ప్రణాళిక పత్రాన్ని వ్రాసేటప్పుడు చాలా దృష్టి పెట్టబడుతుంది మరియు అమలులో తక్కువ దృష్టి పెట్టబడుతుంది.ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి సమానమైన మొత్తం ప్రయత్నం అవసరమవుతుంది ...

విధానాలు మరియు విధానాలకు ఒక సంఖ్యా వ్యవస్థ వినియోగదారులు పేపరు ​​ఆధారిత లేదా ఆన్లైన్ మాన్యువల్ ద్వారా నావిగేట్ చేయడంలో సహాయపడుతుంది. ఒక ప్రామాణిక వ్యవస్థ రెండు తార్కిక సంస్థకు అందిస్తుంది మరియు వినియోగదారు ప్రతి పేజీ మరియు శీర్షికను స్కాన్ చేయకుండా సమాచారాన్ని పొందవచ్చని నిర్ధారిస్తుంది. విభాగ సంస్థ మరియు సంఖ్యా లేదా ఆల్ఫాన్యూమెరిక్ ...

లభ్యత షెడ్యూల్ తేదీలు ఎవరో అందుబాటులో ఉన్న క్యాలెండర్. మీ సిబ్బంది పని షెడ్యూల్ను సమన్వయం చేయడానికి మీరు లభ్యత షెడ్యూల్ను ఉపయోగించవచ్చు. సమయాన్ని ఆదా చేయడానికి, మీరు తరచుగా ఉపయోగించే షెడ్యూల్లో, వ్యక్తి యొక్క ఫోన్ నంబర్, ఇమెయిల్ చిరునామా మరియు పని ప్రాధాన్యతల వంటి సమాచారాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. ...

SWOT (బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు, బెదిరింపులు) విశ్లేషణ అనేది అంతర్గత మరియు బాహ్య వాతావరణం యొక్క ఒక సర్వే, దీనిలో వ్యాపార లేదా ఇతర సంస్థ నిర్వహించేది. విశ్లేషణ సంస్థలు తమ వనరులను కేటాయించే విధంగా వ్యూహాత్మక సమావేశంలో ప్రయోజనాన్ని పెంపొందించే విధంగా అందించే సమాచారాన్ని అందిస్తుంది ...

ఉద్యోగి దుష్ప్రవర్తనకు సంబంధించిన ఒక వ్యాపార నీతి విధానం ట్రస్ట్ పర్యావరణాన్ని స్థాపించడానికి ఒక అడుగు. అయినప్పటికీ, బలమైన పాలసీతో, దుష్ప్రవర్తన జరిగినప్పుడు ఉద్యోగులను ముందుకు నడిపించేలా వ్యాపార యజమానులకు పెద్ద సవాలుగా ఉంటుంది. ఈ కారణంగా, కార్యక్రమాలు మరియు చర్యల ద్వారా ఉద్యోగులకు మద్దతు ఇస్తుంది ...

కార్యాలయ భద్రతా విధానాల్లో పాల్గొనడం కీలకమైనది, ఊహించలేము. ప్రతి సంవత్సరం వేలాదిమంది ప్రజలు పని సంబంధిత ప్రమాదాల్లో గాయపడతారు, వీటిలో చాలా వరకు నివారించవచ్చు. బాధితుల మరియు వారి ఉద్యోగుల కోసం ఈ ప్రమాదాలు ఆర్థిక వ్యయం మిలియన్ల లో ఉంది అనేక సంఘటనలు కలిగి ఉంటుంది ...

డాక్యుమెంట్ మేనేజ్మెంట్ ప్రక్రియ సంస్థలు వారి రూపాల్లో పత్రాలను సృష్టించడానికి, నియంత్రణలో, భద్రంగా, నిల్వ చేయడానికి, పునరుద్ధరించడానికి, భాగస్వామ్యం చేయడానికి మరియు నాశనం చేయడానికి ఉపయోగిస్తారు. సమాచార విస్తరణలో, వేగవంతమైన సాంకేతిక మార్పు మరియు భద్రతా సమస్యలు, డాక్యుమెంట్ మేనేజ్మెంట్ సిస్టమ్స్ను స్థాపించే సంస్థలు మంచివిగా పరిగణించరాదు ...

వ్యాపార కార్యకలాపాల సారాంశం రాయడం గందరగోళంగా లేదా సమయం వృధాగా ఉండవచ్చు; ఏదేమైనా, సిబ్బందికి ఇమెయిల్ పంపడం మరియు బృందం యొక్క వివిధ సభ్యులచే ఉపయోగించడం అనే ప్రక్రియను ప్రక్రియను సరళీకృతం చేయడానికి మరియు సంబంధిత సమాచారాన్ని సేకరించేందుకు ఒక మార్గం. నిర్వహణ బృందం దీర్ఘ కథనాలను ఆశించరాదు; బదులుగా సంక్షిప్త ప్రకటనలు ఉపయోగించండి ...

పలు సంస్థలు వివిధ నైపుణ్యాలు మరియు విధానాల్లో ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి కంపెనీలో శిక్షణా సమావేశాలను నిర్వహిస్తున్నాయి. కొన్ని సంస్థలు మానవ వనరుల శిక్షణ, ఉద్యోగి ధోరణి, భద్రతా శిక్షణ అలాగే వ్యక్తి యొక్క ఉద్యోగానికి ప్రత్యేక శిక్షణను కలిగి ఉంటాయి. ఉద్యోగులకు పూర్తయిన సర్టిఫికేట్లను ఇవ్వండి ...

ఒక ఉద్యోగి హ్యాండ్ బుక్ కొత్త మరియు స్థిరపడిన ఉద్యోగులకు విలువైన సమాచారాన్ని అందిస్తుంది. కంపెనీ ఉద్యోగులకు మరియు నిబంధనలకు ఇది అన్ని ఉద్యోగులకు ఒక రిఫరెన్స్ సోర్స్ను అందిస్తుంది. ఇది వారి ఓరియెంటరేషన్ భాగంగా కొత్త ఉద్యోగులకు ఇవ్వవచ్చు ఉన్నప్పటికీ (సంస్థ మరియు కంపెనీ అంచనాలను పరిచయం), మార్పులు ఉండవచ్చు ...

కాగితం లేని కార్యాలయం పర్యావరణానికి సహాయపడగలదు, కానీ తగినంత పనితీరు వ్యవస్థ స్థానంలో ఉండకపోతే అది ప్రక్రియ తలనొప్పిని సృష్టించవచ్చు. ప్రతిదీ డిజిటల్ ప్రదేశంలోకి తరలించడం అవసరం, పత్రం నియంత్రణ మరియు వర్క్ఫ్లో విధానాలను స్థాపించాల్సిన అవసరం ఉంది, అది ఏదీ పరివర్తనం లేకుండా పోతుంది. భౌతిక లో-బాక్సులను తిరిగి వదలడం ...

అకౌంటింగ్ లేదా ఇన్వెంటరీ మేనేజ్మెంట్ ప్రోగ్రాం లేదా ఉత్పాదక ఉత్పత్తి వ్యవస్థ వంటి ప్రస్తుత వ్యవస్థ లేదా అనువర్తనము నుండి ఒక వ్యాపారాన్ని ఒక కొత్త సంస్థకు మార్చినప్పుడు ఉత్పత్తి కట్ఓవర్ జరుగుతుంది. అసలు విస్తరణ ఒకటి లేదా రెండు రోజులు మాత్రమే తీసుకున్నప్పటికీ, పూర్వ మరియు పూర్వ-కట్ఓవర్ పనులు మరియు కార్యకలాపాలు ...

మీరు ఇంటి పునర్నిర్మాణ పథకంలో లేదా పెద్ద వాణిజ్య ఉద్యోగంలో చేరినా, ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికను ట్రాక్పై ఉంచడానికి నిర్మాణ ప్రణాళిక ఒక ముఖ్యమైన సాధనం. ఒక షెడ్యూల్ బిల్డర్ల, డిజైనర్లు, కాంట్రాక్టర్లు మరియు ప్రాజెక్ట్ యజమానులు బాధ్యత ఉంచుతుంది మరియు జాబ్ పురోగతి సహాయం మార్గదర్శకాలు సమితి ఏర్పాటు. అభివృద్ధి చేయడానికి ...

ఒక ప్రవాహం చార్ట్ ఒక ప్రక్రియ వివిధ దశలను సూచిస్తుంది ఒక రేఖాచిత్రం. ఫ్లో పటాలు వ్యాపారానికి ఉపయోగకరమైన సాధనంగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే ఈ రకమైన పత్రం వ్యక్తులు మొదలు నుండి అంతం వరకు ఒక విధానాన్ని పరిశీలించడానికి అనుమతిస్తుంది. అది స్పష్టంగా కాగితంపై ఉంచినప్పుడు, ఒక వ్యవస్థ యొక్క లోపాలు మరియు బలహీనతలను సులభంగా గుర్తించవచ్చు. ద్వారా ...

మీ కంపెనీ లేదా సంస్థ కోసం కంప్యూటర్ల కొనుగోలుకు త్వరగా ఆమోదం పొందిన మెమో మీకు సహాయపడటానికి సహాయపడుతుంది. కంప్యూటర్లు అవసరాన్ని స్పష్టంగా తెలియజేయాలి, ఈ కొనుగోలు ఇప్పుడు ఎటువంటి సాధ్యమయ్యే ప్రత్యామ్నాయాలను స్పష్టంగా వివరించడానికి ఎందుకు చేయాలి. మెమో వ్యాపార కారణాల ఆధారంగా మరియు వ్యక్తిగత కాదు ...

ఉద్యోగి సామర్థ్యాల యొక్క ఖచ్చితమైన అంచనా ప్రొఫెషనల్ సంబంధాన్ని సులభతరం చేసే ఉపయోగకర సమాచారం యొక్క ఒక గుణాన్ని అందిస్తుంది. నిర్వాహకులు అలాగే సహోద్యోగులు వ్యక్తిగత నైపుణ్యం సెట్లు ప్రొఫెషనల్ వాతావరణంలో వ్యక్తి నుండి వ్యక్తికి మారుతుందని అర్థం చేసుకోవాలి. ఈ కరోల్ ఒక corral కష్టం చేస్తుంది ...

మీ సంస్థ ఒక చిన్న ప్రారంభం నుండి 50 మందికి పెరిగింది. సంస్థ ఆక్రమించిన కార్యాలయ స్థలంలో సాక్ష్యంగా ఉన్నట్లు భవిష్యత్ వృద్ధికి థింగ్స్ అద్భుతంగా ఉంటుంది. మీ సంస్థ లాంటి ధ్వనులు విజయానికి స్థానమయ్యాయి, ఇది మీరు మానవ వనరుల శాఖను పరిగణనలోకి తీసుకున్న కారణం. పాయింట్ వ్యక్తిగా ...

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్లాన్ ఒక కొలమాన, స్వల్పకాలిక సంస్థ లక్ష్యం మరియు పనులు, కేటాయించిన వనరులు మరియు ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన సమయం యొక్క స్పష్టమైన మొత్తంను గుర్తిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్రణాళిక రచన పని సాధారణంగా ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పడతాడు, ఎవరు ట్రాకింగ్ కోసం పూర్తి బాధ్యత కలిగి, కొలిచే మరియు ...

పని చేయటానికి ముందు కొన్ని సంస్థలు పనితీరు ప్రమాణాలు (పని నాణ్యత, పని పరిమాణం, ఫలితాల యొక్క సమయపాలన, పనితీరు పద్ధతిని) స్థాపించవచ్చు, కాబట్టి యజమాని మరియు ఉద్యోగి రెండు పని అంచనాలను స్పష్టంగా తెలియజేస్తుంది. కొంతమంది ఉద్యోగుల పనితీరు ఎంత మంచిది అని తెలుసుకోవడానికి వారు ఉద్యోగ అంచనాను పొందవచ్చు ...

మేనేజ్మెంట్ ఇన్ఫర్మేషన్ సిస్టమ్స్ (MIS) సాధారణ ఉద్యోగులు, నిర్వాహకులు మరియు వారి సంస్థ యొక్క అవసరాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధించడంలో సమాచార సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని వినియోగిస్తుంది. సంస్థల్లో MIS యొక్క అభివృద్ధి కార్పొరేట్ అధికారులను సమర్థవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన సమాచార సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించడంలో సహాయపడుతుంది ...

అంతర్గత నియంత్రణలు మరియు ప్రక్రియలను డాక్యుమెంట్ చేయడం సవాలుగా ఉంటుంది. కాంప్లెక్స్ ప్రక్రియలు శైలిని అర్ధం చేసుకోవటానికి సులభంగా ఉంటాయి మరియు ఇది సాధారణ పని కాదు. మీరు మౌఖిక మరియు మంచి వ్రాత రూపంలో అద్భుతమైన ఉద్యోగ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలి. మంచి డాక్యుమెంటేషన్ సృష్టించడానికి స్టెప్స్ ఇంటర్వ్యూ ఉద్యోగులు, ...