నిర్వహణ
ఒక HR సర్టిఫికేషన్ను పొందడం గుర్తింపు మరియు ప్రమోషన్ కోసం అనేక తలుపులు తెరుస్తుంది. మొదట, మీరు HR కార్యక్రమంలో కట్టుబడి ఉన్నారని ఇది చూపిస్తుంది, మీరు అద్భుతమైన పనితీరును అందించడానికి అవసరమైన జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను మీరు స్వాధీనం చేసుకున్నారని, మరియు మీరు పోటీ యొక్క ఒక దశకు ముందుగానే ఉన్నారని ఇది చూపిస్తుంది. ఒక HR సర్టిఫికేషన్ మీకు ఒక ఇస్తుంది ...
మీ సంస్థలో బహిరంగ స్థానానికి తగిన అభ్యర్థిని వెదుకుతున్నప్పుడు, ఉద్యోగ విశ్లేషించడం ద్వారా ఉద్యోగంలోకి రావడానికి అవసరమైన ఖచ్చితమైన నైపుణ్యాలు, విశిష్టతలు మరియు అర్హతలు మీకు పత్రబద్ధం కావడం ముఖ్యం. ఉద్యోగ విశ్లేషణ యొక్క ఫలితాలను డాక్యుమెంట్ చేయడానికి ఒక సాధారణ మార్గం ఒక అధికారిక నివేదికను రాయడం ద్వారా. నివేదిక ...
క్లుప్తంగా. మీరు దాని గురించి అనుకుంటే, భాషా పత్రాలను వర్ణించటానికి భాషావేత్తలు ఒక మంచి పదమును ఎంచుకొనలేరు, అది సమయము లేదా అభిరుచి లేని పెద్ద కార్యనిర్వాహణాధికారుల ద్వారా వాడిపోయే అధికారులకు సమాచారం "తెలుసుకోవలసినది". మీరు బ్రీఫింగ్ నివేదికను సిద్ధం చేయమని అడిగితే, పదాలు "క్లుప్తమైన" మరియు ...
Employee attrition rate కూడా ఉద్యోగి టర్నోవర్ అని పిలుస్తారు. ఈ రేటు ఒక నెల కాలంలో వ్యాపార ప్రదేశంలో ఎంత మంది ఉద్యోగులు మారుతుందో చూపిస్తుంది. సాధారణంగా కంపెనీలు తక్కువ ఘర్షణ రేటును ఇష్టపడతాయి, కానీ రేట్లు పరిశ్రమపై ఆధారపడి ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, ఒక ఫాస్ట్ ఫుడ్ రెస్టారెంట్ అధిక ఉద్యోగిని కలిగి ఉంటుంది ...
ప్రాజెక్ట్ ఎవాల్యుయేషన్ అండ్ రివ్యూ టెక్నిక్ (PERT) అనేది ప్రాజెక్ట్ను నిర్వహించడానికి ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఉపయోగించే ఉపకరణం. PERT చార్ట్లో subprojects మరియు అంచనా పూర్తయిన సమయం గురించి సమాచారాన్ని కలిగి ఉంది. ప్రతి సబ్ప్రూజ్ ఊహించిన పూర్తి చేయడానికి సంభావ్యత పంపిణీల ఆధారంగా అంచనా వేసిన సమయం కేటాయించబడుతుంది ...
వివరణాత్మక నివేదికలో పేర్కొన్న ప్రోగ్రామ్ మూల్యాంకనం, మీ సంస్థ యొక్క ప్రయత్నాలను ధృవీకరించడానికి మరియు మీరు సాధించిన లక్ష్యాన్ని సాధించినట్లు నిరూపించడానికి కీలకం. కార్యక్రమ విశ్లేషణ నివేదికల నిర్మాణం మరియు ఆకృతి సంస్థకు భిన్నంగా ఉంటాయి. తరచుగా, ఈ నివేదికలు వెలుపల ఉన్నవారికి సమాచారాన్ని అందించడానికి ఉపయోగిస్తారు ...
ఒక కాంట్రాక్ట్ అడ్మినిస్ట్రేటర్ ఉపాధి ఒప్పందాల నుండి సరఫరాదారుల చర్చల వరకు కంపెనీ ఒప్పందాలను నిర్వహిస్తుంది. అతను కంపెనీ మరియు దాని వ్యాపార ప్రతిభావంతులకు మధ్య ఉన్న సంబంధం, అతను ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న సంస్థ సంతకం చేసిన ప్రతి ఒప్పందము నుండి లాభం పొందటం.
మీ సంస్థ కోసం ప్రవర్తన టెంప్లేట్ యొక్క కోడ్ను సృష్టించడం మీ స్వంత కోర్ విలువలు ప్రకటన నుండి లేదా సారూప్య సంస్థల నుండి మూలాల నుండి వృద్ధి చెందుతుంది. ఉదాహరణకు, మీ పిల్లల అథ్లెటిక్ బృందం బహుశా "స్పోర్టింగ్షిప్" మరియు "జట్టుకృషిని" వంటి కొన్ని అందమైన ప్రాథమిక విలువలను కలిగి ఉంటుంది. ఒక కోడ్ను అభివృద్ధి చేస్తోంది ...
మీరు ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికను నిర్ణయించడం మరియు నిర్వహించడం ద్వారా మీ ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక కోసం ఒక ఆధారాన్ని అభివృద్ధి చేయవచ్చు, వీటిలో పరిమితం కాకుండా, పనులు, వనరులు మరియు కేటాయింపులు. పురోగతిని ట్రాక్ చేయడానికి మరియు మీ నవీకరణలను సరిపోల్చడానికి మీరు మొదటిసారి మీ ప్రాజెక్ట్ సమాచారాన్ని సేవ్ చేస్తే, మీ ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూల్ యొక్క ప్రాథమిక స్నాప్షాట్ ప్రాజెక్ట్ ప్రాజెక్ట్.
కార్యాలయ భద్రత ప్రమాదాలు నివారించడం, సహ-కార్మికుల మధ్య నిర్మాణాత్మక సంబంధాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు సురక్షితమైన పని వాతావరణాన్ని ఏర్పాటు చేయడం వంటివి ఉంటాయి. కార్యాలయ భద్రత ఆలోచనలు సమర్థవంతంగా ప్రచారం చేయాలి.ఒక సురక్షితం పని వాతావరణం ఉద్యోగి ఆరోగ్య మరియు సంస్థ ఉత్పాదకత ప్రభావితం, మరియు ద్వారా కంపెనీ ఖర్చులు పెంచుతుంది ...
కార్యకలాపాల షెడ్యూల్ అవసరమైన అనేక కారణాలు ఉన్నాయి. కొత్త ఉద్యోగులకు శిక్షణ మరియు విన్యాసానికి షెడ్యూల్ అవసరం. సెమినార్ హాజరైన వారికి ప్రయాణం అవసరం. ప్రధాన ప్రచార కార్యక్రమాలకు ఒక వ్యవస్థీకృత సమయ శ్రేణి అవసరం. రాజకీయ ప్రారంభోత్సవాలు వంటి ప్రధాన సంఘటనల కోసం షెడ్యూళ్ళు అవసరం. ఒక పేలవంగా తయారు షెడ్యూల్ ...
నిర్వహణ పర్యవేక్షక పాత్ర ఒక వ్యాపార నాయకత్వం, ట్రబుల్షూట్స్, కొత్త పరిష్కారాలను సృష్టిస్తుంది, బృందం-భవనాన్ని అందిస్తుంది, మార్గదర్శకత్వాన్ని అందిస్తుంది మరియు ఆ మేనేజర్కు కేటాయించిన అన్ని ప్రాంతాలలో జవాబుదారీతనంను నిర్ధారించే ఒక బహువిధి పని. ఇది సమయాల్లో మభ్యపెట్టే మరియు ఒత్తిడితో కూడిన పాత్ర కావచ్చు, మరియు ఇది చేయవచ్చు ...
ఆదర్శప్రాయమైన కస్టమర్ సేవ అందించే లక్ష్యంతో ఆతిథ్య పరిశ్రమ సిబ్బంది కెప్టెన్గా ఒక హోటల్ అవుట్లెట్ మేనేజర్. అతడు అత్యంత ప్రేరేపిత వృత్తిపరమైన వ్యక్తిగా ఉండాలి, ఉన్నత కస్టమర్ సేవకు కట్టుబడి మరియు అసాధారణమైన సంస్థాగత మరియు నిర్వహణ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలి. ఎక్కువగా సీనియర్ / ఎగ్జిక్యూటివ్ చెఫ్ తో పని, ది ...
ఒక SWOT విశ్లేషణ అనేది ఒక వ్యాపార వ్యూహాత్మక నిర్వహణ సాధనం, దాని వ్యాపార కార్యకలాపాల యొక్క వివిధ కోణాలను ఒక వ్యాపారాన్ని అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది. SWOT అనే పదం బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులకు సంక్షిప్త రూపం. నాలుగు విభాగాలు బాహ్య మరియు అంతర్గత విశ్లేషణలుగా విభజించబడ్డాయి: బలాలు మరియు బలహీనతలు పరిగణించబడ్డాయి ...
చాలా కంపెనీలు చిన్నవిగా ప్రారంభమవుతాయి, అవి భిన్నమైన పనులు మరియు విధులను నిర్వర్తించిన అంకితభావం గల బృందంతో మొదలవుతాయి. ఒక వెంచర్ బయటపడటంతో, వ్యాపార సంస్థలు మరింత సజావుగా పనిచేయడానికి సహాయం చేయడానికి సిబ్బంది మరియు విలక్షణ పాత్రలను చేర్చడం అనివార్యంగా జోడిస్తుంది, మరియు మీరు చివరకు సంస్థలో విభాగాలు లేదా విభాగాలతో ముగుస్తుంది. కొన్నిసార్లు, ...
ఉద్యోగుల పనితీరుతో వ్యాపార లక్ష్యాలను సమీకరించటానికి మార్గంగా నిర్వహణ ద్వారా కీ పనితీరు సూచికలను సాధారణంగా ఉపయోగిస్తారు. కొలవటానికి కష్టమయ్యే పరిశ్రమల్లో పనితీరును అంచనా వేయడానికి నిర్వహణకు ప్రత్యేకంగా సహాయపడతాయి. ప్రక్రియ ద్వారా ప్రక్రియ మెరుగుదలలను ట్రాక్ చెయ్యడానికి KPI లు నిర్వహణకు సహాయపడతాయి ...
మీ ఉన్నతాధికారులకు లేదా వ్యాపార సమావేశంలో ఒక ఆలోచనను వేయడం భయపెట్టవచ్చు. కానీ కొత్త ఆలోచనలు మరియు సలహాలతో మాట్లాడటం, మీ ఆలోచనలు చివరికి ఉపయోగించబడకపోయినా, మీ కోసం సానుకూలంగా ఉండగల చొరవ తీసుకోవటానికి చూస్తున్న నిర్వహణను చూపుతుంది. మీరు మీ ఆలోచనను ఎలా సూచించాలో మరియు ఎలా ...
సంస్థలలో కనిపించే అత్యంత సాధారణ నిర్మాణం, పనితీరు నిర్మాణం నిర్మాణం, ఎగుమ స్థాయి నిర్వహణ నుండి నియంత్రించబడే ఇంజనీరింగ్, అభివృద్ధి, మార్కెటింగ్, ఆర్థిక, అమ్మకాలు లేదా మానవ వనరులు వంటి ప్రత్యేకతలతో గుర్తించబడిన యూనిట్లు లేదా విభాగాల సమూహాలను కలిగి ఉంటుంది. ఇది ఒక డివిజనల్ లేదా ఉత్పత్తి నుండి వేరుగా ఉంటుంది ...
అతిపెద్ద ఆందోళనల్లో ఉద్యోగానికి దరఖాస్తుదారుల్లో ఒకరు "మీ గురించి నాకు చెప్పండి" అనే ప్రశ్నకు సమాధానమిచ్చారు. కొన్ని ఇంటర్వ్యూల్లో, మీరు ఈ ప్రశ్నని మనుగడ సాగించి, ఉద్యోగ స్థలంలోకి వస్తే, మీరు స్వీయ-అంచనాతో మరొక "మీ గురించి చెప్పండి" ట్రాప్లో చిక్కుకోవచ్చు. స్వీయ-పరిశీలనలు ...
మానవ వనరులు, లేదా HR, ఒక సంస్థలో అత్యంత ముఖ్యమైన విభాగం కావచ్చు. ఇది ఒక్కో ఉద్యోగి ప్రతి నుండి పైకి క్రిందికి దిగుతుండేది మరియు కంపెనీ-ఉద్యోగి వ్యయాలకు దాదాపు ఎల్లప్పుడూ అతి గొప్ప ఖర్చు ఏమిటనేది బాధ్యత. Workforce.com ఉంచుతుంది వంటి, "ఒక సమగ్ర ...
సీనియర్ స్వతంత్ర జీవనంగా ఉపయోగించేందుకు ఇప్పటికే ఉన్న హోటల్ను పునఃప్రారంభించడం, భవిష్యత్ నివాసితులు సమర్థవంతంగా మరియు సౌకర్యవంతంగా జీవించడానికి అవసరమైన వాటిని తెలుసుకోవడం. ఇప్పటికే ఉన్న భవనం పునరావాసం మరియు సీనియర్లు కొత్త నివాసాలను తయారు కొత్త ఉద్యోగాలు సృష్టిస్తుంది, స్థానిక పన్ను రెవెన్యూ బేస్ మెరుగుపరుస్తుంది మరియు brightens ...
పనితీరు అంచనాలు వ్యాపారంలో ఒక సాధారణ మరియు శక్తివంతమైన సాధనం. వారు యజమాని ఒక ఉద్యోగికి అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయడానికి అనుమతిస్తారు, మరియు వారు ఎలా మెరుగుపరుస్తారో మరియు వారి నైపుణ్యాలను బలంగా ఉన్నట్లు వారికి తెలియజేయండి. ఒక మదింపు మంచి ఉద్యోగి వారు ప్రశంసలు మరియు ఒక కష్టం ఉద్యోగి ఒక మార్గం ఎలా ఒక మార్గం వీలు చేయవచ్చు ...
వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు మీ దృష్టి మరియు మిషన్ స్టేట్మెంట్లకు జీవితాన్ని అనుసంధానించి, బ్రీత్ చేస్తాయి. ప్రతిఒక్కరు ఉన్నత-స్థాయి, దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాన్ని చేరుకోవటానికి ఒక అంచనా వేసింది, తరచుగా ఆర్ధిక సంబంధాలు, పెరుగుదల మరియు పోటీతత్వ అంచులను నిర్వహించడం. విశిష్టత మరియు కొలత ముఖ్యమైనవి, ఎందుకంటే వాటి లేకుండా, వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు ...
"రాబర్ట్ యొక్క రూల్స్ ఆఫ్ ఆర్డర్," పార్లమెంటరీ విధానాల నియమావళి, సంస్థలు సమర్థవంతమైన సమావేశాలను నిర్వహించడానికి సహాయపడతాయి. సమావేశానికి హాజరు కావడానికి చైర్మన్ నియమితులయ్యారు, ఈ పుస్తక నియమాలను అన్వయించి మరియు నిర్దిష్ట సమయాల్లో మాట్లాడే వారిని ఎవరు సూచిస్తారో సూచిస్తారు. ఛైర్మన్గా మీ మొదటి బాధ్యత ...
వ్యవస్థ-ఆధారిత ఆడిట్ ఒక కార్యాచరణ యూనిట్లో లేదా పూర్తి సంస్థలో ప్రక్రియలు, వ్యవస్థలు, నియంత్రణలు మరియు పనితీరు యొక్క సాధారణ ప్రభావం, సామర్థ్యం మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థను పరిశీలిస్తుంది. లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒక సంస్థ యొక్క ప్రతి భాగం పనిచేస్తుందని ఇది హామీ ఇవ్వగలదు. సిస్టమ్ ఆధారిత ఆడిట్ ఉపయోగించి ఒక ఆడిటర్ తప్పక ఒక ...