నిర్వహణ

ఇది ప్రస్తుతం నైతిక నియమావళిని రూపొందించడానికి పబ్లిక్ ఆర్గనైజేషన్స్ మరియు వ్యాపారాలకు ప్రామాణిక పద్ధతి. నైతిక సంకేతాలతో ఉన్న ఆందోళన అనేక కారణాలచే ప్రేరేపించబడింది. మొదటిది, వృత్తి యొక్క ప్రధాన విలువలను గుర్తించడం. రెండవది. ఇది ఒక వృత్తి మరియు సభ్యుల స్వీయ గుర్తింపును స్థాపించడానికి సహాయపడుతుంది. ...

కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఉత్తమ ఆచరణలు సాధారణ ఒప్పంద సమ్మతి ఆడిట్లను సిఫార్సు చేస్తాయి. ఏది ఏమయినప్పటికీ, ఆర్ధిక నివేదిక ఆడిట్లు కాకుండా, సాధారణంగా ఏటా జరిగే, కాంట్రాక్ట్ సమీక్షలు తరచుగా జరుగుతాయి. ఉదాహరణకు, ఇంజనీరింగ్ మరియు నిర్మాణ కాంట్రాక్టులకు ఆడిట్ షెడ్యూల్ తరచుగా నెలసరి చెల్లింపు తనిఖీలను కలిగి ఉంటుంది, ...

లక్ష్యాలను ఏర్పరచే నిర్వహణ నిర్వహణ విధి. అకౌంటింగ్ సూపర్వైజర్ యొక్క మేనేజర్ లక్ష్యాలను నిర్ణయించడానికి బాధ్యత వహిస్తాడు, కానీ ఉద్యోగి ఈ ప్రక్రియలో పాల్గొనవలసి ఉంటుంది, ఎందుకంటే లక్ష్యాలు రాబోయే సంవత్సరానికి అంచనాలను స్పష్టం చేస్తాయి. ఉద్యోగులకు వాటిలో ఏది ఆశించాలో అనేదానికి స్పష్టమైన అవగాహన కలిగి ఉండాలి ...

కమ్యూనికేషన్కు అడ్డంకులు అనేక విభిన్న రూపాల్లో మీకు అందిస్తాయి. సాంస్కృతిక, భౌతిక, భావోద్వేగ, నైతిక లేదా నైతిక వ్యత్యాసాల కారణంగా ఈ ప్రసారక అడ్డంకులు అధిగమించటం అనేది జీవితంలో మంచి ప్రగతిశీల చర్యలు తీసుకోవడం ముఖ్యం. లక్ష్యం మరియు లక్ష్యంగా మారింది మీ మీద సహాయపడుతుంది ...

చాలా సంస్థలలోని కొనుగోలు విభాగం చాలా క్లిష్టమైనది, ఎందుకంటే ఇది మొత్తం సంస్థ యొక్క మొత్తం ఖర్చులో పెద్ద మొత్తంలో ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది మరియు ఎందుకంటే ఇది కార్యకలాపాలకు అవసరమైన వస్తువులు మరియు సేవలకు అందించే సంస్థను ఉంచుతుంది. అసమర్థత మరియు / లేదా దోషపూరిత ప్రక్రియల ఖర్చు చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది ...

నిరంతరం కొత్త మరియు వినూత్న ఆలోచనలతో మీ వ్యాపారాన్ని ఉత్తేజపరిచే సిబ్బందిని ప్రేరేపించి, మీ వ్యాపార పోటీని కొనసాగించడానికి సహాయపడుతుంది. నిర్వాహకులు మరియు ఎగువ-స్థాయి కార్యనిర్వాహకులు, ఉద్యోగులు ఎటువంటి చెడు ఆలోచనలు లేవని తెలియజేయడం పై నుండి క్రిందికి పని చేయండి. కార్యాలయ వాతావరణాన్ని సృష్టించండి, ఇక్కడ అన్ని సూచనలు, ...

ఉత్పాదకరంగా ఉండటానికి మరియు తార్కిక పని ప్రవాహానికి అనుమతినిచ్చే సిబ్బందికి సహాయం చేయడానికి కార్యాలయ స్థలంలో డిజైన్ ఫ్లోర్ ప్రణాళికలు: కొన్ని గోడలతో బహిరంగ ప్రదేశాలను ఉపయోగించి సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తాయి; ఖాతాదారులతో గోప్యంగా ఆలోచించడం మరియు కలుసుకునేందుకు సిబ్బంది కోసం ప్రైవేట్ ప్రాంతాలు సృష్టించండి; తార్కిక ప్రవాహాన్ని సృష్టించేందుకు దగ్గరలో ఉన్న సిబ్బంది లేదా విభాగాలు ఉంచండి ...

ఫిర్యాదు విధానాలు మరియు విధానాలు ఉద్యోగులు వారి వాయిస్ వినబడుతుందని భరోసా ఇవ్వడాన్ని ప్రోత్సహిస్తాయి. ఒక అధికారిక ప్రక్రియ, ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది, కొనసాగుతున్న వివాదాల తక్షణ పర్యవేక్షకులను ఉపశమనం చేస్తుంది మరియు అసమ్మతి లేదా ఇతర సమస్యలను ప్రాంప్ట్ మరియు క్రమబద్ధమైన పద్ధతిలో పరిష్కరించడానికి సహాయపడుతుంది.

ఒక వ్యూహాత్మక ఉద్దేశం ప్రకటన అనేది ఒక ఏకైక పేజీ పత్రం, అది సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను స్పష్టమైన మరియు నిర్దిష్ట పద్ధతిలో నిర్వచిస్తుంది. వ్యూహాత్మక ఉద్దేశం ప్రకటన ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు స్వల్ప-కాలిక మరియు దీర్ఘ-కాల లక్ష్యాలపై నిర్వహణను సహాయపడుతుంది. వ్యూహాత్మక ఉద్దేశం ప్రకటన సాధారణంగా దృష్టి ప్రకటన కలిగి, ...

కార్యాలయ వేధింపులకు సంబంధించిన U. S. సమాన ఉపాధి అవకాశాల కమిషన్ అందుకున్న సుమారు 30 శాతం ఫిర్యాదులు, కమిషన్ ఛైర్ జెన్నీ ఆర్. యాంగ్ ప్రకారం. పర్యవసానంగా, అసమానత మంచివి, మీరు ఇతర వ్యక్తులతో పని చేస్తే, మీరు ఏదో ఒక సమయంలో కొంత రూపంలో వేధింపులను అనుభవిస్తారు లేదా చూడాలి ...

సమర్థవంతమైన వ్యాపార సంభాషణపై ప్రాజెక్టులు మరియు మొత్తం సంస్థల విజయం కూడా కీలకం. ఇది లేకుండా, గడువులు తప్పిన చేయవచ్చు, ఉత్పత్తి లేదా సేవ నాణ్యత గురవుతుంది మరియు ధైర్యంగా తగ్గిపోతుంది, కేవలం పేలవంగా నిర్మించబడిన లేదా అందుకున్న సందేశాలు నుండి. కమ్యూనికేషన్ సమస్యలను తగ్గించడానికి, మీరు భాషా వైవిధ్యాలను తప్పక ఉంచుకోవాలి ...

ఏ ప్రాజెక్ట్ యొక్క జీవిత చక్రంలో ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక అనేది ఒక ముఖ్యమైన దశ. ప్రాజెక్టు ప్రణాళికను రాయడం ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రణాళిక దశలలో చేయాలి మరియు ప్రాజెక్ట్ మొత్తం అవసరమైతే సవరించాలి. ప్రతి ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికలో చేర్చవలసిన అనేక కీలక భాగాలు ఉన్నాయి. ఒక ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక రాయడం ఉంటుంది ...

సలహా ఆఫీసు వారి కార్యాలయాన్ని మరియు వారి వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరచడానికి మార్గాల గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి సలహా పెట్టె ఉత్తమ మార్గం. అనేక వ్యాపారాలు వాటిని కలిగి ఉంటాయి, కానీ సలహా బాక్స్ను అమలు చేయడం తగిన విధంగా కొంచెం గమ్మత్తైనదిగా ఉంటుంది. సూచన పెట్టె ద్వారా మీరు మంచి అభిప్రాయాన్ని పొందాలంటే, కొన్ని దశలు ఉన్నాయి ...

వార్షిక పని ప్రణాళిక అనేది నిర్దిష్ట ఫలితాలను సాధించడానికి సంవత్సరానికి ఏది సాధించబడిందనే వివరణాత్మక కార్యాచరణ నివేదిక. ఇది ఎదురుచూసిన ఫలితాలను కలిగి ఉంటుంది, ఊహించిన ఫలితాలను సాధించే దిశగా నిర్వహించాల్సిన చర్యలు, సమయ ఫ్రేమ్, నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహించేవారు ...

కారకం విశ్లేషణ కొద్ది సంఖ్యలో అంతర్లీన కారకాల పరంగా సంబంధిత ఫలితాలను వివరించడానికి సర్వే డేటా వంటి పెద్ద డేటాను తగ్గిస్తుంది. గణాంక జ్ఞానంతో సంబంధం లేకుండా ఏ ప్రేక్షకులకు అయినా అర్థమయ్యే ఒక కారకం విశ్లేషణ ఫలితాలను విశ్లేషించేంత గొప్పగా ఒక సవాలు విసిరింది. దశలను అనుసరించండి ...

నాయకత్వ సిద్ధాంతం అనేది నాయకత్వ సిద్ధాంతం, ఇది ఒక సాధారణ శైలిని అమలు చేయడానికి బదులుగా నాయకులు వివిధ నాయకత్వ శైలుల ద్వారా దారి తీయాలని సూచిస్తుంది. అవసరమయ్యే పరిస్థితిని అంచనా వేయడానికి మరియు ఆ పరిస్థితికి తగిన శైలిని ఎంచుకోవడానికి ఒక నాయకుడికి అవసరమయ్యే పరిస్థితులపై, పరిస్థితులపై నాయకత్వం సిద్ధాంతం అవసరమవుతుంది. అక్కడ ...

వ్యాపారాలు ధోరణులను బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి, గత పనితీరును సమీక్షించడానికి మరియు భవిష్యత్తు పనితీరును అంచనా వేయడానికి పెద్ద మరియు చిన్న వ్యాపారవేత్తలను విశ్లేషించడం. నివేదికలు వ్యాపార మేధస్సు వివరణ అత్యంత నైపుణ్యం ఉన్న నిర్వహణ జట్టు సభ్యులు లేదా ప్రత్యేక విశ్లేషకులు విశ్లేషించవచ్చు. ప్రదర్శన నివేదికలు అనేక పరిమాణాత్మక ఉన్నాయి ...

కార్యనిర్వాహక ఉద్యోగానికి అత్యంత ముఖ్యమైన మరియు సవాలుగా ఉన్న భాగాలలో ఒకటి కంపెనీ వ్యూహాన్ని విశ్లేషించి మరియు నిర్ణయించటంలో ఉంది. ఈ విధానం ఇంటెన్సివ్ మరియు తరచుగా అంతర్గత విషయాల నిపుణుల నైపుణ్యం అలాగే వెలుపలి కన్సల్టెంట్లకు అవసరం. కూడా చిన్న వ్యాపారాలు, ఈ ప్రక్రియ పట్టవచ్చు ...

మీరు ఒక చిన్న వ్యాపారం లేదా పెద్ద కార్పొరేషన్ కోసం పని చేస్తున్నా, మీరు త్రైమాసిక లేదా వార్షిక పనితీరు సమీక్షను కలిగి ఉంటారు. ఈ అంచనాలు మీరు మరింత బాధ్యత కోసం సిద్ధంగా ఉన్నారా లేదా అనేదానిని నిర్ధారించడానికి ఉన్నతాధికారులకు ఒక ఉపకరణం మాత్రమే కాదు - కానీ ఇవి ఎక్కువ ప్రాంతాలుగా ఉన్నాయో లేదో గుర్తించడానికి ఒక మార్గం ...

ఒక పురోగతి నివేదిక పూర్తి దశలను వివరించే లిఖిత పత్రం మరియు నిర్దిష్ట లక్ష్యంగా లేదా లక్ష్యంతో మిగిలి ఉన్న దశలను సూచిస్తుంది. స్పష్టమైన ప్రారంభాన్ని మరియు ముగింపును కలిగి ఉన్న ఏదైనా రకాన్ని పర్యవేక్షించడానికి పురోగతి నివేదిక ఉపయోగించబడవచ్చు, కానీ ఇది తరచుగా వ్యాపార లేదా విద్యా వాతావరణంలో ఉపయోగించబడుతుంది. నివేదిక సాధారణంగా ...

ఉత్పాదక ప్రక్రియ యొక్క ఆడిట్ అనేది ఉద్దేశించిన విధంగా పని చేస్తుందని ధృవీకరించడానికి ప్రక్రియ యొక్క సమగ్ర పరిశీలన. ప్రక్రియలు ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తాయి, ఫలితాలను ఖచ్చితమైనవిగా మరియు సమర్థవంతంగా నిర్వహించే ప్రక్రియ ద్వారా ఉత్పన్నమవుతున్నాయా అనే ప్రక్రియను ఆడిట్ తనిఖీ చేస్తుంది. తయారీ ప్రక్రియ ఆడిట్లను నిర్థారించాలి ...

సమావేశ గది ​​ఒక బహిరంగ గది మరియు ప్రజలు సమావేశాలు లేదా ప్రాజెక్టులతో అలవాటు పడిన చోటు ఎందుకంటే, గది శుభ్రం చేయడానికి ఒక విధి ఉంటుంది. మీరు గృహోపకరణాలను నిర్వహించుకోవచ్చు మరియు కొంత మంది సంస్థ ఉపకరణాలను అందించవచ్చు, ఇవి తాము తర్వాత శుభ్రం చేయడానికి గదిలోని వినియోగదారులను ప్రోత్సహిస్తాయి. నిష్క్రియాత్మక ప్రయత్నాలు ...

ఒక కంపెనీ రిపోర్టింగ్ నిర్మాణం అనేది సంస్థ, సంస్థ మరియు ఉద్యోగానికి సంబంధించిన సమాచార ప్రసారం కోసం ఉపయోగించే ఒక సంస్థ లేదా సంస్థలో పరిపాలన యొక్క అధికార క్రమం. సంస్థ యొక్క రిపోర్టింగ్ నిర్మాణం తరచూ ఆదేశాల యొక్క గొలుసును ప్రతిబింబిస్తుంది. ఉపయోగంలో అనేక రకాల నివేదన నిర్మాణాలు ఉన్నాయి ...

ఒక ప్రాజెక్ట్ మంచి కమ్యూనికేషన్ ప్లాన్ లేకపోతే, అది విఫలం కానుంది. సమర్థవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు నిర్వహించడానికి ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క ప్రధాన బాధ్యత. ఇది ప్రాజెక్ట్ బృందాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు సకాలంలో ఫ్యాషన్లో సాధించటానికి ప్రణాళికను అనుమతిస్తుంది. మంచి కమ్యూనికేషన్ ...

ఒక ఉద్యోగం చికిత్స నిజ సమయంలో ఉద్యోగం ప్రదర్శన మార్గదర్శిగా వ్రాసిన సాధనం (ఇది అవసరమైనప్పుడు). ఉద్యోగుల ద్వారా మంచి పనితీరుకు అదనపు మద్దతు కోసం కొన్ని ఉద్యోగ సహాయాలు రాయబడ్డాయి. ఉదాహరణకు, ఒక నిర్దిష్ట ఫంక్షన్ ఉద్యోగ వివరణలో భాగంగా ఉంటే, కానీ రోజువారీ ప్రాతిపదికన ప్రదర్శించబడకపోతే, ఉద్యోగ సహాయం అందిస్తుంది.