నిర్మాణ సమయాన్ని అంచనా వేయడం ఎలా

మీరు ఇంటి పునర్నిర్మాణ పథకంలో లేదా పెద్ద వాణిజ్య ఉద్యోగంలో చేరినా, ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికను ట్రాక్పై ఉంచడానికి నిర్మాణ ప్రణాళిక ఒక ముఖ్యమైన సాధనం. ఒక షెడ్యూల్ బిల్డర్ల, డిజైనర్లు, కాంట్రాక్టర్లు మరియు ప్రాజెక్ట్ యజమానులు బాధ్యత ఉంచుతుంది మరియు జాబ్ పురోగతి సహాయం మార్గదర్శకాలు సమితి ఏర్పాటు. నిర్మాణ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడానికి, మీరు మొదట వివిధ కార్యకలాపాలకు అవసరమైన సమయాన్ని అంచనా వేయాలి మరియు ఈ కార్యకలాపాలు మరొకదానికి ఎలా సంబంధం కలిగివుంటాయో నిర్ణయించుకోవాలి.

మీరు అవసరం అంశాలు

• పేపర్

• పెన్సిల్

• క్యాలెండర్

• షెడ్యూలింగ్ సాఫ్ట్వేర్ (MS ప్రాజెక్ట్ వంటిది)

ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన అన్ని కార్యాచరణలను జాబితా చేయండి. ఉదాహరణకు, మీరు బాత్రూమ్ను పునఃరూపకల్పన చేస్తే, మీ కార్యకలాపాలు కూల్చివేత, ప్లంబింగ్ మరియు విద్యుత్ కఠినమైన-ఇన్లు, ఫిక్స్చర్ ఇన్స్టాలేషన్, సీలింగ్స్, ఫ్లోరింగ్, పెయింటింగ్ మరియు ట్రిమ్ ఉన్నాయి. పెద్ద ప్రాజెక్టులకు వందలాది కార్యకలాపాలు అవసరమవుతాయి.

నిర్వాహక విధులను మరియు పదార్ధ ప్రధాన సమయాలను జోడించండి. అడ్మినిస్ట్రేటివ్ పనులు ఒప్పందంలో సంతకం, పదార్థాలు ఎంచుకోవడం లేదా ఉత్పత్తిని ఆమోదించడం వంటివి ఉంటాయి. అనుకూలమైన ముగింపులు, కాంతి పరికరాలు మరియు సామగ్రితో సహా అందుబాటులో లేని అన్ని అంశాలకు ప్రధాన సమయాలను చేర్చండి.

సంబంధాల పరంగా ఈ కార్యకలాపాలను లింక్ చేయండి. ఉదాహరణకు, కూల్చివేత పూర్తయ్యేంతవరకు పైకప్పు పని ప్రారంభించబడదు, కాబట్టి పైకప్పును ప్రారంభించడం కూల్చివేత చివరి రోజుకు ముడిపడి ఉండాలి. మీరు MS ప్రాజెక్ట్ వంటి షెడ్యూల్ ప్రోగ్రామ్ ఉపయోగిస్తున్నట్లయితే, ఈ కార్యకలాపాలు లింక్ చేయడం సులభం. ఒక పెన్ మరియు కాగితాన్ని ఉపయోగించి చిన్న ఉద్యోగాలు సులువుగా కలుసుకోవచ్చు. వర్తించదగ్గ కార్యకలాపాల ప్రారంభంలో మెటీరియల్ ఆమోదాలు మరియు ప్రధాన సమయాల వంటి అంశాలను లింక్ చేయడం మర్చిపోవద్దు. ఆమోదం పొందిన తర్వాత తలుపులు ఎనిమిది వారాల పాటు రవాణా చేస్తే, తలుపు వ్యవస్థాపన ప్రారంభమవుతుంది కనీసం ఎనిమిది వారాల తర్వాత ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభమవుతుంది.

ప్రతి కార్యాచరణకు అంచనావేసిన వ్యవధులు, మరియు ఎన్ని పని దినాలు అవసరమవుతాయో నిర్ణయించండి. ఈ పనితో సహాయం కోసం మీ సబ్కాంట్రాక్టర్స్ లేదా ఇతర ప్రాజెక్ట్ బృందం సభ్యులను సంప్రదించండి. ఉదాహరణకు, ఒక సిరామిక్ టైల్ సంస్థాపకుడు రోజుకు 100 చదరపు అడుగుల వేసి ఉంటే, మీ ఇద్దరు సిబ్బందికి 1,000 చదరపు అడుగులు పూర్తి చేయగలిగితే, అవి పలకలను పూర్తి చేయడానికి ఐదు పని రోజులు అవసరమవుతాయి. మీ జాబితాలోని అన్ని చర్యల కోసం ఈ విధానాన్ని పునరావృతం చేయండి. ప్రతి కార్యకలాపాల పక్కన ఈ వ్యవధులను జాబితా చేయండి.

పంపిణీదారులకు మరియు కాంట్రాక్టర్లకు మీ షెడ్యూల్ను అందించండి మరియు అభిప్రాయాన్ని కోరండి. పదార్థ ప్రధాన సమయం మరియు కార్యాచరణ వ్యవధులను నిర్ధారించండి. నిర్దిష్ట కార్యకలాపాలకు ఎంత సమయం పడుతుంది? వారి అంచనాలు మీ నుండి వేరుగా ఉంటే, కాలవ్యవధి చాలా పొడవుగా ఉన్నట్లయితే, శ్రమ మరియు ఉత్పాదకత పరంగా విచ్ఛిన్నం కోసం అడగండి. ఏదైనా అభిప్రాయాన్ని ప్రతిబింబించడానికి అవసరమైన షెడ్యూల్ని సర్దుబాటు చేయండి.

మీ కార్యకలాపాల జాబితా, వ్యవధులు మరియు ప్రతి చర్యలు ఇతరులతో ఎలా వ్యవహరిస్తాయో పరిశీలించండి. ఈ జాబితాను ఉపయోగించడం ద్వారా, మీ పూర్తి నిర్మాణ సమయ వ్యవధిని పూర్తి నుండి పూర్తి చేయడానికి, అంచనా వేసిన తేదీని అంచనా వేయవచ్చు.

చిట్కాలు

• మీకు నిర్మాణాత్మక షెడ్యూలింగ్ సాఫ్ట్వేర్కు ప్రాప్యత లేకపోతే, MS ప్రాజెక్ట్ వంటి సాధారణ షెడ్యూల్ ప్రోగ్రామ్తో స్టిక్ చేయండి. చేతితో ఈ పనిని నిర్వహించడానికి, ఒక బార్ చార్ట్ను సృష్టించండి, నిర్దిష్ట సమయం వ్యవధిని సూచించే బార్లతో. ఈ కార్యక్రమాల మధ్య సంబంధాన్ని వివరించడానికి మొదటి పూర్తయిన తర్వాత, ఒక పట్టీని ప్రారంభించవలసి ఉంటుంది.