నిర్వహణ

ఒక పెద్ద సమస్య సంభవించినప్పుడు మీ సంస్థ యొక్క చిత్రం దెబ్బతింటుంది, బ్రాండ్ ఛానల్ ప్రకారం, పరిస్థితిని నియంత్రించడానికి ఇది చాలా అవసరం. సమస్యను గుర్తించి మరియు క్షమాపణ చెప్పడం ద్వారా సానుకూల చర్య తీసుకోండి, కారణం గుర్తించడం మరియు మీ కంపెనీ తీసుకుంటున్న నివారణ దశలను కమ్యూనికేట్ చేయడం. మీరు నిరూపించటం ద్వారా ...

సమయం తగ్గిపోతున్న వనరు. సమయపాలన లభ్యత నుండి చాలా సమయాన్ని పొందడానికి ప్రధాన సాధనం. Procrastinate లేకుండా నిర్వహించడానికి సామర్థ్యం ఈ నిమిషాలు మరియు గంటల నియంత్రిస్తుంది. ఒక సమయ నిర్వహణ ప్రణాళికను మీరు ఆలోచించడం కన్నా తక్కువ సమయం పడుతుంది.

విస్తృత శ్రేణి వ్యక్తులతో ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయాలో నిర్ణయించడానికి ఒక డాక్యుమెంట్ పంపిణీ మాతృక ఒక దృశ్య సూచనను మీకు అందిస్తుంది. ముద్రణ లేదా కంప్యూటరీకరించిన పత్రాల ద్వారా కమ్యూనికేట్ చేసే వ్యాపార, పాఠశాల మరియు ఇతర సంస్థల్లో ఈ మాత్రికలు ఉపయోగకరంగా ఉంటాయి. Excel, సంఖ్యలు, 1-2-3 లేదా ... వంటి కంప్యూటర్ స్ప్రెడ్షీట్ ఉపకరణాలు ...

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ తన ప్రస్తుత ప్రాజెక్టులను చర్చించడానికి క్రమం తప్పకుండా అంతర్గత ప్రాజెక్ట్ బృంద సభ్యులతో సమావేశాలు నిర్వహిస్తారు. అదనంగా, ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ప్రాజెక్టు కార్యక్రమంలో పాల్గొనడానికి ప్రాజెక్ట్ వాటాదారులతో, ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్ మరియు క్లయింట్లతో కూడిన సమావేశాలను ఏర్పాటు చేయవచ్చు మరియు ఆమె ప్రాజెక్టులపై నవీకరణలను అందించడానికి కొనసాగుతున్న సమావేశాలను నిర్వహించవచ్చు మరియు ...

అత్యంత విజయవంతమైన కార్యాలయాలు ఉద్యోగులు మరియు ప్రతి ఇతర మధ్య బలమైన సంబంధాలపై నిర్మించబడ్డాయి, అలాగే సిబ్బంది మరియు నిర్వహణ మధ్య బలమైన సంబంధాలు ఉన్నాయి. అనేక మంది శ్రామిక వర్గాల వైవిధ్య స్వభావం ఇచ్చిన అత్యంత విజయవంతమైన లక్ష్యాలలో ఇది కూడా ఒకటి. Camaraderie మొదటి రోజు నుండి ప్రారంభమవుతుంది ...

మీరు విజయం సాధించారా లేదా విఫలమైనా లేదో మీ వ్యాపార అభిప్రాయాన్ని ప్రజల అభిప్రాయం ఎలా చూపిస్తుంది. కరోల్ కిన్సీ గోమన్ అనే రచయిత మరియు అంతర్జాతీయ కీనోట్ స్పీకర్ ప్రకారం, చాలామంది ప్రజలు ఏడు సెకన్లలో బలమైన అభిప్రాయాలను ఏర్పరుస్తారు మరియు ఒకసారి వారు ఈ అభిప్రాయాలను మార్చడం కష్టమవుతుంది. పబ్లిక్ ఇమేజ్ విధానం మరియు ప్రోయాక్టివ్ అయినప్పటికీ ...

కార్యకర్తలు స్వాగతం పలికే, గౌరవప్రదంగా మరియు సరిగ్గా పనిచేసే పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడం ఉత్పాదకత మరియు పనితీరు మెరుగుపరచడానికి, ధైర్యాన్ని పెంచుతుంది మరియు టర్నోవర్ను తగ్గించవచ్చు. మీ కార్యాలయము ఒక సౌకర్యవంతమైన ప్రదేశంగా పనిచేయడం ద్వారా పనిని ప్రోత్సహించటం మరియు పని దినానికి చురుగ్గా ఒక బిట్ను జోడించడం ద్వారా చేయండి.

విజయవంతమైన సమావేశం ప్రణాళిక ప్రాథమిక సమావేశ లాజిస్టిక్స్ పని ప్రారంభించే ముందు హోస్ట్ సంస్థ యొక్క పెద్ద-చిత్రం వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు తెలుసుకోవాలి. మీ వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను ఉపయోగించడం ద్వారా, మీకు కావలసిన హాజరైనవారిని ఎలా ఆకర్షించవచ్చో, సరైన స్థలాన్ని ఎంచుకోండి, ఉత్తమ స్పీకర్లను ఎన్నుకోండి మరియు మరింత అభివృద్ధి పరచవచ్చు.

నాణ్యత వినియోగదారులు వినియోగదారులు యాచించు మరియు వ్యాపారాలు కొనసాగించేందుకు ఉంది. నిజమైన సవాలు సంస్థకు ఏ లక్షణం అంటే అర్ధం. నాణ్యతను నిర్వచిస్తే, మెరుగైన పనితీరును గుర్తించడానికి, మెరుగుపరచడానికి మరియు పురోగతిని పర్యవేక్షించడానికి అవసరమైన నిర్వాహకులు గుర్తించడానికి పనిచేయాలి. మేనేజర్లకి అనేక టూల్స్ ఉన్నాయి ...

సమావేశాలు కూర్చోవటానికి కష్టంగా ఉంటాయి. వారు మరింత కష్టం చేస్తుంది వారు అమలు మరియు ఉన్నప్పుడు మరియు వారు ఏదైనా సాధించే వంటి పాల్గొనే అనుభూతి లేదు. నాయకుడికి నియంత్రణలో ఉన్న విషయాలు లేనప్పుడు ఈ రకమైన సమావేశం జరుగుతుంది. రాబర్ట్ యొక్క రూల్స్ ఆఫ్ ఆర్డర్ అనుమతించబడ్డాయి ...

అధికారిక ఉద్యోగి పనితీరు సమీక్ష ఫలితాలు చెల్లింపులో పెంచుకోవడానికి ప్రమాణాలను సెట్ చేయవచ్చు. కొలవదగిన మరియు స్కోర్ చేయబడిన లక్ష్యాలతో ఒక భారీ పనితీరు సమీక్ష ప్రక్రియను సృష్టిస్తుంది, ప్రతి ఉద్యోగి అర్హురాలని ఎంత పెంచాలో నిర్ణయించడానికి ఒక ప్రామాణిక మరియు సరళమైన మార్గాన్ని అందిస్తుంది. వేతన పెంపు శాతం ఎంత అధిక స్థాయిలో ఉంటుంది ...

టీం కమ్యూనికేషన్లో పని బృంద సభ్యుల మధ్య పరస్పర చర్యలు ఉంటాయి. సమన్వయము, నిశ్చితార్థం మరియు పనితీరు సమర్థవంతమైన సంభాషణ యొక్క ప్రయోజనాలు.

కాల్ సెంటర్ను నియమించడం అనేది మీకు తెలిసిన సిబ్బందిని అంచనా వేసిన వాల్యూమ్లకు వ్యతిరేకంగా సాగించడం. ఒకటి కంటే ఎక్కువ ఉద్యోగులచే నిర్వహించబడే ఒక వ్యక్తిగత సంస్థగా ప్రతి ఫోన్ లైన్ లేదా వరుసను పరిగణలోకి తీసుకోవడం ఉత్తమం.

రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ప్రక్రియలో అత్యంత ముఖ్యమైన దశలలో ప్రమాదం అంచనా వేయడం. ఇది ఒక సంస్థ, ప్రాజెక్ట్, వ్యాపార వెంచర్ లేదా ఇతర కృషిని ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేసే బెదిరింపులను గుర్తించడం మరియు నిర్వహణ చేసే పద్ధతి. ఈ దశ యొక్క ప్రాముఖ్యతను తక్కువ అంచనా వేయకూడదు. రిస్క్ ఆశించే ...

మీ కార్యాలయంలో భద్రత అవసరం. పని వద్ద భద్రతా చర్యలు లేకుండా, మేము కూడా 1900 ల ప్రారంభంలో ఒక గని లో పనిచేయవచ్చు. పరిష్కరించని సంఘర్షణతో మీరు కనుగొన్న ఏవైనా సమస్యలను పరిష్కరించండి. స్థానంలో సరైన చర్యలు ఉంచడం గాయం జాగ్రత్త తీసుకోవడం అత్యంత ప్రాధాన్యత.

వ్యాపారాలు ప్రామాణిక షిప్పింగ్ విధానానికి కట్టుబడి ఉండాలని వ్యాపారాలు తప్పక నిర్ధారించాలి. అయితే, సిబ్బంది టర్నోవర్ లేదా షిప్పింగ్ వాల్యూమ్ హఠాత్తుగా పెరుగుతున్నప్పుడు ఈ నిర్ధారణ కష్టం అవుతుంది. షిప్పింగ్ ప్రక్రియ రేఖాచత్రాన్ని తయారు చేయడం ద్వారా ఈ సమస్యలను అధిగమించడం, కంపెనీ ఆమోదం పొందిన విధానాన్ని స్పష్టంగా వర్ణిస్తుంది.

మీరు నియామక ప్రక్రియ రేఖాచత్రాన్ని రూపొందించడానికి ఎందుకు ఎంచుకుంటారు? కొంతమంది మానవ వనరుల విభాగాలు నియామకాల సంక్లిష్టతలకు దృశ్యమాన మార్గదర్శిని కలిగి ఉండటం సవాలు చేయు ఇంటర్వ్యూ మరియు అద్దె ప్రక్రియతో సహాయపడుతుంది. నియామక ప్రక్రియ ఎలా తీసుకోవాలో చూపించడానికి దృశ్యాలు మరియు ప్రతిస్పందనలను రేఖాచత్రాన్ని నిర్వహిస్తుంది. ఇది ఒక పటం ...

ఒక బోర్డు సమావేశం ఏర్పాటు చేయాలి మరియు క్రమబద్ధంగా ఉండాలి. రాబర్ట్ యొక్క ఆర్డర్ ఆఫ్ ఆర్డర్ అమరికలను నిర్వహిస్తుంది, ముఖ్యంగా సమావేశాలు, ముఖ్యంగా బోర్డు సమావేశాలను నిర్వహించటం. సమర్థవంతమైన బోర్డు సమావేశం ఎలా నిర్వహించాలో అంతర్దృష్టిని పొందడానికి ఈ మార్గదర్శకాలను చదవండి.

ప్రాజెక్ట్ బృందాన్ని నిర్వహించడం చాలా భాగాలను కలిగి ఉంది. చాలా ముఖ్యమైనది ఆ ప్రాజెక్ట్ బృందాన్ని ఏర్పాటు చేసి ఏర్పాటు చేస్తుంది. మీ ప్రాజెక్ట్ బృందాన్ని నిర్వహించేటప్పుడు మీరు సరైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటే, మీరు విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి మీ మార్గంలో ఉంటారు.

ఒక PERT (ప్రోగ్రామ్ మూల్యాంకనం మరియు రివ్యూ టెక్నిక్) చార్ట్ తరచుగా ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో ఉపయోగిస్తారు. ఇది ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రారంభాన్ని నిర్ధారిస్తుంది, ఆ తర్వాత ఇది ప్రాజెక్ట్లోని పనులను సూచించే శాఖలను వర్ణిస్తుంది. ఈ చార్ట్ సమయ-ఆధారితది, స్పష్టమైన ప్రారంభ మరియు పూర్తి చేసిన తేదీని చూపుతుంది, ఆ తేదీల్లో అన్ని పనులను ఆధారం చేసుకుంటుంది. క్రింద దశలు ...

ఉద్యోగానికి కొత్తగా ఉండటం ఒక నూతన ఉద్యోగికి ఒక నరాల-శిధిలమైన అనుభవం. ఒక కొత్త సహోద్యోగిని స్వాగతించడం వ్యక్తి యొక్క నరాలను తగ్గించగలదు మరియు అనుభవాన్ని గుర్తుకు తెచ్చుకునేందుకు సహాయపడుతుంది.

ఇంటర్వ్యూ కోసం నిర్వహించాల్సిన అభ్యర్థి మాత్రమే కాదు - మీరు బాగా సిద్ధం కావాలి. బ్యూరో ఆఫ్ హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ ప్రకారం, నిర్మాణాత్మక ఇంటర్వ్యూలు ఒక ఉద్యోగి మీ కోసం ఎలా చేయాలో అంచనా వేయడంలో ఇంతకంటే రెండుసార్లు ప్రభావవంతమైనవి. ఒక నిర్మాణాత్మక ఇంటర్వ్యూ, ఒక ఉచిత-రహిత నిర్మాణాత్మక ...

ప్రాథమిక నాణ్యత నిర్వహణ ప్రక్రియ రేఖాచత్రాన్ని సృష్టించడం ద్వారా సంస్థ యొక్క నాణ్యత నిర్వహణ ప్రక్రియతో మీ ఉద్యోగుల అనుగుణాన్ని నిర్ధారించండి. గ్రాఫిక్స్ లేదా పట్టికలను మద్దతిచ్చే ఏదైనా కంప్యూటర్ ప్రోగ్రామ్ని ఉపయోగించండి మరియు మీ కంపెనీ అనుసరించే విధానానికి చార్ట్ని స్వీకరించండి.

ఒక చిన్న వ్యాపార యజమానిగా, మీ ఉద్యోగుల దిశను ఇవ్వడం మీ బాధ్యత. చిన్న వ్యాపార యజమానులు సాధారణంగా ఉద్యోగ వివరణలను వారి ఉద్యోగులకు నియమించినప్పుడు తమకు కేటాయించారు. ఉద్యోగుల ఉద్యోగ వివరణలు వారి పనులలో పని చేయాలని భావిస్తున్న విధులు మరియు విధుల రకాలను వెల్లడిస్తాయి ...

పోటీ, మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు మరియు ఉద్యోగి సమాచారంతో సంబంధించి, గోప్యత అనేది సంస్థలకు అత్యంత ఆందోళన కలిగిస్తుంది. సమాచారం తేలికగా పొందినప్పుడు, అది బాధ్యత మరియు వ్యాజ్యాలకు గురవుతుంది, అలాగే వారి పోటీతత్వ అంచును తీసివేయవచ్చు. ఇది బాధ్యత ...