నిర్వహణ

క్షీణిస్తున్న లాభాల క్షేత్రంలో ఒక సంస్థను పునర్నిర్మించడం అనేది కఠినమైనది, అసమర్థత లేని ఆపరేషన్, ఆర్థిక వాస్తవికతలను ఎదుర్కోవటానికి సుముఖత మరియు క్లిష్టమైన నిర్ణయాలు తీసుకునే అవసరం. రక్తస్రావం ఆపడానికి మాత్రమే మార్గాలు ఉన్నాయి, కానీ కూడా రోగి నయం మరియు భవిష్యత్తు కోసం.

గొప్ప ఉద్యోగి నియామకం సంతోషకరంగా ఉంది. చెడును కాల్చడం బాధాకరమైనది - చట్టబద్దమైన భూ గనులతో నిండి ఉంటుంది. కొన్నిసార్లు మీరు లక్కీ పొందండి: తన ఉద్యోగాన్ని గుర్తించే ఉద్యోగి ప్రమాదంలో ఉన్నాడు, రాజీనామా చేస్తాడు. లేకపోతే, కింది దశలు పని తక్కువగా ఉండటంలో సహాయపడుతుంది - అలాగే దానికి తక్కువ అవకాశం ఉంది.

మీరు లాభాపేక్షలేని లేదా మీ వ్యాపారాన్ని ఏర్పరుచుకున్నా, మీ పాలక సంస్థగా బోర్డుల డైరెక్టర్లను నియమించాలని మీరు కోరుతున్నారు. బోర్డు యొక్క నిర్మాణం మరియు వ్యక్తిత్వం విస్తృతంగా మారుతూ ఉంటుంది: పని చేస్తున్న బోర్డులో లేదా నిధుల సేకరణకు విశ్వసనీయతను ఇచ్చే పెద్ద పేర్లను మీరు కోరుకుంటున్నారా? సాధారణం లేదా ...

మీరు అభ్యర్థిని స్థానానికి సరైనదిగా నిర్ణయించకపోయినా, గౌరవపూర్వకంగా అతనిని తిరస్కరించే సంస్థ యొక్క ఉత్తమ ఆసక్తి ఉంది. అతను రహదారి డౌన్ మరొక స్థానం కోసం మంచి అమరిక కావచ్చు, లేదా అతను కూడా ఒక సంభావ్య కస్టమర్ కావచ్చు. అదనంగా, పదం వేగంగా ప్రయాణిస్తుంది, మరియు ఒక దరఖాస్తుదారు మీ కంపెనీ అతనికి చికిత్స భావిస్తే ...

నేషనల్ లేబర్ రిలేషన్స్ యాక్ట్లోని సెక్షన్ 7 చాలా యూనియన్ మరియు యూనియన్ కాని ఉద్యోగుల హక్కులను సమ్మె చేయటానికి రక్షిస్తుంది. ఈ హక్కుతో జోక్యం చేసుకోకుండా వ్యాపార యజమానులు మరియు నిర్వాహకులను కూడా నిరోధిస్తుంది కాబట్టి, ఒక నడక ఎన్నడూ జరగకుండా ఉండేలా ప్రోయాక్టివ్ చర్యలు చాలా ముఖ్యమైనవి. ఈ కారణంగా, అన్ని పరిమాణాల వ్యాపారాలు ...

మీ కంపెనీ విజయవంతమైనది మరియు పెరుగుతున్నది లేదా గణనీయమైన పోరాటాన్ని ఎదుర్కొంటున్నానా, పునర్వ్యవస్థీకరణ మీరు పరిస్థితిని పరిష్కరించడానికి సహాయపడుతుంది. ఒక విజయవంతమైన కంపెనీ పునర్వ్యవస్థీకరణకు కీలకమైనది మీ వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను గుర్తించడం, తరువాత మీ కంపెనీ మరియు దాని కార్యకలాపాలను రూపొందించడానికి అవసరమైన వ్యూహాలను సృష్టించడం.

ఒక ఉద్యోగి అపహరించడం అనుమానించినప్పుడు, పరిస్థితిని ఎలా నిర్వహించాలో, యజమానికి అనేక ఎంపికలు ఉన్నాయి, వీటిలో కొన్ని చట్టపరమైన పరిణామాలను కలిగి ఉంటాయి. అపహరించడం ఒక సంస్థ లేదా సంస్థ నుండి డబ్బును లేదా ఆస్తి యొక్క మోసపూరిత కేటాయింపును ట్రస్ట్ యొక్క స్థితిలో ఉన్న వ్యక్తిగా నిర్వచిస్తుంది. ఇది ఒక ... అధికంగా

కార్పొరేట్ రికార్డులను సరిగ్గా నిర్వహించడం మీ సంస్థ విజయానికి విరుద్ధంగా ఉంటుంది. ఈ దశలను అనుసరించండి.

కాల్ సెంటర్కు దర్శకత్వం వహించడం ప్రజల నిర్వహణ నైపుణ్యాలు మరియు సంస్థాగత చతురత. కస్టమర్ సేవా నాణ్యత మరియు సిబ్బంది స్థాయిలను కొనసాగించేటప్పుడు మీరు పునరావృత ఉద్యోగానికి ఉద్యోగాలను ప్రోత్సహించాలి. పనిని పూర్తి చేయడానికి ఈ దశలను అనుసరించండి.

ఉద్యోగులు సరైన సమయంలో తమ కేటాయించిన పోస్టుల్లో లేకపోతే, మొత్తం పనితీరు నష్టపోతుందనేది, కాల్ సెంటర్ మరియు సిబ్బందిని కాల్ చేయాల్సిన పని ఎంత ఉన్నా. షెడ్యూల్ కట్టుబాట్లను పెంచుకోవడమే మంచి సేవా స్థాయికి కీలకం. దీన్ని ఎలా చేయాలో ఇక్కడ ఉంది.

ఒక నాణ్యత హామీ కార్యక్రమం కాల్ సెంటర్ మేనేజర్లు వినియోగదారులకు ప్రతిస్పందన మరియు సేవ యొక్క సరైన స్థాయి పంపిణీ సహాయపడుతుంది. కార్యక్రమాలను అమలు చేయడానికి, కాల్ సెంటర్కు ఉద్దేశించిన లక్ష్యాలను, ప్రమాణాలు మరియు విధానాలను రూపొందించడం, ఎజెంట్ యొక్క పనితీరును అర్థం చేసుకోవడంలో మరియు పర్యవేక్షణకు శిక్షణను అభివృద్ధి చేయడం.

విజయవంతమైన సంస్థ యొక్క సృష్టిలో సంభావ్య ఉద్యోగుల ప్రదర్శన ప్రక్రియ కీలకమైనది. కుడి ప్రదేశాల్లో ఉత్తమ ప్రతిభను కలిగి ఉండే సామర్థ్యం పెట్టుబడి పెట్టుబడుల ఎంపికలో సంస్థ యొక్క లాభదాయకతకు కీలకమైనదిగా ఉంటుంది. ఉద్యోగ అప్లికేషన్లు మరియు పునఃప్రారంభాలు ప్రారంభ పాయింట్లు ఏర్పాటు ...

ఉద్యోగుల చేతిపుస్తకాలు ఉద్యోగుల కోసం స్థిరమైన, సరసమైన వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తాయి. అదనంగా, చట్టబద్దంగా సరైన పద్ధతులు చట్టపరమైన బాధ్యత నుండి అనేక సందర్భాల్లో యజమానులను కాపాడుతుంది. వారు వృద్ధి చెందుతున్న కంపెనీలను అనుసరించడానికి ఉపాధి పద్ధతులను రూపొందించారు. అన్ని పరిమాణాల కంపెనీలు బాగా సలహా ఇస్తాయి ...

ఉద్యోగి underachievement కార్యాలయంలో ఉత్పాదకత, లాభం మరియు ధైర్యాన్ని తగ్గిస్తుంది. పది మంది ఉద్యోగుల్లో ఒకరు అండర్ అసిక్యూర్. సమస్యను ఎలా పరిష్కరించాలో గురించి మేనేజర్లు తరచుగా తెలియదు. కొన్ని ప్రాథమిక దిద్దుబాటు చర్యలతో మీరు సమస్యను నిర్వహించవచ్చు మరియు మీ ఉద్యోగులు సరైన ట్రాక్పై తిరిగి పొందవచ్చు.

నిర్మాణ బంధం ప్రాజెక్ట్ యజమానులు మరియు డెవలపర్లు రక్షించడానికి ఉపయోగించే ఒక ప్రమాద నిర్వహణ సాధనం. అనుకున్నట్లు ప్రాజెక్ట్ పూర్తవుతుందని ఒక బాండ్ చట్టపరమైన హామీని కలిగి ఉంటుంది. ఒక బంధంలో ఉన్న కాంట్రాక్టర్ విఫలమయ్యే సందర్భాల్లో, బంధం సంస్థ యజమానికి కొన్ని రకాల పరిమితిని అందిస్తుంది. బంధాలు ఉన్నప్పుడు ...

ఒక దృష్టి సమూహం 8 నుండి 10 మంది వ్యక్తులతో సమానమైన నేపథ్యంతో సుమారు 1 ½ గంటలపాటు చర్చిస్తుంది.వారి సమయానికి పరిహారం చెల్లింపు సాధారణంగా ప్రజలు పాల్గొనడానికి అంగీకారం పొందడానికి సరిపోతుంది, కానీ ఈ చర్యలు నియామక ప్రక్రియను ఎత్తివేయడం వలన ఎవరికైనా దృష్టి సమూహాన్ని నియమించవచ్చు.

డెసిషన్ మేకింగ్ అనేది ఒక ప్రక్రియ యొక్క ఒక నిర్దిష్టమైన కోర్సుకు దారి తీస్తుంది. నిర్ణయం తీసుకోవడంలో చివరి ఎంపిక ఎల్లప్పుడూ ఉంది. కొన్నిసార్లు నిర్ణయం తీసుకోవడం వాస్తవానికి బదులుగా అభిప్రాయాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. డెసిషన్ మేకింగ్ అనేది హేతుబద్ధమైనది కాదని వాదన యొక్క ఒక ప్రక్రియ; అది తరచూ అహేతుకంగా ఉంటుంది. మేము ప్రతి నిర్ణయాలు తీసుకుంటాం ...

అనుకూలమైన పని వాతావరణం నిర్మాణాత్మక ఫీడ్బ్యాక్తో ఉద్యోగులను అందిస్తుంది, కాబట్టి అవి పని బాధ్యతలను ఎంత బాగా చేస్తున్నాయో తెలుసుకుంటాయి. అభిప్రాయం కూడా అవసరమైతే, పనితీరు పనితీరు మెరుగుపరచడానికి ఉద్యోగులను అనుమతిస్తుంది. పర్యవేక్షకుడిగా లేదా మేనేజర్గా, ఉద్యోగులకు సరిగా అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయడం ఎలాగో తెలుసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది ...

ఒక బృందం యొక్క పర్యవేక్షకుడిగా ఇతరుల సామర్ధ్యాలను సమగ్రంగా నిర్వహించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి బలమైన నాయకత్వ లక్షణాలు అవసరం. ప్రతి జట్టు ఆటగాడి యొక్క నైపుణ్యాలు మరియు స్వభావాన్ని గురించి ఒక మంచి జ్ఞానం సమర్థవంతంగా పనిని అప్పగించడం, బృంద సభ్యులను ప్రేరేపించడం మరియు జట్టు సభ్యుల మధ్య విధేయతను సృష్టిస్తుంది.

వ్యాపార అభివృద్ధికి నిరంతర ప్రక్రియ అభివృద్ధి అనేది ప్రజాస్వామ్య విధానం. ప్రక్రియలను ఉపయోగించే వ్యక్తులపై పరిష్కారాలను అమలుచేసే బదులు, వాటిని మెరుగుపరచడానికి వారి మద్దతు మరియు నైపుణ్యాన్ని ఉపయోగిస్తుంది. శిక్షణ మరియు మార్గదర్శకత్వంతో, ఉద్యోగులు మెరుగైన అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రాంతాల గురించి ఎలా ఆలోచించాలో నేర్చుకుంటారు మరియు, సముచితమైతే ...

కొన్నిసార్లు ఒక ప్రత్యేకమైన ప్రాజెక్ట్కు డ్రాయింగ్, పెయింటింగ్ లేదా ఇలస్ట్రేషన్ వంటి కళకు అంకితమివ్వబడిన ఒక కళాకారుడి యొక్క ప్రత్యేక ప్రతిభకు అవసరం. అవసరమయ్యే ఎవరైనా - మీరు ఈ పాత్రను పూర్తి చేయడానికి పూర్తి స్థాయి ఉద్యోగి అవసరం లేదు. ఒక ఫ్రీలాన్సర్గా పాత్ర వస్తుంది దీనిలో Freelancers పనిచేసే స్వతంత్ర కాంట్రాక్టర్లు ...

బాహ్య భాష, స్పష్టమైన ప్రసంగం, కంటికి పరిచయం మరియు క్రియాశీల శ్రవణ వంటి అనేక రకాల వ్యక్తిగత నైపుణ్యాలను ప్రభావవంతమైన కమ్యూనికేషన్ కలిగి ఉంటుంది. కమ్యూనికేషన్ కార్యకలాపాలు పాల్గొనేవారు ఈ నైపుణ్యాలను దృష్టిలో ఉంచుకొని కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రభావంపై వారి ప్రభావాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తాయి. సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ కార్యకలాపాలు పని చేస్తాయి ...

ఉద్యోగుల శిక్షణను నిర్వహించడం చాలా కష్టమైన పనిగా ఉంటుంది, ప్రత్యేకంగా మీకు నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానం యొక్క విభిన్న సమితి ఉన్న సిబ్బంది ఉండేటప్పుడు. ఉద్యోగులు ఇప్పటికే ప్రమాణంగా పనిచేస్తున్న ప్రదేశాల్లో శిక్షణ ఇవ్వడానికి ఇది సంస్థ సమయం మరియు డబ్బు యొక్క వ్యర్థం. బదులుగా, ఇది మొదట నిర్దిష్ట ఉద్యోగిని గుర్తించడం ఉత్తమం ...

ఉద్యోగుల సమీక్షలు అంచనాలను మరియు పనితీరు విషయంలో కంటికి కన్నులను చూస్తున్నారని నిర్ధారించడానికి ఒక గొప్ప మార్గం. ముఖ్యంగా ఒక పెద్ద కంపెనీలో, వ్యక్తిగత కార్మికుడు ద్రవ్యరాశి మధ్య కోల్పోతారు, ఇది ఒక సానుకూల మరియు ప్రతికూల అంశాలను రెండింటినీ పరిష్కరించడానికి సమయం కేటాయించటం ముఖ్యం ...

మీ సంస్థ యొక్క పని వైపు మీ ఉద్యోగుల పనిని నిలబెట్టుకోవడం అవసరం లేదు. ఒక జట్టు భవనం వ్యాయామంతో, స్కావెంజర్ హంట్ వంటి, మీరు మీ సిబ్బందిలో సహకారం మరియు విశ్వాసాన్ని ప్రోత్సహించడంలో సహాయపడుతుంది. మీ ఆఫీసు వారి జట్టు యొక్క శక్తిని కనుగొనడంలో సహాయంగా ఒక స్కావెంజర్ వేటని ప్లాన్ చేయండి.