ఒక రిస్క్ అసెస్మెంట్ ఎలా చేయాలో. రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ప్రక్రియలో అత్యంత ముఖ్యమైన దశలలో ప్రమాదం అంచనా వేయడం. ఇది ఒక సంస్థ, ప్రాజెక్ట్, వ్యాపార వెంచర్ లేదా ఇతర కృషిని ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేసే బెదిరింపులను గుర్తించడం మరియు నిర్వహణ చేసే పద్ధతి. ఈ దశ యొక్క ప్రాముఖ్యతను తక్కువ అంచనా వేయకూడదు. రిస్క్ అసెస్మెంట్ ప్రాసెస్ చాలా కష్టం కావచ్చని అనుకోండి, కానీ చివరకు నొప్పి లాభం విలువ.
మీ సంస్థ యొక్క అవసరాలను ఉత్తమంగా సరిపోయే ప్రమాద అంచనా వ్యూహాన్ని నిర్ణయించండి. లాభరహితాలు, భీమా సంస్థలు, ఆరోగ్య సంస్థలు మరియు ఆర్ధిక సంస్థలతో సహా పలు పరిసరాలలో రిస్క్ అసెస్మెంట్ ఒక ఉపయోగకరమైన ఉపకరణం. ప్రతి పర్యావరణం ప్రమాదాన్ని అంచనా వేసేటప్పుడు పరిగణించవలసిన ప్రత్యేక అవసరాలున్నాయి. మరింత ఖచ్చితమైన మరియు వివరణాత్మకమైన ప్రమాద అంచనాను అనుమతించడానికి ఈ అవసరాల గురించి తెలుసుకోండి మరియు పరిష్కరించండి.
మీ సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క ప్రమాద అంచనా విభాగం చేయండి. సంవత్సరానికి కనీసం రెండుసార్లు ప్రమాద అంచనాను నిర్వహించడానికి సంస్థ యొక్క అన్ని కోణాలను మరియు విధులను సూచించే సిబ్బంది సభ్యులను కలిగి ఉండటం ఉత్తమం.
మీ రిస్క్ అసెస్మెంట్ జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక చేయబడి, డాక్యుమెంట్ చేయబడి మరియు సరిగ్గా అమలు చేయబడిందని నిర్ధారించడానికి తగిన సమయం షెడ్యూల్ చేయండి. మీ వార్షిక సంస్థాగత నిర్వహణ రొటీన్లో అంచనా వేయడం. పని చుట్టూ ఉన్న అంచనాలను గురించి నిర్దిష్ట విధానాలు మరియు ప్రమాణాలను ఏర్పాటు చేయండి.
ప్రమాదాలు లేదా ప్రమాదాలు గుర్తించండి. మీ సంభావ్య నష్టం యొక్క పరిమాణాన్ని మరియు నష్టం సంభవించే సంభావ్యతను కొలవడం ద్వారా మీ సంస్థ ప్రమాదాన్ని నిర్వచించండి.
మీ సంస్థ యొక్క హాని కారకాలను నిర్వహించడానికి రికార్డ్ ఫలితాలను మరియు ముందు జాగ్రత్తలు మరియు నివారణ చర్యలను అమలు చేయండి.
ప్రమాదం అంచనా నిర్వహించడం కష్టం మరియు లోపాలు సంభవిస్తుంది అర్థం. ప్రమాదం గుర్తించిన మరియు అంచనా ఒకసారి, ఫలితాలు విశ్లేషించడం తరచుగా కూడా సమస్యాత్మక అని తెలుసుకోవటం.
దశ 4 లో పేర్కొన్న ప్రమాదం యొక్క కొలతలు సాధ్యమైనంత ప్రత్యేకమైనవి అని భరోసా ద్వారా లోపాలను కనిష్టీకరించండి.
