నిర్వహణ

కార్మికులను లక్ష్యంగా చేసుకుని లేదా ఆశించిన దానికంటే మెరుగైన పని కోసం కార్మికులను ప్రతిఫలించే సిబ్బంది ఉద్యోగుల గుర్తింపు కార్యక్రమాన్ని సృష్టించడం, సిబ్బందికి ధన్యవాదాలు, ఉత్పాదకతను పెంపొందించడం, ఉద్యోగులను ప్రేరేపించటం. మీరు ఒక కార్యక్రమం అమలు చేసినప్పుడు బహుమతులు మీ వ్యాపారం లేదా విభాగానికి పెద్దవిగా ఉంటాయి - ఒక 2012 పరిశోధన నివేదిక ...

ఏ సంస్థ యొక్క విజయం ఎక్కువగా దాని ఉద్యోగుల ప్రేరణపై ఆధారపడి ఉంటుంది. దురదృష్టవశాత్తు, ప్రజల యొక్క నిర్దిష్ట సమూహాన్ని ఏ విధంగా ప్రభావితం చేయాలో నిర్ణయించడానికి ఖచ్చితమైన సూత్రం లేదు. నిజానికి మేము అన్ని విభిన్న విషయాలచే ప్రేరేపించబడుతున్నాము. ఇంకా, ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేసినప్పుడు మనసులో ఉంచుకోవడానికి కొన్ని కీలక అంశాలు ఉన్నాయి ...

నిర్ణయాలు తీసుకోవడం నిర్వాహకులు ఎంపికలను విశ్లేషించడం ద్వారా అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులకు స్పందిస్తారు. మేనేజర్లు అప్పుడు గోల్స్ మరియు చర్యల కోర్సులు గురించి నిర్ణయాలు తీసుకునే జ్ఞానం కలిగి. కొన్ని నిర్ణయాలు సాధారణమైనవి మరియు మేనేజర్కు స్వయంచాలకంగా ఉండవచ్చు. నియమాలు లేదా కొత్త నిబంధనల ఆధారంగా ఇతర నిర్ణయాలు తీసుకోబడతాయి ...

కొన్నిసార్లు ఉత్తమ జట్టు నిర్మాణ కార్యకలాపాలు సరళమైనవి. మీ తదుపరి జట్టు భవనం ఈవెంట్ కోసం మానవ తనిఖీల యొక్క ఉత్సాహపూరిత ఆటతో మీ ఉద్యోగులు కదిలే మరియు ఆలోచించండి.

మీ సంస్థలో ఉత్తమమైన వ్యక్తులతో ఉద్యోగాలను నింపడం సరైన అభ్యర్థులను లక్ష్యంగా చేసుకుని, వాటిని కనుగొనడానికి స్థిరమైన ప్రణాళికను కలిగి ఉంటుంది.

ఒక ప్రాజెక్ట్ ఒక వినియోగదారు అంగీకారం టెస్ట్ (UAT) అమలు చేయకుండా "విజయవంతమైన" స్థితిని ఎన్నడూ పొందలేదు. ప్రాజెక్ట్ పూర్తి మరియు బహుశా పరిధిని, సమయం మరియు బడ్జెట్ లోపల పరిగణించవచ్చు, కానీ నిజంగా వ్యవస్థ ఉపయోగించి వారు వినియోగదారుల ఆమోదం లేకుండా విజయవంతమైన భావిస్తారు కాదు. ఒక నుయ్యి ...

ఒక అద్భుతమైన సంస్థాగత నైపుణ్యం సెట్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ లేకుండా ఒక విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ సాధించవచ్చు కాదు. డిమాండ్ మీద సమాచారం అందుబాటులో ఉండాలి. ఒక మంచి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఏమి పనిచేస్తుంది మరియు ఒక తక్షణ లో విచ్ఛిన్నమైంది ఏమి గుర్తించడానికి చెయ్యగలరు. అవసరాలు గుర్తించగల మాత్రిక కలిగి ఒక అమూల్యమైన ఉంది ...

ఆర్గనైజింగ్ సాధారణంగా నిర్వహణ చక్రంలో రెండవ దశగా పరిగణించబడుతుంది. ఆర్గనైజింగ్ నిర్వహణ వనరులు కలిసి అవసరమైన వనరులను తీసుకురావడం మరియు వారిని ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా నిర్వహించబడుతున్నాయి, కాబట్టి వ్యక్తులు వారి కార్యకలాపాలను అత్యంత సమర్థవంతంగా సాధించగలరు. ఇది విభజన, సమన్వయం మరియు నియంత్రణతోనే ఉంటుంది ...

సంస్థ గ్యాప్ విశ్లేషణ అనేది పనితీరును మెరుగుపరచడానికి ఒక వ్యాపారాన్ని లేదా సంస్థను గుర్తించే ప్రక్రియ. పేరులోని "గ్యాప్" ప్రస్తుత పనితీరు మరియు ఇదే సంస్థచే ప్రామాణిక నమూనా లేదా బెంచ్మార్క్ సెట్ల మధ్య ఉంటుంది. ప్రతి సంస్థ పోలికలు చేయడానికి వివిధ రకాల ఉపకరణాలను ఉపయోగిస్తుంది. ...

సిక్స్ సిగ్మా 1980 లలో మోటరోలా చేత ప్రవేశపెట్టబడింది. ఇది ఒక గణాంక కొలత మరియు వ్యాపార వ్యూహం. సిక్స్ సిగ్మా యొక్క లక్ష్యం, స్థాపక పద్ధతులను వర్తింపచేయడానికి శిక్షణా అంతర్గత నాయకులచే మిలియన్ అవకాశాలకు 3.4 కంటే తక్కువ లోపాలను సాధించడం. సిక్స్ సిగ్మా ఉంది ...

టోటల్ క్వాలిటీ మేనేజ్మెంట్ (TQM) అనేది ఒక తత్వశాస్త్రం, దీనిలో కోర్ దృష్టి వినియోగదారుల అవసరాలను తీరుస్తుంది మరియు వారి సంతృప్తిని భరోసాస్తుంది. సంస్థ యొక్క అన్ని స్థాయిలలో నాణ్యత మరియు వ్యర్థాల తగ్గింపు కీలక అంశాలు. టోటల్ క్వాలిటీ మేనేజ్మెంట్ని అమలు పరచడం ఎగువన ప్రారంభించాలి. ఉన్నత స్థాయి అధికారులు తప్పక ...

తగిన ఫీజులు చేయడం వల్ల మీ విజయాన్ని కన్సల్టెంట్గా చేయవచ్చు. ఖాతాదారులకు వారి సేవలను మీ సేవల నుండి లభిస్తుందని మీ ఖర్చులను మీరు తప్పక కవర్ చేయాలి. మీ కన్సల్టింగ్ ఛార్జీల కోసం ఒక సూత్రాన్ని రూపొందించండి, కానీ క్లయింట్ అవసరాలను తీర్చడానికి అనువైనది.

కార్పొరేట్ ప్రణాళిక మరియు దాని వారసుడు --- వ్యూహాత్మక నిర్వహణలో దశలు - వరుస ప్రశ్నలను కలిగి ఉంటాయి. ఒక సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత అంతర్గత నిర్మాణం బాహ్య వాస్తవాలతో, మార్కెట్లు మరియు స్థూల ఆర్థిక ధోరణులను ఎంతవరకు సమకూరుస్తుంది అనేదానిపై కొంత దృష్టి ఉంది. ఈ జాబితా ఒక సంస్థకు మరియు అది ఎక్కడ నిలుస్తుందో చెబుతుంది. ఇప్పుడు వచ్చి ...

ఒక ప్రామాణిక కార్యాచరణ విధానం, లేదా "SOP," అనేది ఒక విధిని ఎలా నిర్వహించాలో సూచనలతో కూడిన పత్రం. ఇది సాధారణ ఉద్యోగాలు సురక్షితంగా మరియు వర్తించే నిబంధనలకు అనుగుణంగా నిర్వహించబడుతుందని ఇది నిర్ధారిస్తుంది. మీరు ఈ దశలను పాటించడం ద్వారా అధిక ప్రమాణ నిర్వహణ విధానాన్ని వ్రాయవచ్చు.

మేనేజర్గా, ఆ భయంకర కార్యాలయ సమావేశాలను సులభతరం చేయడానికి మీకు ఛార్జీ విధించబడుతుంది. సరే, బహుశా భయపడకపోవచ్చు, కానీ కూటాలకు హాజరు కావడానికి ప్రజలు సిద్ధంగా ఉండటం చాలా సవాలుగా ఉంటుంది. వేర్వేరు నిర్వాహకులు సమావేశాల సరదాగా ఎలా చేయాలో వేర్వేరు తత్వాలను కలిగి ఉన్నారు, కానీ మొత్తంమీద ఉద్యోగులు ఎక్కువ స్వేచ్ఛను కలిగి ఉంటారు ...

ఒక నిర్వహణా సమాచార వ్యవస్థ (MIS) అంతర్గత నియంత్రణలను కలిగి ఉంటుంది, ఇది సంస్థ నిర్వహణను రోజువారీ వ్యాపారంలో నడుపుతుంది. MIS అనేది సమాచార సేకరణను సేకరించే ఒక కంప్యూటర్ సమాచార వ్యవస్థ కాదు, కానీ నిర్వహణ ద్వారా ఉపయోగించే మొత్తం నిర్ణాయక సాధనం.

వ్యూహాత్మక ఆలోచన నాయకుడి విలువైన ఆస్తులలో ఒకటి అని పరిశోధకులు చూపిస్తున్నారు. డెమాషన్ స్ట్రాటజీస్ ఇంటర్నేషనల్లో ఉన్న సీనియర్ మేనేజింగ్ పార్టనర్ సమంత హౌలాండ్ ప్రకారం, మీరు మంచి నాయకుడిగా మారడానికి ఈ నైపుణ్యాలను పొందాలనుకుంటే, మీరు ఎదురుచూసే, సవాలు, వ్యాఖ్యానించడానికి మీ సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి చేయాలి ...

ఒక సమయ నిర్వహణ వ్యవస్థ సమర్థవంతంగా ఉండటానికి మైలురాళ్ళు మరియు గోల్స్ అవసరం. కలుసుకోవటానికి గడువు లేకుండా, అది కేవలం గడియారాన్ని చూడటం మరియు రోజు అంతా ముగియడానికి వేచి ఉంటుంది. మీ సమయం నిర్వహణ ప్రక్రియలో మీ లక్ష్యాలను చేర్చడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి మరియు మీ రోజు లక్ష్యంగా మారినట్లయితే, అప్పుడు మీరు ...

అభిప్రాయ భేదాలకు భిన్నంగా ఉండే ఉద్యోగి వాదనలు సాధారణంగా రెండు ఫలితాల్లో ఒకటితో ముగుస్తాయి. అసమర్థంగా వ్యవహరించినప్పుడు, ఇది ప్రతికూలత, శత్రుత్వం మరియు విభజించబడిన కార్యాలయానికి దారితీస్తుంది. సమర్థవంతంగా నిర్వహించినప్పుడు, మధ్యవర్తిత్వం ద్వారా, చాలా తీవ్రమైన వాదన కూడా సానుకూల అభ్యాసా అనుభవాన్ని పొందవచ్చు. ...

పబ్లిక్ రిలేషన్స్ ప్రణాళికలు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి సంస్థల ప్రయత్నాల లక్ష్యాలను నిర్వచించాయి. మీరు పబ్లిక్ రిలేషన్ పనులను వ్రాసినప్పుడు, మొదట సమాచారాన్ని మీరు పంచుకోవాలనుకుంటున్న ప్రేక్షకులను ఎంచుకోవాలి. మీరు ఆ సమాచారాన్ని తెలియజేయడానికి ఉత్తమ మార్గం కనుగొంటారు, ఇది ప్రకటనలను, టెలివిజన్లను ప్రెస్ చేయండి ...

వ్యాపారాలు నేడు పని పర్యావరణం విస్తరించేందుకు, ఉత్పాదకత పెంచడానికి మరియు నియంత్రణ సంస్థలు అనుగుణంగా నిర్ధారించడానికి రూపొందించిన ఉద్యోగి శిక్షణా కోర్సులు వేల డాలర్లు పెట్టుబడి. రికార్డులు నిలుపుదల వ్యవస్థ మీ ఉద్యోగులు పూర్తి చేసిన అన్ని శిక్షణా కోర్సులను ట్రాక్ చేయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. ఈ దశలను అనుసరించండి ...

యజమాని మరియు దాని ఉద్యోగుల మధ్య సంబంధం సంస్థ యొక్క విజయంలో ముఖ్యమైన అంశం. యజమానులు వారి ఉద్యోగులను గౌరవం మరియు వీసా విరుద్దంగా వ్యవహరిస్తారు, వారు అన్ని లక్ష్యాలను సాధించాలని మరియు లక్ష్యాలను సాధించాలనుకుంటే. కొన్ని సంస్థలు ఉద్యోగి నిలుపుదల మరియు ప్రశంసలు దృష్టి మరచిపోతాయి, ఆపై వారు కోల్పోతారు ...

ఒక కంపెనీ బ్రాండ్ మరియు మార్కెటింగ్ వ్యూహానికి మార్కెటింగ్ కమ్యూనికేషన్స్ అవసరం. ప్రేక్షకులను లక్ష్యంగా చేసుకుని వారి సందేశాలను పొందడానికి, సంస్థలు మార్కెటింగ్ ప్రచారాలను అమలు చేయడానికి వ్యూహాత్మక సమాచార ప్రణాళికలను సూచిస్తాయి. ప్రకటనలు, ప్రమోషన్లు మరియు ప్రజా సంబంధాలు వెనుక కమ్యూనికేషన్ విధులు స్పష్టంగా వివరించడం ...

మీరు మీ మేనేజ్మెంట్ సిబ్బందితో విసుగు చెందిన ఆస్తి యజమాని? కార్పెట్కు ఆస్తి నిర్వహణ ఉద్యోగిని పిలవడం కోసం పలు రకాల కారణాలు ఉన్నాయి, వీటిలో tardiness, అక్రమ ప్రవర్తన లేదా సాధ్యం అపహరించడం. కానీ మీరు మీ తాడు ముగింపుకు వచ్చినప్పుడు, మరియు మీరు మీ రెండవ ఆదేశం ప్యాకింగ్ లో పంపించాలని కోరుకుంటారు, ...

ఇతర వ్యక్తులతో వ్యవహరించే కళ దీర్ఘ స్వేచ్ఛా సమాజంలో అత్యంత సవాలుగా మరియు సుసంపన్నమైన ప్రక్రియలో ఒకటిగా ఉంది. ఇది ఒక వ్యాపారంలో లేదా సామాజిక నేపధ్యంలో ఉండండి మరియు గౌరవించబడుతూ మరియు మన రోజువారీ జీవితంలో ముఖ్యమైన భాగం. మీరు స్నేహితులు మరియు ప్రజలను ప్రభావితం చేయడంలో సహాయపడటానికి కొన్ని చిట్కాల కోసం చదవండి.