ఇంటర్వ్యూ కోసం నిర్వహించాల్సిన అభ్యర్థి మాత్రమే కాదు - మీరు బాగా సిద్ధం కావాలి. బ్యూరో ఆఫ్ హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ ప్రకారం, నిర్మాణాత్మక ఇంటర్వ్యూలు ఒక ఉద్యోగి మీ కోసం ఎలా చేయాలో అంచనా వేయడంలో ఇంతకంటే రెండుసార్లు ప్రభావవంతమైనవి. ఒక నిర్మాణాత్మక ఇంటర్వ్యూ, స్వేచ్ఛా ప్రవాహం లేని ఇంటర్వ్యూ కాకుండా, మీరు అభ్యర్థి మరియు స్థానంపై మీ హోంవర్క్ని చేయాలని మరియు ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్ కోసం ఒక ప్రణాళికను సృష్టించాలి.
పాత్రలపై నిర్ణయం తీసుకోండి
ఒక ఇంటర్వ్యూయర్ లేదా ఇంటర్వ్యూ ప్యానెల్ ఎంచుకోండి. ఎంపిక చేసుకున్న వ్యక్తి లేదా ప్రజలు వారు ఉపాధిని నియమించడం మరియు శిక్షణ ఇవ్వడం, ప్రశ్నలను అడగడం మరియు సమాధానాలు మూల్యాంకనం చేయటం వంటివి నేర్చుకోవాలి. వెర్మోంట్ డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ వారు సాధ్యమైనంత ఎక్కువగా ప్యానల్ ఇంటర్వ్యూని ఉపయోగించుకోవటానికి సిఫారసు చేస్తారని సిఫార్సు చేస్తుంది. అన్వేషణ లేదా కమిటీని నడిపించడానికి ఒక చైర్పర్సన్ ఎంపిక చేయాలని విభాగం సూచిస్తుంది, సభ్యులు విభిన్నంగా ఉండాలి మరియు ప్యానెల్ ఉద్యోగం నిండిన దాని కంటే సమానమైన లేదా ఉన్నత స్థాయి సభ్యులను కలిగి ఉండాలి. మూడు నుంచి ఐదుగురు సభ్యులు ఆదర్శంగా ఉంటారు. ఇంటర్వ్యూర్ లేదా పానెల్ సభ్యులతో రిజర్వ్ ఇంటర్వ్యూ టైమ్స్, ఆపై అభ్యర్థులను కాల్ చేయండి మరియు అందుబాటులో ఇంటర్వ్యూ స్లాట్లు అందిస్తాయి. U.S. డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ స్టేట్'స్ బ్యూరో ఆఫ్ హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ ప్రకారం, చాలా ఇంటర్వ్యూలు గత 45 నుండి 50 నిమిషాలు.
ఉద్యోగ వివరణ తెలుసుకోండి
మీరు ఇంటర్వ్యూలోకి వెళ్ళటానికి ముందు మీరు వెతుకుతున్నది ఏమిటో తెలుసుకోవాలి. దీని అర్థం ఉపాధి వివరణతో బాగా తెలిసినది. ఉద్యోగ వివరణ చదవండి మరియు నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలు, లక్షణాలను గమనించండి మరియు ఆదర్శ అభ్యర్థిని అనుభవంలోకి విజయవంతం కావాలి. మీరు స్థానం యొక్క ప్రత్యక్ష పర్యవేక్షకుడు కాకపోతే, స్థానం యొక్క బాధ్యతలు మరియు అవసరాల గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి స్థానం యొక్క సూపర్వైజర్తో కలవడానికి షెడ్యూల్ చేయండి. ఇది సరైన ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు సిద్ధం చేయడంలో మీకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది.
అభ్యర్థిని అభ్యసించండి
ముందుగానే అభ్యర్థి గురించి మీకు తెలిసినంత వరకు తెలుసుకోండి. ఇది పునఃప్రారంభం లేదా మరెక్కడైనా జాబితా చేసిన సమాచారం గురించి అడగడం సమయాన్ని వృధా చేస్తుంది. పునఃప్రారంభం కూడా కొన్ని ఆధారాలను అందించవచ్చు లేదా మీరు అడిగే కొన్ని ప్రశ్నలకు ప్రేరేపించవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఉపాధిలో వివరించలేని ఖాళీని లేదా పునఃప్రారంభంపై జాబితా చేయబడిన ఒక నైపుణ్యం గల విధానమును మీరు చూస్తే కానీ వివరించకపోతే, ఇంటర్వ్యూలో మరింత సమాచారం కోసం మీరు అడగవచ్చు. ఈ నేపథ్య సమాచారం ఇంటర్వ్యూలో సందర్భం అందిస్తుంది మరియు మీరు అసమానతలు మరియు బలాలు గుర్తించడానికి సహాయం చేస్తుంది. సోషల్ నెట్ వర్కింగ్ సైట్లలో అభ్యర్థిని పరిశోధించడం కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. 2014 లో Careerbuilder.com తరపున హారిస్ పోల్ నిర్వహించిన ఒక జాతీయ ఆన్ లైన్ సర్వే ప్రకారం, ఉద్యోగస్థుల్లో నలభై మూడు శాతం మంది ఉద్యోగులు సోషల్ నెట్ వర్కింగ్ సైట్లు అభ్యర్థులపై నిజమైన స్కూప్ను పొందేందుకు సర్వే చేయటానికి ముందు, వాటిని నియమిస్తారు. (ref 5 చూడండి)
సమర్థవంతమైన ప్రశ్నలు ఎంచుకోండి
నిర్మాణాత్మక ఇంటర్వ్యూలు ముందుగా ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను రాయడం అవసరం. స్థానానికి సంబంధించిన ప్రశ్నలను సిద్ధం చేయండి, గత ప్రవర్తన గురించి లేదా ఊహాజనిత పరిస్థితుల గురించి ప్రశ్నించండి మరియు ఇంటర్వ్యూ వివరాలు తెలుసుకోవడానికి అనుమతించండి. యు.ఎస్.ఆర్ ఆఫీస్ ఆఫ్ పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ ప్రకారం, అభ్యర్థులను అభ్యర్థిస్తూ అదే క్రమంలో అదే ప్రశ్నలను అభ్యర్థులను పోల్చడం మరియు వాటిని ర్యాంక్ చేయడం సులభం చేస్తుంది. వివక్షతను నివారించడానికి, అన్ని ప్రశ్నలకు ఉద్యోగ-సంబంధాలు ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి మరియు ప్రశ్నకు సమాధానం చెప్పాల్సిన అవసరం ఉంది. ఇంటర్వ్యూటర్ లేదా అన్ని ప్యానెల్ సభ్యులు తరువాత మూల్యాంకనం ప్రక్రియ సహాయం గమనికలు తీసుకోవాలి.
