విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ బృందాలు నిర్వహించడానికి ఎలా. ప్రాజెక్ట్ బృందాన్ని నిర్వహించడం చాలా భాగాలను కలిగి ఉంది. చాలా ముఖ్యమైనది ఆ ప్రాజెక్ట్ బృందాన్ని ఏర్పాటు చేసి ఏర్పాటు చేస్తుంది. మీ ప్రాజెక్ట్ బృందాన్ని నిర్వహించేటప్పుడు మీరు సరైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటే, మీరు విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి మీ మార్గంలో ఉంటారు.
ప్రాజెక్ట్ను విజయవంతం చేయడానికి పూర్తయిన పనుల జాబితాను రూపొందించండి. ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయడానికి ఖచ్చితంగా ఏమి ఖచ్చితంగా తెలియకపోతే, ఇప్పుడు మీ యజమానికి వెళ్ళడానికి మరియు స్పష్టంగా చెప్పాల్సిన సమయం ఆసన్నమైంది.
మీ ప్రాజెక్ట్ కోసం కాలపట్టికను సెట్ చేయండి. మీరు గడువు ఇవ్వకపోయినా, మీరు ఒకదానిని, అలాగే ప్రాజెక్ట్లో ఏ ఇతర మైలురాళ్ళు అయినా సెట్ చేయాలి. మీరు అమలులో ఉన్న పనుల కోసం సమయపాలనలను సెట్ చేయవలసి ఉంటుంది, మీరు వర్తించే క్రమంలో పనులు పూర్తి చేస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవాలి.
మీ ప్రాజెక్ట్ జరిగేలా చేయడానికి అవసరమైన వనరులను కనుగొనండి. మీరు మీ ప్రాజెక్ట్ను తెచ్చే పరికరాన్ని లేదా డబ్బును ప్రాప్యత చేయగలరని నిర్ధారించుకోండి. నిర్వహణతో వీలైనంత త్వరలో మీరు కమ్యూనికేట్ చెయ్యవలసి ఉంటుంది, కాబట్టి మీరు ప్రారంభించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న సమయానికి మీకు అవసరమైన అన్నింటినీ కలిగి ఉంటుంది.
మీరు మీ బృందం లోపల నింపాల్సిన పాత్రల జాబితాను సృష్టించండి. ఉదాహరణకు, మీ బృందాన్ని రూపొందించడానికి మీరు రెండు విక్రయదారులు మరియు మార్కెటింగ్ మేనేజర్ను కలిగి ఉండవచ్చు. ప్రతి పాత్రలతో పాటు, ఈ వ్యక్తి ప్రాజెక్ట్ సమయంలో పని చేస్తున్న పనులను జాబితా చేయండి.
మీ కంపెనీలో మీ ప్రాజెక్ట్ బృందం మీరు పూర్తి చేయవలసిన పాత్రలు మరియు పూర్తైన పనులను ఇచ్చినవారికి ఉత్తమంగా పని చేస్తారని నిర్ధారిస్తారు. మీ బృందాన్ని ఏర్పరుస్తున్నప్పుడు బాగా కలిసి పనిచేసే మనసులో ఉంచుకోవాలి, మీతో ఉత్తమ వ్యక్తులను పొందడానికి ప్రయత్నించండి.
సాధ్యమైనంత త్వరలో మీ ప్రాజెక్ట్ బృందంలో ప్రణాళికను తెలియజేయండి. ఇది విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ జట్టు యొక్క సంస్థలో చివరి దశ మరియు బహుశా, అతి ముఖ్యమైనది. ప్రతి వ్యక్తి వారు వ్యక్తిగతంగా ఏమి చేస్తారో మరియు బృందం మొత్తాన్ని పూర్తిగా నెరవేర్చడానికి ప్రయత్నిస్తుందని తెలుసుకుంటాడు.
