రాజీల కోసం ఒక బరువు పెర్ఫార్మెన్స్ స్కోర్ ఎలా ఉపయోగించాలి

Anonim

అధికారిక ఉద్యోగి పనితీరు సమీక్ష ఫలితాలు చెల్లింపులో పెంచుకోవడానికి ప్రమాణాలను సెట్ చేయవచ్చు. కొలవదగిన మరియు స్కోర్ చేయబడిన లక్ష్యాలతో ఒక భారీ పనితీరు సమీక్ష ప్రక్రియను సృష్టిస్తుంది, ప్రతి ఉద్యోగి అర్హురాలని ఎంత పెంచాలో నిర్ణయించడానికి ఒక ప్రామాణిక మరియు సరళమైన మార్గాన్ని అందిస్తుంది. వేతన పెంపు శాతం అతని పనితీరు సమీక్షలో ఉద్యోగుల స్కోర్లకి ఎలా ఎక్కువ ఉంటుందో అంచనా వేస్తుంది. మీరు స్క్రాచ్ నుండి లేదా preprogrammed స్కోరింగ్ విధానాలతో సాఫ్ట్వేర్ ప్రోగ్రామ్ను ఉపయోగించి పనితీరు సమీక్ష వ్యవస్థను రూపొందించవచ్చు.

ఉద్యోగి పనితీరును కొలిచేందుకు అనేక ప్రధాన వర్గాల జాబితాను సృష్టించండి. ఉదాహరణకు, మీ కేతగిరీలు వ్యక్తిగత పనితీరు, డిపార్ట్మెంట్ పెర్ఫార్మెన్స్, కంపెనీ పనితీరు మరియు శిక్షణను కలిగి ఉండవచ్చు. ప్రతి విభాగంలో, సాధించగలిగే లక్ష్యాలను చేరుకోండి. ఉదాహరణకు, శిక్షణలో మీరు "పూర్తి నిరంతర విద్యా అవసరాలు" మరియు "నైపుణ్యాలు సదస్సు హాజరు" లక్ష్యంగా జాబితా చేయవచ్చు.

అత్యధిక విభాగాలను ప్రతిబింబించే అత్యంత ముఖ్యమైన వర్గాలతో ప్రతి వర్గానికి ఒక వెయిటేజీని కేటాయించండి. బరువులు సమానంగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు కానీ అన్ని కేతగిరీలు కలిపి 100 శాతం సమానంగా ఉండాలి.

మొత్తం వర్గ స్కోరుకు దోహదపడే ప్రతి వర్గం లోపల లక్ష్యాలను సృష్టించండి. ఉద్యోగి యొక్క ప్రాధమిక పనిని అత్యధిక బరువు ఇవ్వండి. ఉదాహరణకి, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క ప్రాధమిక లక్ష్యం ఒక సమయానుసారంగా మరియు బడ్జెట్లో ప్రాజెక్టులను పూర్తిచేస్తే, మరియు ఇది ఆమె ఉద్యోగంలో 75 శాతం ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది, అప్పుడు ఈ గోల్ శాతం శాతం సంబంధిత విభాగంలో 75 శాతం బరువును కలిగి ఉంటుంది. ఉద్యోగంలోని ప్రాముఖ్యత ఆధారంగా అన్ని ఇతర పనులను రేట్ చేయండి.

1 నుండి 5 వరకు ప్రతి లక్ష్యాన్ని స్కోర్ చేయండి, 5 ఒక ఖచ్చితమైన స్కోర్ మరియు ఉద్యోగి లక్ష్యాన్ని చేరుకోవని సూచించిన 1 తో. ప్రతి వర్గం నుండి స్కోర్లు తీసుకోండి మరియు వర్గం బరువులు ఆధారంగా మొత్తం పనితీరు స్కోర్ను లెక్కించండి.

మొత్తం పనితీరు స్కోర్లు ఆధారంగా పెంచుకోడానికి సమితి ప్రమాణాలు. ఉదాహరణకు, 4 నుండి 5 మొత్తం స్కోర్ సాధించే ఉద్యోగులు 5 శాతం పెంచుతారు, మొత్తం 2 నుండి 3 మంది ఉద్యోగులు 3 శాతం పెంచుతారు మరియు 1 లేదా అంతకంటే తక్కువ మంది ఉద్యోగుల సంఖ్య పెరుగుతుంది. ఈ శాతాలు మీ కంపెనీ మరియు విభాగ బడ్జెట్తో సమలేఖనం చేయండి.

సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ లేదా హాలోజెన్ వంటి పనితీరు నిర్వహణ సాఫ్ట్వేర్లో పెట్టుబడులు పెట్టండి.సాఫ్ట్వేర్ ప్రోగ్రామ్ను ఉపయోగించడం, నిర్వాహకులకు ప్రక్రియను క్రమబద్ధీకరిస్తుంది, ప్రామాణీకరణను సృష్టించడం మరియు స్వీయ గణనలను మరియు అంచనాలకు సంబంధించిన వేగవంతమైన మరియు అధికారిక డాక్యుమెంటేషన్ కోసం అనుమతిస్తాయి. కార్యక్రమం కొనుగోలు ముందు మీ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉంటే సాఫ్ట్వేర్ సంస్థలు మీరు అన్వేషణ కోసం ఉచిత ట్రయల్స్ అందించవచ్చు. మీరు ప్రోగ్రామ్ను పొందలేకపోతే, స్కోర్ల ఇన్పుట్ మరియు ఆటో-లెక్కింపు కోసం అనుమతించే వర్డ్ లేదా ఎక్సెల్లో పనితీరు సమీక్ష టెంప్లేట్ను రూపొందించండి.