నిర్వహణ
ఎంట్రప్రెన్యూర్.కాం ప్రకారం, కేవలం 15 శాతం మంది అమెరికన్లు జిమ్ కు చెందినవారు. ఏమైనప్పటికీ, తలుపు ద్వారా సభ్యులు కానివారిని పొందడం ద్వారా, మీ సమాజంలో శాతం పెరగడానికి మీరు ఒక షాట్ను కలిగి ఉన్నారు. ఒక వ్యాయామశాలలో చేరుకోవడం అనేది భవిష్యత్ సభ్యుల భయముతో మరియు భయముతో కలిసిన నిర్ణయం. ప్రజలు కావచ్చు ...
నిర్వహణ సంస్థలు వివిధ రూపాల్లో ఉంటాయి. నిర్వహణ సంస్థను ప్రారంభించడంలో మొదటి దశ, సంస్థ దృష్టి సారించే పరిశ్రమ లేదా సేవల రకాన్ని నిర్వచించడం. రియల్ ఎస్టేట్ పరిశ్రమ నివాస మరియు వాణిజ్య ఆస్తి నిర్వహణ సంస్థలను మరియు మదింపు నిర్వాహకులను ఉపయోగించుకుంటుంది. వినోద పరిశ్రమ ...
సంస్థ సెలవులు మరియు అంతర్గత వేడుకలు నుండి కొత్త జాబ్ ఓపెనింగ్ పోస్ట్ చేయబడిన మరియు దుస్తులు కోడ్ వరకు ఉన్న విషయాలను కప్పి ఉంచే ఒక శిక్షణా కార్యక్రమం ద్వారా సంస్థకు కొత్త ఉద్యోగులను పరిచయం చేయండి. కొత్త నియామకాన్ని ప్రశ్నలు అడగండి మరియు సహ-కార్మికులను కలుసుకోవటానికి అవకాశం ఇవ్వండి, తద్వారా వారు వారి పాత్రలలో స్థిరపడతారు, వారు ...
సమాచారం నిర్వహించడానికి ఒక పని వ్యవస్థ కలిగి కంపెనీల విజయానికి సమానంగా ఉంటుంది. ఆర్ధిక డేటా నుండి కస్టమర్ ట్రాకింగ్, పేరోల్ మరియు ప్రాజెక్ట్ డెవలప్మెంట్ ప్రతిదీ నిర్వహించబడాలి మరియు సులభంగా విశ్లేషించబడాలి. నిర్వహణ సంస్థ సమాచార వ్యవస్థ ఏ సంస్థలోనూ కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. అవసరమైన డేటాను గుర్తించలేనప్పుడు, ...
ఒక ఉద్యోగి ఉద్యోగిని తొలగించినప్పుడు, ఉద్యోగావకాశాలు లేదా సంస్థ యొక్క అభివృద్ధికి మరింత ఉద్యోగులు అవసరమవుతారని ఒక యజమాని గుర్తిస్తాడు. కొన్ని సందర్భాల్లో, యజమాని ఒక స్థానం వెంటనే నింపాల్సిన ముందే నియమిస్తాడు. ఇతర సందర్భాల్లో యజమాని తాత్కాలికంగా పోరాడుతున్నారు. సాధారణంగా, పబ్లిక్ ...
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియ సంస్థ యొక్క లక్ష్యం, లక్ష్యాలు మరియు విధానాలను ఏర్పాటు చేయడం ముఖ్యం. సాధారణంగా ఒక సంస్థలో యజమాని లేదా అగ్ర నిర్వహణ ద్వారా సృష్టించబడిన, వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళిక ఉద్యోగులకు దిశ మరియు మార్గదర్శకత్వాన్ని అందిస్తుంది, కొలమాన లక్ష్యాలను మరియు సమయ శ్రేణులను అమర్చుతుంది మరియు అన్ని విధులను నిర్వచిస్తుంది ...
చాలా సంస్థలలో మానవ రాజధాని అవసరమైన మరియు ఖరీదైన ఖర్చు. అధిక టర్నోవర్ కూడా అధిక ధరలకు సమానంగా ఉంటుంది. అందువల్ల, ఎస్ట్రేషన్ స్థాయిలను ట్రాక్ చేయడం మరియు గణించడం ఏ సంస్థకు ముఖ్య పనితీరు సూచికల్లో (KPI యొక్క) భాగంగా ఉండాలి. మానవ మూలధనం టర్నోవర్ (అట్రాక్షన్) యొక్క వ్యయం అనేది ...
దాని సరళమైన రూపంలో, యు.ఎస్. స్మాల్ బిజినెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ ప్రకారం, వ్యాపారం యొక్క వార్షిక రాబడిలో 5 శాతం మంది తరచుగా తినే ప్రమాదాన్ని గుర్తించి, తగ్గించడానికి మీ వ్యాపారం మొత్తం అంతా నియంత్రణ. అన్ని పరిమాణాల వ్యాపారాలు మోసం, దొంగతనం మరియు వ్యాపారం యొక్క దుర్వినియోగం ఎదుర్కొంటున్నప్పటికీ ...
కార్పొరేట్ ప్రణాళిక ఒక ముఖ్యమైన మరియు కీలక వ్యాపార ప్రక్రియ. ఈ క్రింద, సంస్థ యొక్క అగ్ర నిర్వహణ విధానాలు మరియు వ్యూహాలను సూత్రీకరించడానికి కూర్చుంటుంది మరియు అమలు కోసం వాటిని క్రిందికి తెలియజేస్తుంది. కార్పొరేట్ ప్రణాళిక ఈ ప్రక్రియ సంస్థ యొక్క మిషన్, లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను తయారు చేయటానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ఏదైనా ...
ఎనిమిది దశలు చాలా నిర్వాహకులు ఉపయోగించే నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియను కలిగి ఉంటాయి. ఆ ప్రక్రియ యొక్క మొదటి మూడు దశలు ఈ సమస్యను నిర్వచించాయి, ఏ పరిమితి కారకాలను గుర్తించడం మరియు సమస్యకు సంభావ్య పరిష్కారాలను అభివృద్ధి చేయడం. దీని అర్థం మొదట సమస్య తప్పనిసరిగా ఉండాలి, మేనేజర్ అర్థం చేసుకోవాలి మరియు ఇది తప్పక ఉండాలి ...
ఉద్యోగులు ఒక సంస్థ యొక్క జీవనోపాధి. వారు చేస్తున్న పని గురించి వారు ఎలా భావిస్తున్నారు మరియు ఆ పని నుండి అందుకున్న ఫలితాలు నేరుగా సంస్థ యొక్క పనితీరును ప్రభావితం చేస్తాయి మరియు చివరికి, దాని స్థిరత్వం. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులు అత్యంత ప్రేరణ మరియు ప్రోయాక్టివ్ అయితే, వారు ఏమి చేస్తారు ...
ప్రోయాక్టివ్ ప్లానింగ్ ముందుగా ప్లాన్ చేసుకోవడానికి చొరవ తీసుకోవడం, ముఖ్యమైన సంఘటనలను షెడ్యూల్ చేయడం మరియు విజయం కోసం సిద్ధం చేయడం. చాలా సందర్భాలలో, ప్రోయాక్టివ్ ప్లానింగ్ వ్యాపార లేదా డిపార్ట్మెంట్ సామర్థ్యాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేస్తుంది మరియు చాలా ఖరీదైన సంఘటనల నుండి రక్షిస్తుంది.
చాలా కంపెనీలు వారి ఉద్యోగులు సంవత్సరానికి నిర్దిష్ట సమయంలో పనితీరును అంచనా వేయవలసి ఉంటుంది. సాధారణంగా, ఉద్యోగి మేనేజర్ లేదా సూపర్వైజర్ ఈ మదింపును నిర్వహిస్తారు. ఒక పనితీరు అంచనా వాస్తవానికి సంభవించే ముందు, నిర్వహణ ప్రక్రియను అమలు చేయాలి.
సాధారణంగా అకౌంటెంట్స్ ఒక వ్యవస్థ ఏర్పాటు మరియు అప్పుడు సులభంగా వస్తుంది మరియు బయటకు వెళ్తాడు ఎంత ప్రదర్శించడం దృష్టితో ఒక కంపెనీ అన్ని ఆర్థిక రికార్డులు ట్రాక్. వారు పన్ను రిటర్న్స్ మరియు ఆర్థిక నివేదికల వంటి నివేదికలను సిద్ధం చేస్తారు. వారు అన్ని ఆర్ధిక రికార్డులు ఖచ్చితమైనవని నిర్ధారించడానికి ఆడిట్లను కూడా నిర్వహిస్తారు. ...
ఒక నిర్మాణ ప్రాజెక్ట్ బిడ్ చేయడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు, దాని యజమాని ఒక బాధ్యత, అర్హత కలిగిన కాంట్రాక్టర్ కోసం సహేతుకమైన ఖర్చుతో పని చేయడానికి చూస్తున్నాడు. బిడ్ ప్రక్రియ సంభావ్య వేలం అదే సమాచారం నుండి పని చేస్తుందని నిర్ధారిస్తుంది, ధరలను మాత్రమే సరిపోదని, బిడ్ యొక్క సమగ్రతను పోల్చే సామర్థ్యాన్ని ఇది దారితీస్తుంది.
స్టీల్ పైప్ ASTM (టెస్టింగ్ మెటీరియల్స్ కోసం అమెరికన్ సొసైటీ) ప్రమాణాలు మరియు ASME ప్రమాణాల ఆధారంగా శ్రేణీకరించబడింది. ASTM ఇంటర్నేషనల్ అనేది స్టీల్ పైపు తయారీకి సంబంధించిన ప్రమాణాలకు సంబంధించినది మరియు ASME సాధారణంగా ఒత్తిడి కలిగిన పైపుల కొరకు ప్రమాణాలను కలిగిస్తుంది. ASTM అనేది ఒక పెద్ద సంస్థ ...
ఒక ఉద్యోగి అభివృద్ధి పథకం అనేది ఉమ్మడి కార్యకలాపాలు, కార్యక్రమాలను మరియు కార్యక్రమాలను, దాని శ్రామిక మరియు ఇతర ఉద్యోగుల సామర్థ్యాలను, సామర్థ్యాలను మరియు పనితీరులను నిర్వహించడానికి, మెరుగుపరచడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి ఒక సంస్థను కలిగి ఉన్న మొత్తం శ్రేణిని సూచిస్తుంది. ఒక ఉద్యోగి అభివృద్ధి ప్రణాళిక ద్రవం ఉండాలి ...
ప్రాజెక్ట్ పోర్ట్ఫోలియో ప్రక్రియ పరిమిత వనరు పరిమితులకు లోబడి, ఇచ్చిన సమయంలో మీ సంస్థ చేపట్టిన అన్ని ప్రాజెక్టుల అవుట్పుట్ సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది. మీ ప్రాజెక్ట్ పోర్ట్ఫోలియో మేనేజ్మెంట్ ప్రయత్నాలను ప్రారంభించడానికి ముందు, కీ మధ్య అవగాహన మరియు సహకారం యొక్క వాతావరణాన్ని ఏర్పాటు చేయండి ...
చాలామంది వ్యక్తులు అసాధారణమైన ఉద్యోగ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటారు.కానీ బృంద సభ్యుని నుండి జట్టు నాయకుడికి బదిలీ చేయడానికి ఉద్యోగ నైపుణ్యాలను అదనంగా మీకు సమర్థవంతమైన నాయకత్వం సామర్ధ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి. మీరు మంచి యజమానిగా ఉండటానికి సహజంగా జన్మించిన నాయకుడు కానవసరం లేదు, కానీ మీరు మంచి జట్టు నిర్వహణ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయవచ్చు ...
వ్యాపార సంస్థ యొక్క రోజువారీ ఆపరేషన్ కోసం సూచనల మాన్యువల్లు సూచనలను మరియు సూచనలను అందిస్తాయి. ఉత్పత్తులు మరియు సేవలలో క్రమబద్ధత మరియు నాణ్యతను నిర్ధారించేందుకు విధానాలు మాన్యువల్లు అవసరం. ఒక్క వ్యాపారవేత్త నుండి చిన్న వ్యాపారాలు లేదా పెద్ద సంస్థలకు ప్రతి వ్యాపారం ఆసక్తిని కలిగి ఉండాలి ...
ఒక సంస్థాగత సమీక్ష మీ వ్యాపార పనులను విశ్లేషించడం, ఉద్యోగి నిర్మాణం, ఆపరేటింగ్ ప్రక్రియలు లేదా వీటి కలయికను కలిగి ఉంటుంది. చిన్న-వ్యాపార యజమానుల కోసం, సమర్థవంతమైన సంస్థాగత సమీక్షలో మీ విభాగాలు లేదా క్రియాత్మక ప్రాంతాల నిర్మాణం మరియు పనితీరును పరిశీలిస్తుంది మరియు వాటిని సమీక్షించడం ...
ఓవర్స్టాఫింగ్కు వనరుల యొక్క ఒక సంస్థను వదులుకునే అధికారం ఉంది మరియు సిబ్బంది వారి పనిభారత కారణంగా ఖాళీని కోల్పోవడానికి కారణం కావచ్చు. ఓవర్ స్టాఫింగ్ గుర్తించినప్పుడు, ఖర్చుతో కూడిన మరియు వృత్తిపరమైన పద్ధతిలో పరిస్థితిని పరిష్కరించడం ముఖ్యం. ఓవర్స్టాఫింగ్ను తగ్గించడానికి చర్యలు తీసుకోవడం ఒక సంస్థ యొక్క ఆప్టిమైజ్ ...
జట్టుకు క్రొత్త సభ్యులను కలుపుతూ జట్టు డైనమిక్స్ మారుతుంది. మీరు పర్యవేక్షించే జట్టు క్రీడా స్నేహితుల బృందం లేదా కార్మికుల బృందం కాదా, కొత్త బృందం సభ్యులు లేదా బృంద సభ్యుల సమూహం మీరు జాగ్రత్తగా వ్యవహరించే విషయం. ఈ కొత్త జట్టు సభ్యులను సరిగ్గా పరిచయం చేయటానికి కృషి చేస్తూ, మీరు ...
కంపెనీ వ్యాపారాలకు వాహనాలు ఉపయోగించే ఉద్యోగుల వ్యయాలను కంపెనీలు తరచూ చెల్లించేవారు, కాని ఈ డబ్బును చెల్లించిన మార్గం, వారు బాగా నష్టపరిచిందని భావిస్తున్న ఉద్యోగుల మధ్య వ్యత్యాసం మరియు వారు కారు ప్రయాణంలో తమ స్వంత డబ్బును ఖర్చు చేస్తున్నట్లు భావిస్తున్న వారికి మధ్య తేడాను అర్థం చేసుకోవచ్చు. ఆటో అనుబంధాలపై స్పష్టమైన కంపెనీ విధానం నిరోధించవచ్చు ...
సమావేశం యొక్క అంచనాలను ఏజెండస్ రూపొందించారు. ఒక ఎజెండా టెంప్లేట్ ను ఉపయోగించి డైరెక్టరి సమావేశానికి ప్రామాణీకరణ మరియు అధికారిక ఆకృతిని అందిస్తుంది. సమావేశాల కోసం ప్రణాళిక వృత్తినిపుణత మరియు సంసిద్ధత ఒక మృదువైన సమావేశానికి అవసరమైనది. సమావేశంలో ఒక రోజు లేదా రెండు రోజుల పాటు మీ కార్యక్రమాలను పంపిణీ చేసేవారు ఆహ్వానితులను అనుమతించగలరు ...
