నిర్వహణ

SWOT విశ్లేషణ ఒక సంస్థ యొక్క బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు మార్కెట్లో మరియు సంస్థాగత సంస్కృతిలో బెదిరింపులు యొక్క సమగ్ర అంచనాను అందిస్తుంది. అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు బాహ్య సమస్యలను అంచనావేసేటప్పుడు బలాలను మరియు బలహీనతలు కంపెనీకి అంతర్గత అంశాలను పరిగణలోకి తీసుకుంటాయి. SWOT మొదటిది ...

Flextime అనేది కొంతమంది యజమానులు వారి ఉద్యోగులను ఒక nonmonetary ప్రయోజనం అందించే ఒక షెడ్యూల్ సాధనం. ఒక ఉద్యోగి మరియు ఆమె మేనేజర్ కలిసి పనిచేయడానికి ప్రణాళికలు సిద్ధం చేయటానికి కలిసి పని చేస్తున్నప్పుడు, ఉద్యోగి కుటుంబం, సామాజిక లేదా ఇతర బాధ్యతలను కలిసేటట్టు చేస్తుంది. యజమానులు మరియు ఉద్యోగులు ...

నిర్వహణ మరియు కార్మికులకు సురక్షితమైన పని వాతావరణం ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది. నిర్వహణ ఉద్యోగాల్లో ప్రమాదాలు కోల్పోయిన సమయం తగ్గించడం ద్వారా ఖర్చులు తగ్గిస్తుంది. ఉద్యోగులు సంస్థలో పని చేస్తున్నప్పుడు గాయం సంభావ్యతను తగ్గించే సురక్షిత పర్యావరణాన్ని పొందుతారు. కార్యకర్తలు కట్టుబడి ఉంటారు మరియు కార్యాలయపు విజయాన్ని నిర్థారిస్తారు ...

వ్యక్తుల యొక్క ప్రవర్తనను నిర్ణయించే సంస్థలో వ్యక్తుల యొక్క అనేక వ్యక్తిత్వ రకాలు ఉన్నాయి. ఈ వ్యక్తిత్వ రంగాలు సంస్థ యొక్క సంస్కృతికి ఎలా సరిపోతుందో గుర్తించడం ద్వారా, వ్యక్తులు తమను సంస్థాగత నిర్మాణంలోకి ఎంతగానో ఆకర్షించవచ్చనే విషయాన్ని గ్రహించవచ్చు. ఒకవేళ ఒకవేళ ...

1800 వ దశకంలో ఐరోపాలో పారిశ్రామిక విప్లవం ప్రారంభమైనప్పటినుంచి, మేనేజర్లు మేనేజర్-టు-మేనేజర్ రేషియో యొక్క ఆలోచనతో పోరాడతారు, లేకపోతే ఇది నియంత్రణ పరిధిలో ఉంటుంది. "కుడి" ఉద్యోగి నుండి మేనేజర్ నిష్పత్తి, లేదా మేనేజర్ బాధ్యత వీరిలో కోసం ఉద్యోగుల సంఖ్య, కలిగి ఉన్నతమైన అర్థం ...

లీన్ పద్ధతి పద్ధతి కార్యాలయ సంస్థ మరియు హౌస్ కీపింగ్ కోసం 5S ను ఉపయోగిస్తుంది. పదం, 5S, ఐదు జపనీస్ పదాల జాబితా నుండి వచ్చింది --- seiri, seiton, seiso, seiketsu మరియు shitsuke. అనువదించబడింది, ఈ పదాలు సరియైన అమరిక (సిరిరీ), క్రమం (సీటోన్), పరిశుభ్రత (సీసో), శుభ్రం (సీకెట్సు) మరియు ...

మేనేజ్మెంట్ ఇన్ఫర్మేషన్ సిస్టమ్స్ (MIS) సాధారణంగా వారి సాంకేతిక అవసరాలతో ఇతర విభాగాలకు మద్దతు ఇచ్చే సంస్థల్లో ఒక విభాగం. ఈ ముఖ్యమైన ఫంక్షన్ అకౌంటింగ్, మార్కెటింగ్, మానవ వనరులు మరియు కార్యకలాపాలు వంటి ఇతర విభాగాలకు సమాచారాన్ని అందిస్తుంది. MIS కూడా ఎలక్ట్రానిక్ రికార్డులను మరియు మద్దతును అందిస్తుంది ...

బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు విశ్లేషణ మార్కెటింగ్ ప్రణాళికలు మరియు వ్యూహాలు, నూతన వ్యాపార కార్యకలాపాల సంభావ్య పైకి మరియు బాధ్యతలను మరియు నూతన ఉద్యోగులను నియమించడానికి కూడా వ్యాపారాలు మరియు ఇతర సంస్థల్లో ఉపయోగించడం. SWOT విశ్లేషణలకు అదనంగా అనేక అప్లికేషన్లు ఉన్నాయి, వాటిలో ...

సంస్థలు శిక్షణ కార్యక్రమాలు అభివృద్ధి చేసినప్పుడు, వారు పనిచేసే రెండు ఉద్యోగులు మరియు ఖాతాదారుల అవసరాలను పరిగణలోకి తీసుకోవాలి. కేంద్రీకృత శిక్షణా విధిని అభివృద్ధి చేయడం, నిర్ణయాధికారం నుంచి నిర్ణయాధికారాన్ని తొలగించడానికి కనిపిస్తుంటుంది. మొదటి చూపులో, ఈ విధానం క్రమంగా కనిపిస్తుంది. చివరికి, ఇది ...

మీ ఉద్యోగులందరికీ ఉపాధి కల్పించే విధానాలను అమలుచేయడం చాలా ముఖ్యం. ప్రేరణ అనేది వారి ఉద్యోగంపై ఉద్యోగాలను తీసుకురావడం మరియు సంస్థ విజయవంతం కావడానికి సహాయపడటం అనే ప్రక్రియ. ఇది కేవలం ఉద్యోగి ప్రయోజనం కోసం కాదు - ఒక ఉద్యోగి ప్రేరణ ప్రణాళిక ఒక కంపెనీ మొత్తంకి కీలకమైనది ...

1996 లో విద్యావేత్తలు రాబ్ గ్రే, డేవ్ ఓన్ మరియు కరోల్ ఆడమ్స్ "అకౌంటింగ్ అండ్ అకౌంటబిలిటీ; కార్పొరేట్ సామాజిక మరియు పర్యావరణ నివేదనలో మార్పులు మరియు సవాళ్లు. "వారు కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత లేదా CSR పై ఏడు స్థానాలను వివరించారు. వివిధ రకాలైన స్థానాలను రూపొందించడానికి ఈ ప్రయత్నం జరిగింది ...

నిరంకుశ నిర్ణయం తీసుకోవడం అనేది ఒక వ్యక్తి నిర్ణయం తీసుకోవడం. నిర్ణయ తయారీదారు అవకాశాలను అంచనా వేస్తుంది, ప్రణాళికను ఎంచుకుంటుంది, ఆపై సంస్థ ఇతర వ్యక్తుల నుండి ఇన్పుట్ లేకుండా ప్రణాళికను అమలు చేస్తుంది. నిరంకుశ శైలిలో తీవ్ర ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉంటాయి.

గణితపరంగా నిర్ణయించిన ప్రక్రియను ఉపయోగించి మరింత ప్రభావవంతంగా నిర్వహించాల్సిన ప్రణాళికను అనుమతించేందుకు సంవత్సరాలలో క్లిష్టమైన మార్గ పద్ధతి అభివృద్ధి చేయబడింది. పద్ధతి అమలులో ఉన్న టైమ్లైన్ను నిర్ణయిస్తుంది, అవసరమైన వనరులు మరియు కార్యకలాపాలు మొదట జరగాలి. ఈ వ్యవస్థ మార్చబడింది ...

నిర్వాహకులు, వాటాదారులు మరియు తోటి సహచరులు ఉద్యోగి పనితీరు గురించి అంచనా వేస్తారు. ఈ అంచనాలు ఒక అధికారిక లేదా అనధికారిక పద్ధతిలో జరుగుతాయి, సహాయక అభిప్రాయాన్ని అందించడం వలన ఉద్యోగి తన విధుల్లో మరింత ఉత్పాదకతను పెంచుతాడు. ఎవరు ఆధారంగా అంచనా ప్రతి రకం ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి ...

నాణ్యమైన హామీ మరియు నాణ్యత మెరుగుదల తయారీ తయారీ ప్రక్రియ యొక్క నాణ్యతా నిర్వహణతో సంబంధాలను కలిగి ఉంటాయి. నాణ్యమైన మెరుగుదల అనేది ఉత్పత్తి ప్రక్రియ మీద మరియు ఫలితాలపై మెరుగుపరుచుకుంటూ ఉంటే నాణ్యత హామీ ఉన్న నాణ్యత నియంత్రణ ప్రక్రియలను పర్యవేక్షించడానికి సంబంధించినది.

వ్యాపార యజమానులు సాధారణంగా ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించటానికి మరియు వారి సంస్థల పెరుగుదలకు సహాయం చేస్తారు. ఏదేమైనా, లక్ష్యాలు, లేదా MBO ద్వారా మేనేజ్మెంట్ అని పిలువబడే తత్వశాస్త్రం, సంస్థ అంతటా లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తుంది - అన్ని స్థాయిల్లో - కొంత మొత్తంలో అమ్మకాలు పెరగడం వంటి కొన్ని పెద్ద-పిక్చర్ లక్ష్యాలను వెలిగించడం కంటే. MBO ప్రాసెస్ ...

కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ అనేది రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పార్టీల మధ్య చట్టపరంగా-ఒప్పంద ఒప్పందం యొక్క నిర్వహణ. కాంట్రాక్ట్ మేనేజర్ ఆఫర్లకు, విక్రేత స్పందనలు మరియు వేలంపాటలతో చర్చలు వ్రాసిన అభ్యర్థన నుండి ఒప్పందం పత్రాన్ని అభివృద్ధి చేస్తుంది. ఒప్పందం సంతకం చేసిన తరువాత, కాంట్రాక్టు మేనేజర్ ఉద్యోగం నిర్ధారించడానికి ఉంది ...

వ్యాపార పరిపాలన సంస్థ నిర్వహణ మరియు ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు అమలు చేసే బాధ్యతను సూచిస్తుంది. ఒక సంస్థ నడుపుతున్నప్పుడు కంప్యూటర్లు ప్రవేశపెట్టడానికి ముందు ఈ భావన ఉనికిలో ఉంది, కాని కంప్యూటర్లు తమ పనిని మేనేజర్ చేయగల విధంగా వాచ్యంగా విప్లవాత్మకంగా మారింది. కంప్యూటర్లు 21 వ శతాబ్దం యొక్క ఒక అంతర్గత భాగం ...

కార్యాలయంలోని దాచిన కెమెరాలు సుదీర్ఘ చర్చా అంశం. కొన్ని మార్గాల్లో, కెమెరాలు భద్రత కల్పించి, ఉద్యోగుల కోసం సురక్షిత వాతావరణాన్ని కల్పిస్తాయి. ఇంకొక వైపు, దాచిన కెమెరాలని రహస్యంగా ఉద్యోగి యొక్క హక్కు మీద ఉల్లంఘిస్తుందో లేదో అనే ప్రశ్నలు ఉన్నాయి. కానీ ఉన్నాయి ...

ఉద్యోగి సంతృప్తితో సంస్థాగత నియంత్రణ అవసరాన్ని సమతుల్యపరచడానికి వ్యాపార నాయకుల కోసం ప్రేరణ అనేది ఒక స్థిరమైన మరియు కొన్నిసార్లు మూర్ఖమైన లక్ష్యం. తక్కువ ప్రేరణ మూలాల నుండి వచ్చినప్పుడు, ఇది అనేక ప్రతికూల ప్రభావాలకు దారితీస్తుంది. తక్కువ ప్రేరణ యొక్క downside గ్రహించుట ...

SWOT విశ్లేషణ అనేది ప్రకటనల ఏజెన్సీల నుండి క్లినికల్ లాబొరేటరీలకు వివిధ సంస్థలచే ఉపయోగించబడే విశ్లేషణ సాధనం. ఈ సాధనం సాధారణంగా ఒక సమర్థవంతమైన పోటీతత్వ అనుకూలతను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు నిర్వహించడానికి సంస్థను రూపొందించడానికి రూపొందించిన మొత్తం వ్యూహాత్మక నిర్వహణ చొరవ ప్రణాళికలో ఉపయోగించబడుతుంది. ...

రిసెప్షనిస్టులు తరచూ మీ వ్యాపార స్థలంలోకి వచ్చినప్పుడు కస్టమర్ లు మరియు క్లయింట్లు కలుసుకున్నప్పుడు లేదా వారు కాల్ చేసినప్పుడు మాట్లాడే మొదటి స్థానం. మొదటి ముద్రలు పట్టింపు, కాబట్టి నైపుణ్యానికి ఉత్తమ మిశ్రమాన్ని, పోటీతత్వాన్ని మరియు స్నేహపూరితంగా ఒక రిసెప్షనిస్ట్ను కనుగొనడం మీ యొక్క స్థాపనకు చాలా దూరంగా ఉంటుంది ...

దాని లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఒక సంస్థ యొక్క సామర్థ్యం వైఖరి, నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞాన ఉద్యోగులు శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి నుండి పొందుతారు. శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి సాధారణంగా మానవ వనరుల విభాగాలలో ముఖ్యమైన పని.

ఒక సంస్థ యొక్క పరిమాణం, కొంత భాగం, స్థూల మరియు సూక్ష్మ స్థాయిలో సంస్థ యొక్క నిర్వహణను నిర్దేశిస్తుంది. సంస్థ యొక్క పరిమాణం ఎంత సంస్థ నిర్వహణ అవసరాలను నిర్ణయించటానికి దోహదపడుతుంది. నిర్వహణ యొక్క స్థూల మరియు సూక్ష్మ స్థాయిల మధ్య విభిన్న అంతరం ఉన్నప్పుడు, వివిధ సంస్కృతులు ...

ప్రవర్తనా సిద్ధాంతాలు మనస్తత్వ శాస్త్రంలో ఒక పెద్ద తరగతి సిద్ధాంతాలు, ఇవి వ్యక్తులు కొన్ని మార్గాల్లో ఎందుకు వ్యవహరిస్తారో వివరించడానికి ప్రయత్నిస్తాయి మరియు కొన్ని ప్రవర్తనలు పెంచడం లేదా తగ్గించడం ఎలా ఉన్నాయి. కంటిన్జెన్సీ సిద్ధాంతం, ముఖ్యంగా, సాధారణంగా ఒక సంస్థాగత సందర్భంలో ప్రవర్తనలను వివరించే సిద్ధాంతాల సమితిని సూచిస్తుంది, ఉదాహరణకు ...