అన్ని కంపెనీలు, వాటి పరిమాణాన్ని మరియు స్థాయికి సంబంధం లేకుండా, సమర్థవంతమైన ఒక సంస్థ నిర్మాణం అవసరం. ఈ నిర్మాణం కంపెనీ యొక్క క్రమానుగత అమరిక మరియు పని ప్రవాహాన్ని నిర్వచించడానికి ఉపయోగిస్తారు. నిర్మాణం ఉపయోగించి, సంస్థ నిర్వహణ దాని విధానాలు మరియు విధానాలు మరియు అధికార మార్గాలను కలిగి ఉంటుంది. ఉన్నత నిర్వహణ మరియు ఉద్యోగుల మధ్య అధిక స్థాయిలో తక్కువ స్థాయిలను కలిగి ఉన్న కంపెనీలు సమాంతర సంస్థ నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తాయి. ఉద్యోగులు మరియు నిర్వహణ మధ్య అనేక గొలుసు సంస్థలను కలిగి ఉన్న కంపెనీలు నిలువు సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తాయి.
ఫిక్సింగ్ అథారిటీ మరియు బాధ్యత
సంస్థ తన సంస్థ నిర్మాణాన్ని నిర్ణయిస్తే, దాని అధికారం-బాధ్యత రేఖాచిత్రాలు స్పష్టంగా డ్రా చేయబడతాయి. సంస్థలోని ప్రతి మేనేజర్ తన ప్రతినిధులకు మరియు ప్రతినిధులను ప్రతినిధులను మరియు విధిని నిర్వర్తించే పద్ధతిని వివరిస్తాడు మరియు వాటి కోసం సమయం ఫ్రేమ్లను సెట్ చేస్తుంది. ప్రతిసారీ ఏ విధమైన అనుమానాలు ఉన్నాయా, అతను వివరణ కోసం మేనేజర్ వద్దకు చేరుకుంటాడు. నిర్ణీత సమయ వ్యవధి ముగింపులో, నిర్వాహకుడు తన సబ్డినేట్లను తమ సమితి లక్ష్యాలను చేరుకోలేకపోయారా లేదా అనే విషయాన్ని సమీక్షించాడు.
స్టాఫింగ్ లెవల్స్ను మూల్యాంకనం చేయడం
సంస్థాగత ఆకృతి సంస్థను ప్రస్తుత సిబ్బంది నియమాలను విశ్లేషించడంలో సహాయపడుతుంది. నిర్వహణలో అన్ని విభాగాలలోని ప్రస్తుత స్థాయి ఉద్యోగులను చాలా తగినంత స్థాయిలతో నిర్వహిస్తుంది. హెచ్ డిపార్ట్మెంట్ తరువాత ఉద్యోగులను ఉద్యోగులను బదిలీ చేయగల విభాగాల నుండి సిబ్బందికి బదిలీ చేయడానికి చర్యలు తీసుకుంటుంది. ఆర్.ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ సంస్థలోని ప్రతి ఉద్యోగాల కోసం నైపుణ్యం అవసరాలు తీరుస్తుంది. అప్పుడు ప్రతి ఉద్యోగి తన నైపుణ్యానికి, అభీష్టానుసారంగా అత్యంత ఖచ్చితమైన ఉద్యోగానికి సరిపోయే ప్రయత్నం చేస్తాడు.
వ్యాపారం పద్ధతి ఆధారంగా నిర్మాణం ఎంపిక
సంస్థలు వారి వాణిజ్య రకం, దీర్ఘకాలిక దృష్టి మరియు వారు తయారు చేసిన ఉత్పత్తుల ఆధారంగా సంస్థ నిర్మాణం యొక్క ఎంపికను చేస్తాయి. ఒక బట్టల తయారీ సంస్థకు అనేక క్రమానుగత స్థాయిలు అవసరం ఉండవు. ఇది సుప్రీం కమాండ్ను నిర్వహించే యజమానులచే దాని కార్యకలాపాలను నిర్వహించవచ్చు, అయితే ఒక కంప్యూటర్ తయారీదారు అధిక నిర్వహణ మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియల్లో పాల్గొన్న ఉద్యోగుల మధ్య అనేక మధ్యవర్తిత్వ స్థాయిలు అవసరం కావచ్చు.
ఉద్యోగుల ప్రేరణ
సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క రూపకల్పన సంస్థలోని ప్రతి ఉద్యోగి సంస్థ లక్ష్యాలను సాధించడానికి పని చేస్తుంది. ప్రతి ఉద్యోగి సంస్థ యొక్క దృష్టి మరియు లక్ష్యాలను బహిర్గతం చేస్తుంది. అన్ని ఉద్యోగులు ప్రేరణ మరియు వారి సామర్ధ్యాలు ఉత్తమ ప్రదర్శన నిర్వహించారు. నిర్వహణ బాగా మరియు రైళ్లు చేసే అన్ని ఉద్యోగులను ప్రశంసించింది మరియు అదనపు సహాయం అవసరమైన వారికి అభివృద్ధి.
