చాలామంది వ్యక్తులు అసాధారణమైన ఉద్యోగ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటారు. కానీ బృంద సభ్యుని నుండి జట్టు నాయకుడికి బదిలీ చేయడానికి ఉద్యోగ నైపుణ్యాలను అదనంగా మీకు సమర్థవంతమైన నాయకత్వం సామర్ధ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి. మీరు మంచి యజమానిగా ఉండటానికి సహజంగా జన్మించిన నాయకుడిగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు, కానీ మీరు మీ స్వంత డెస్క్ కంటే మించి పెద్ద సంస్థల లక్ష్యాలకు మారడం ద్వారా మంచి జట్టు నిర్వహణ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయవచ్చు. మీ బృందానికి మద్దతు ఇవ్వడం మరియు మంచి యజమానిగా ఉన్నందుకు కీర్తి సంపాదించడం కష్టపడటం ద్వారా ఒక మంచి ఉదాహరణను చెప్పండి.
ప్రాజెక్టుల గురించి స్పష్టమైన వ్రాతపూర్వక ఆదేశాలు ఇవ్వండి. కార్యక్రమాల గురించి మాట్లాడటానికి సాధారణ జట్టు సమావేశాలను నిర్వహించండి మరియు సంస్థ లక్ష్యాల గురించి ఉద్యోగులకు తెలియజేయండి. వారు ప్రాజెక్ట్ అవసరాలు అర్థం ఉంటే ఉద్యోగులు అడగండి. బృందాలు స్పష్టంగా నిర్వచించిన లక్ష్యాన్ని కలిగి లేనప్పుడు సమర్థవంతంగా పనిచేయలేవు, మరియు స్పష్టమైన మార్గదర్శకాలు లేకపోవడం బాస్పై ప్రతిబింబిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ అవసరాలు మరియు ఎదురుచూస్తున్న సవాళ్లు గురించి మీ బృందం నుండి ఫీడ్బ్యాక్ పొందండి, తద్వారా మీకు ఉద్యోగం సంపాదించడానికి సమయం మరియు వనరులను మీరు తెలుసుకుంటారు.
మీ బృందం యొక్క నైపుణ్యం సెట్లు మరియు సామర్ధ్యాలను తెలుసుకోండి. మీరు పెద్ద బృందాన్ని నిర్వహించినట్లయితే, మీరు ప్రతి సభ్యుడితో నేరుగా పని చేయరు, కానీ మీ అసిస్టెంట్ మేనేజర్స్ లేదా ప్రాజెక్ట్ లీడ్స్ యొక్క పని శైలులను తెలుసుకోవాలి. మీ బృంద సభ్యులలో చాలా బాధ్యతలను అప్పగించుము. మైక్రోమ్యాన్ ఉద్యోగులను చేయకండి, కానీ వారి అవసరాలను గురించి గ్రహించండి. ఉదాహరణకు, మీ డిపార్ట్మెంట్లో ఒక ఉపవిభాగం చిక్కుకున్నట్లయితే, సమయములో ఉన్న మరొక ఉపగ్రూప్ నుండి సహాయకులు పంపండి. మీ స్లీవ్లు పైకి ఎత్తండి మరియు బృందానికి మీ నిబద్ధత చూపించడానికి చిటికెలో మీకు సహాయపడండి.
వారు సమస్యలు మరియు సమస్యలు ఉన్నప్పుడు ఉద్యోగులకు వినండి. వారి ఆందోళనల గురించి మీతో మాట్లాడాలని కోరుకునే ఉద్యోగులకు బహిరంగ తలుపు విధానం ఉంది. వారి ఉద్యోగ పనితీరు గురించి ఉద్యోగులు సాధారణ అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయండి. మీ డిపార్ట్మెంట్ యొక్క బాటమ్ లైన్కు హాని కలిగించకపోతే లేదా సంస్థ విధానాన్ని ఉల్లంఘించకపోతే, చివరి మార్పు షెడ్యూల్ లేదా సమయాన్ని అవసరమైన మంచి ఉద్యోగులతో సౌకర్యవంతంగా ఉండండి.
బృందానికి వారి రచనల కోసం ఉద్యోగులను గుర్తించి, రివార్డ్ చేయండి. మీరు మంచి ఉద్యోగులను గుర్తించడానికి అధికారిక పనితీరు అంచనా లేదా వార్షిక సంస్థ అవార్డులు ఫంక్షన్ కోసం వేచి ఉండవలసిన అవసరం లేదు. అద్భుతమైన రచనల కోసం వ్యక్తిగతంగా ఉద్యోగులకు ధన్యవాదాలు. మెమోలు సాధించిన గుర్తింపును వ్రాసి ఉద్యోగులకు వారి ఫైళ్లలో ఉంచాలి. మీ కంపెనీ బడ్జెట్ను అనుమతిస్తే, బేగెల్స్ లేదా పిజ్జాకి ఉద్యోగులను చికిత్స చేయండి. ప్రమోషన్లు మరియు పెంచుకోవటానికి వారికి అర్హత కల్పించే కంపెనీ శిక్షణ అవకాశాల ప్రయోజనాన్ని పొందటానికి అత్యుత్తమ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించండి.
