ఉద్యోగి మరియు జట్టు పనితీరు అంచనా వేయడానికి అనేక పద్ధతులు ఉన్నాయి. కొంతమంది సాంప్రదాయంగా ఉంటారు, కొంతమంది ఉద్యోగి లేదా బృందంతో పనిచేసే ఇతరుల నుండి అభిప్రాయాన్ని పొందేందుకు ప్రయత్నిస్తారు. మీరు ఎంచుకున్న మూల్యాంకన పద్ధతిలో, మీ సంస్థ ఎలా అంచనా వేయబోతోందో అంచనా వేయడానికి మరియు మీ అంచనా వేయడం ద్వారా ఏమి సాధించాలనేదానికి సంబంధించి ఉంటుంది.
మేనేజర్ మూల్యాంకనం
మేనేజర్ మూల్యాంకనం కూడా సాంప్రదాయిక పనితీరు అంచనాగా పిలువబడుతుంది. ఈ రకమైన విశ్లేషణతో, మీరు మేనేజర్గా, నియమావళిని లేదా బృందం పనితీరుని రేటు శ్రేణుల ఆధారంగా రేట్ చేయండి. మేనేజర్ మూల్యాంకనం ఉపయోగించడానికి సులభం కానీ ఫలితాల్లో చాలా ఆత్మాత్మకంగా ఉండవచ్చు. ఈ సంప్రదాయ మూల్యాంకనలు కూడా వైవిధ్యమైన ఉద్యోగుల రకాలు మరియు సమూహాల ద్వారా చిన్న లేదా ఎలాంటి మార్పులు లేకుండా ఉపయోగించబడతాయి.
360 అభిప్రాయం
360-డిగ్రీ అభిప్రాయాన్ని, కొన్నిసార్లు బహుళ-ఆధార అభిప్రాయము అని పిలుస్తారు, సహ-కార్మికులు, పర్యవేక్షకులు మరియు సహచరులు వంటి మదింపు నిర్వహించడానికి ప్రజల సమూహంపై ఆధారపడుతుంది. కొన్నిసార్లు 360-మదింపు వాస్తవిక పనితీరుకు బదులుగా, లక్షణాలను లేదా వైఖరులను మాత్రమే అంచనా వేస్తుంది. కానీ వైఖరులు మరియు లక్షణాల జాబితా చాలా పొడవుగా ఉంటుంది మరియు అందువల్ల ఉద్యోగులను మరియు పర్యవేక్షకులకు పని సమూహం ఎలా గుర్తించబడుతుందనే మంచి చిత్రాన్ని అందిస్తుంది. బహుళ-మూలాధార అభిప్రాయ విశ్లేషణతో కూడిన పొరపాట్లలో ఒకటి ఇది చాలా సంక్లిష్టంగా ఉంటుంది మరియు అనేక సంస్థలు ఉద్యోగులను మరియు పర్యవేక్షకులను ఎలా అనువదించాలో మరియు ఎలా ఉపయోగించాలో నేర్పించవు.
ఆబ్జెక్టివ్ పెర్ఫార్మెన్స్
ఒక నిష్పాక్షిక పనితీరు మూల్యాంకనం అంచనా వేసే కాలం ప్రారంభంలో ఉద్యోగికి అందించే కొలమాన లక్ష్యాలు మరియు ప్రమాణాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. స్టాండర్డ్స్ సాధారణంగా ఉద్యోగుల వంటి సమూహాలచే కట్టుబడి ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, కాల్ సెంటర్ ఉద్యోగులు కొంత సమయం ఫోన్ సమయం కలవాల్సి ఉంటుంది. మరోవైపు, విక్రయ ఉద్యోగులు ప్రతి విక్రయాల కాలానికి కలుసుకునే నిర్దిష్ట ప్రమాణాలను కలిగి ఉండవచ్చు. నిర్దిష్ట సంఖ్యలో శిక్షణా కోర్సులు పూర్తి చేయడానికి లక్ష్యంగా లక్ష్యంగా వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల కోసం వ్రాయవచ్చు. ఉద్యోగి లక్ష్యాన్ని చేరుకోకపోతే లక్ష్యాన్ని చేరుకుంటాడు, లక్ష్యాన్ని చేరుకున్నాడు లేదా లక్ష్యాన్ని అధిగమించాడు. ప్రమాణాలు మరియు లక్ష్యాలు సరిగ్గా సెట్ చేయబడినట్లుగా, ఈ రకమైన అంచనా, పనితీరును కొలిచేందుకు చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది.
బృందం మూల్యాంకనం
ఒక సమూహం కలిసి పనిచేసినప్పుడు, మొత్తం బృందం మూల్యాంకనం బృందం ఎలా పనిచేస్తుందో చూపించే ఒక చిత్రాన్ని మీకు అందిస్తుంది. సాధారణంగా, ప్రతి బృంద సభ్యునితో పాటు బృందం మొత్తాన్ని విశ్లేషించడానికి సమూహ సభ్యులను కోరతారు. మూల్యాంకనం అనేది సాధారణ పనితీరు, జట్టుకృషిని, మరియు నేరుగా ప్రాజెక్ట్కు సంబంధించిన నిర్దిష్ట ప్రమాణాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మీరు ఒక మేనేజర్ అయితే, ఈ అంచనాను సమూహం యొక్క మీ సొంత అంచనా మరియు దాని ప్రాజెక్ట్ ఫలితంతో కలపడం మంచి ఆలోచన కావచ్చు.
