నిర్వహణ

మీరు కార్యాలయంలో బాధ్యత వహించినప్పుడు, మీ ఉద్యోగులు మరియు సౌకర్యాలను గమనిస్తే మీ వ్యాపారంపై అనుకూల ప్రభావాలను కలిగి ఉంటుంది. మీరు లేకుండా వాటిని గురించి తెలుసుకునే ముందు విషయాలు నియంత్రణలో మురికి ఉంటాయి. మీరు పరిశీలన ప్రణాళికను ఏర్పాటు చేస్తే, పారదర్శకత కోసం ఉద్దేశించి, మీ సిబ్బంది వ్యవస్థ వెనుక ఉన్న కారణాలను అర్థం చేసుకుంటారు.

ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క వృత్తిపరమైన మరియు వ్యక్తిగత అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి ఒక కంపెనీలో తీసుకున్న చర్యలను ఉద్యోగుల అభివృద్ధి సూచిస్తుంది. ఉద్యోగుల అభివృద్ధిని అందించే సంస్థల్లోని ఉద్యోగులు వారి యజమానిని విలువైనదిగా భావిస్తారు మరియు పెద్ద మొత్తంలో నాణ్యత పనిని ఉత్పత్తి చేస్తారు. వృత్తిపరంగా ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడం మరియు ...

ఉద్యోగ స్థల నైపుణ్యాలు, తరచుగా ఉద్యోగ నైపుణ్యాలు అని పిలిచారు, ఏ పని ప్రదేశానికైనా ఒక వ్యక్తి విజయవంతం కావాలి. కార్మికులు సూచనలను అర్థం చేసుకునేందుకు, సమస్యలను పరిష్కరించేందుకు మరియు సహ-కార్మికులు మరియు వినియోగదారులతో కలిసి పనిచేయడానికి వీలు కల్పించే ప్రధాన జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు వైఖరులు. ఈ నైపుణ్యాలు విజయం కోసం అవసరం ...

ఉద్యోగి ధోరణి సమయంలో, కొత్త నియామకాల్లో పరిచయం మరియు స్వాగతించారు. స్థానం మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు బాధ్యతలను గురించి కొత్త ఉద్యోగులకు అవగాహన కల్పించడం, అలాగే HR, ప్రయోజనాలు మరియు పేరోల్ సమాచారం గురించి ఏదైనా ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడం.

అనేక కారణాలు నాయకుడి నాయకత్వ శైలిని ప్రభావితం చేస్తాయి, కానీ కొందరు సంస్కృతి కంటే ఎక్కువ ప్రభావం చూపుతారు. చాలామంది నాయకులు సంస్థాగత మరియు వ్యక్తిగత సంస్కృతుల కలయికపై తమ నాయకత్వాన్ని నిర్దేశిస్తారు మరియు సాంస్కృతిక అంశాలు సంస్థ యొక్క దిశను మరియు మొత్తం విజయాన్ని ప్రభావితం చేయగలవు. సంస్కృతి కూడా ఘర్షణకు కారణం కావచ్చు ...

ఒక ఉద్యోగం దాని ఉద్యోగులు మరియు బలగాలు వారి ఉద్యోగాలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి మరియు సంస్థ తన సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవటానికి వీలు కల్పించే కార్మికులకు చాలా అవసరం. అత్యంత కొత్త నియమిస్తాడు ఇప్పటికే వారు విజయవంతం అవసరం నైపుణ్యాలు కొన్ని కనీసం కలిగి, ఒక జట్టు క్రాఫ్టింగ్ లో ప్రముఖంగా కార్యాలయంలో శిక్షణ గణాంకాలు ...

ఒక గురువు భవనంలో ఆకర్షణీయ వ్యక్తిగా ఉంటారు, కానీ ఆమె సమర్థవంతంగా బోధించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండకపోతే, ఆమె విద్యార్థులు బహుశా ఒక విషయం నేర్చుకోలేరు. ఉపాధ్యాయులు వారి కంటెంట్ ప్రాంతంపై ఒక బలమైన జ్ఞానాన్ని కలిగి ఉండటం ముఖ్యమైనది, బోధన మొత్తం ఉద్యోగం ఎలా నిర్వహించాలో నేర్చుకోవడం సమానంగా ఉంటుంది ...

అన్ని కంపెనీలు, వాటి పరిమాణాన్ని మరియు స్థాయికి సంబంధం లేకుండా, సమర్థవంతమైన ఒక సంస్థ నిర్మాణం అవసరం. ఈ నిర్మాణం కంపెనీ యొక్క క్రమానుగత అమరిక మరియు పని ప్రవాహాన్ని నిర్వచించడానికి ఉపయోగిస్తారు. నిర్మాణం ఉపయోగించి, సంస్థ నిర్వహణ దాని విధానాలు మరియు విధానాలు మరియు అధికార మార్గాలను కలిగి ఉంటుంది. కంపెనీలు ...

మీరు పని వద్ద పర్యవేక్షణ స్థితిలో ఉంటే, మీరు నిర్వహించే నాయకత్వం మరియు దర్శకత్వం కోసం మీరు చూస్తారు. మీ ఉద్యోగులు వారి పాత్రలలో ఎలా ఉన్నారో ప్రభావితం చేయగలదాని దారితీస్తుంది, ఇది ఉద్యోగి నిలుపుదలను మరియు టర్నోవర్ను ప్రభావితం చేస్తుంది.ఇది ఉద్యోగి ఉత్పాదకతను కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది. మీ ఉద్యోగులు ఉన్నప్పుడు ...

యునైటెడ్ స్టేట్స్ పోస్టల్ సర్వీస్ హ్యాండ్బుక్ EL-312 లో బంధువులు నియామకం గురించి దాని నిబంధనలను పేర్కొంటుంది, ఉపాధి మరియు నియామకం. ఈ నియమాలు నియామకం మరియు పురోగతి దశలతో సహా అన్ని స్థాయిల్లో ఉద్యోగాలపై నియంతృత్వాన్ని నివారించడానికి USPS సహాయం చేస్తుంది.

కార్మికులు వ్యాపారం యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన ఆస్తులలో ఒకటి. వాటిని లేకుండా, ఏ పని పూర్తి ఎప్పుడూ. బహుశా ఒక అత్యవసర ఆస్తి సంస్థకు ఒక ప్రేరణ పొందిన ఉద్యోగి. ప్రేరేపిత ఉద్యోగులు వారి పని యొక్క విలువను చూసి బాగా చేస్తారు. ప్రేరణాత్మక వివిధ ఉన్నాయి ...

వ్యాపార నాయకుడు గ్రహించిన పాత్ర కాలక్రమేణా మారింది మరియు 1950 లలో ఒకసారి సాధారణం అయిన అధికార పాత్ర ఇకపై తగినది కాదు, ఎంట్రప్రెన్యూర్ మాగజైన్ ప్రకారం. వ్యాపార వాతావరణం వేగంగా మారుతుండటంతో, నాయకుడి యొక్క అతి ముఖ్యమైన నాణ్యత స్వీకరించే సామర్ధ్యం.

ఒక వ్యాపారం సేంద్రీయంగా వృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు, విలీనాలు మరియు కొనుగోళ్లు లేదా ఇతర కొనుగోలులను ఉపయోగించకుండా కాకుండా దాని సొంత వనరులు మరియు ఆస్తులను విస్తరించేందుకు ఇది ఉపయోగపడుతుంది. సేంద్రీయ వృద్ధిపై దృష్టి పెడుతూ అనేక మంది ఎగ్జిక్యూటివ్లు మరియు పెట్టుబడిదారులచే విలువైనది, ఇది వ్యాపారాన్ని నిర్మాణానికి దీర్ఘకాలిక, ఘనమైన నిబద్ధత చూపిస్తుంది. ఈ రకమైన అభివృద్ధి కూడా చేయవచ్చు ...

సంస్థలు తమ సరిహద్దులను విస్తృత ప్రాంతాలలో విస్తరించడంతో, అంతర్గత సంఘర్షణ సంఘర్షణ ఎదుర్కునే అవకాశం ఉంది. రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సంస్థలు ఘర్షణను సృష్టించినప్పుడు ఒక సంస్థలో అంతర్గత సంఘర్షణ వ్యవహరిస్తుంది, అంతర్గత సంఘర్షణ సంఘర్షణ జరుగుతుంది.

LEGO బిల్డింగ్ బ్లాక్స్ దీర్ఘకాలంగా పిల్లలు, ప్రత్యేకంగా నగరాల నుండి మొత్తం నగరాల వరకు నిర్మించడానికి మరియు దాదాపు అనంతమైన విభిన్న నిర్మాణాలను రూపొందించడానికి, క్రీడాకారుల వలె ఆనందించాయి. LEGO బ్లాక్స్ కూడా సంస్థ ఉద్యోగులు మరియు మేనేజర్లు సమర్థవంతమైన సాధన కోసం ఒక ధైర్యాన్ని-భవనం ఆపరేషన్ గా ప్రాచుర్యం పొందాయి ...

విభిన్న ఉద్యోగి జనాభా అభివృద్ధి అవసరాలను నిర్వహించడం సాధారణంగా పనితీరు సమస్యలను అంచనా వేయడం మరియు శిక్షణా పరిష్కారాలను రూపకల్పన చేయడం, అభివృద్ధి చేయడం మరియు అమలు చేయడం వంటివి కలిగి ఉంటుంది. ప్రపంచ సంస్థల వంటి వేగవంతమైన వాతావరణాలలో సహాయక ఉద్యోగుల ఎదుర్కొంటున్న సవాళ్లు, స్థిరమైన కొత్తవిని అందించే కష్టాలను కలిగి ఉన్నాయి ...

ఉత్పాదక సంస్థలు మెరుగుపర్చడానికి మరియు లాభాలను పెంచుకోవడానికి నివేదికలు అవసరం. తరచుగా ఉత్పాదక సంస్థలు ఉత్పాదకత మరియు పరికరాల వినియోగాన్ని కొలిచే నివేదికలను సృష్టించాయి. వివిధ విశ్లేషణ సాధనాలను ఉపయోగించి, మేనేజర్ల టైలర్ నివేదికలు కీ మెట్రిక్లను కొలిచేందుకు. లీన్ విజయం కొలిచేందుకు కంపెనీలు నివేదికలను తయారు చేస్తాయి ...

తన వార్షిక పనితీరు సమీక్ష ఎదుర్కొంటున్న ఉద్యోగి తేదీ వస్తోంది అని నోటీసు అందుకుంటుంది. అతను రెండు విషయాలు ఒకటి చేయవచ్చు. తన గత సారి తన పనితీరును హైలైట్ చేయడానికి విఫలమయ్యాడు, కేవలం అతను గత సంవత్సరంలో చేసిన వాటిని వ్రాయగలడు. లేదా అతను చేసిన ప్రతిదీ ద్వారా వెళ్ళవచ్చు, అతి ముఖ్యమైన, అత్యంత ఆకట్టుకునే ...

రాబర్ట్ యొక్క ఆర్టిస్ ఆఫ్ ఆర్డర్ ఒక ప్రజా సమావేశానికి అధ్యక్షత వహించటానికి విఫల ప్రయత్నం చేసిన తరువాత సంయుక్త సైన్యంలోని ఇంజనీర్ చేత వ్రాయబడింది. ఈ నియమాలు లాభాపేక్ష లేని గ్రూపులు, విద్యార్థుల సమావేశాలు మరియు ఇతర సంస్థలకు ఒక హ్యాండ్ బుక్గా మారాయి, ఎవరు, ఎప్పుడు, ఎప్పుడు, ఎలా మాట్లాడతారు మరియు నిర్ణయాలపై ఓటు వేయడం గురించి మార్గదర్శకత్వం అందిస్తుంది. అన్నీ ...

సూపర్వైజర్స్ తరచూ వారి విభాగాలను ఒకే విభాగంలో నుండి ప్రచారం చేయడం ద్వారా పొందవచ్చు. తరచుగా, వారు వారి వ్యక్తిగత స్థానాల్లో లోతైన జ్ఞానం ప్రదర్శించిన అత్యంత నైపుణ్యం ఉన్న కార్మికులు ఎందుకంటే వారు ప్రచారం చేస్తారు. ఏదేమైనా, ఒక వ్యక్తి ఒక ప్రత్యేక విధిని నైపుణ్యంగా నిర్వహించగల సామర్థ్యం ఉన్నందున ...

శిక్షణకు క్రమబద్ధమైన విధానం ఒక సంస్థ యొక్క కోర్సు అభివృద్ధి ప్రయత్నాలు స్థిరమైన ఫలితాలను అందిస్తాయని నిర్ధారిస్తుంది. అవసరాలను విశ్లేషించడానికి, తరగతి లేఖనాల రూపకల్పన, కోర్సు కంటెంట్ మరియు సామగ్రిని అభివృద్ధి చేయడం, బోధన పంపిణీ చేయడం మరియు విజయాన్ని అంచనా వేయడం వంటి నిర్మాణాత్మక పద్ధతిని ఇది కలిగి ఉంటుంది. ఆ శిక్షణనివ్వడం ...

శిక్షణ మందకొడిగా మరియు అవాంఛనీయమైనది కాదు. ఆహ్లాదకరమైన ఎలివేటీస్ మరియు ఆటలను కొత్త ఉద్యోగులతో ఆడటం ద్వారా వారి సెషన్ల పనిని అర్ధం చేసుకోవటానికి మరియు వారి పని బాధ్యతలను సమర్థవంతమైన రీతిలో నిర్వర్తించటానికి మీరు సెషన్లను ఆసక్తికరమైన చేయవచ్చు. ఆటల సమయంలో, మీరు విభిన్న వ్యక్తిత్వాలను కలిగి ఉన్న ఉద్యోగులను జతపరచాలి ...

అనేక మంది లైంగిక వేధింపులతో సున్నితత్వం శిక్షణను సమానంగా పరిగణిస్తారు, అయితే లైంగిక వేధింపు అనేది ముఖ్యమైన అంశాలలో ఒకటి మాత్రమే. సున్నితత్వం శిక్షణ ప్రజలు ఏ ఇతర వ్యక్తుల సమూహాలకు మరింత అవగాహన మరియు సానుభూతితో ఉండటానికి సహాయపడుతుంది. ఇది సాంస్కృతిక విభేదాల అవగాహన పెంచుతుంది మరియు శిక్షణ పొందినవారిని గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది ...

వ్యాపారాలు శిక్షణ మరియు ప్రేరణకు నియామకం నుండి వారి ఉద్యోగులలో గణనీయమైన సమయాన్ని, కృషి మరియు వనరులను పెట్టుబడి పెట్టాయి. ఉద్యోగుల నష్టాన్ని వ్యాపారంలో ప్రతిభను తొలగిస్తుంది, ఇది ఉద్యోగిలో పెట్టుబడి పెట్టిన సంస్థ వనరుల నష్టాన్ని కూడా సూచిస్తుంది. ఉద్యోగి నిలుపుదల సిద్ధాంతం తత్వశాస్త్రం కేంద్రీకృతమై ఉంది ...

పనితీరు సమీక్షలు తరచూ ఉద్యోగులు మరియు నిర్వాహకుల తరపున ఒత్తిడిని తగ్గించగలవు, కానీ ఇది చాలా అనవసరమైనది. అన్ని పనితీరు సమీక్ష సాధించడానికి ఉద్దేశించినది ఏమిటంటే, వారు ఉద్యోగానికి ఎలాంటి ఉద్యోగాన్ని నిర్వహించారో వారికి ఎంతగానో తెలియజేయాలి. ఒక మంచి నిర్వాహకుడు పనితీరు సమీక్షలో సమయం పడుతుంది ...