తయారీ సంస్థ కోసం వ్యాపార నివేదికల రకాలు

ఉత్పాదక సంస్థలు మెరుగుపర్చడానికి మరియు లాభాలను పెంచుకోవడానికి నివేదికలు అవసరం. తరచుగా ఉత్పాదక సంస్థలు ఉత్పాదకత మరియు పరికరాల వినియోగాన్ని కొలిచే నివేదికలను సృష్టించాయి. వివిధ విశ్లేషణ సాధనాలను ఉపయోగించి, మేనేజర్ల టైలర్ నివేదికలు కీ మెట్రిక్లను కొలిచేందుకు. కంపెనీలు లీన్ తయారీ, సిక్స్ సిగ్మా మరియు నిరంతర మెరుగుదలను విజయవంతం చేసేందుకు నివేదికలు తయారుచేస్తాయి.

సిక్స్ సిగ్మా నివేదికలు

తయారీ సంస్థలు అభివృద్ధిపై దృష్టి కేంద్రీకరించేందుకు కీ ప్రాంతాలను గుర్తించడం ద్వారా పనితీరును మెరుగుపరచడానికి సిక్స్ సిగ్మా నివేదికలను ఉపయోగించుకుంటాయి. సిక్స్ సిగ్మా సంస్థలు పరిమిత వనరులను కలిగి ఉన్నాయని నమ్మకం మీద ఆధారపడినవి, అందువల్ల చాలా ప్రభావము కలిగిన ప్రాంతాల్లో వనరులను కేంద్రీకరించాలి. మెరుగుదలకు అత్యంత సంభావ్యత ఉన్న ప్రాంతాలను గుర్తించడానికి, గణాంక విశ్లేషణను ఉపయోగిస్తారు. తయారీ సంస్థలు దోషాలను తగ్గించటానికి మరియు పురోగతిని కొలిచేందుకు సిక్స్ సిగ్మా నివేదికలను ఉపయోగించి లాభాలను పెంచుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తాయి. సిక్స్ సిగ్మా నైపుణ్యం కలిగిన నిర్వాహకులు 'బ్లాక్ బెల్ట్స్'గా గుర్తించబడతారు మరియు మెరుగుదల నిర్ణయం తీసుకోవటానికి నడిపే నివేదికలు తయారు చేస్తారు.

లీన్ మానుఫాక్చరింగ్ రిపోర్ట్స్

తయారీ సంస్థలు తరచూ లాభాలను మెరుగుపరచడానికి మరియు ఈ ప్రయత్నాలను కొలిచేందుకు నివేదికలను ఉపయోగించేందుకు లీన్ తయారీ వ్యూహాలను స్వీకరిస్తాయి. కంపెనీలు కొలుస్తుంది వినియోగం, శ్రమ, ఉత్పాదకత మరియు నిర్గమాంశ, ఇది ఒక సంస్థ పదార్థాలను పూర్తయిన ఉత్పత్తులలోకి మార్చగలదు. తరచుగా ఈ విభాగాలను మెరుగుపరచడం ముఖ్యం ఎందుకంటే తయారీ కంపెనీలు మార్కెట్ డిమాండ్ను లేదా పోటీదారులకు విక్రయాలను కోల్పోతారు. మెరుగుదలలు కంపెనీలు ప్రధాన సమయం తగ్గించడానికి మరియు ధరలు తగ్గించడానికి అనుమతిస్తుంది. లీన్ తయారీ నివేదికలు కార్మిక అవసరాలు మరియు భవిష్యత్ ప్లాంట్ విస్తరణల అంచనాలకు కూడా సహాయపడతాయి.

కైజెన్ నివేదికలు

కైజెన్ నివేదికలు నిరంతర మెరుగుదల ప్రయత్నాల సంచిత ప్రభావాన్ని కొలవడానికి ఉపయోగకరంగా ఉన్నాయి. Kaizen నిరంతర అభివృద్ధి ఒక జపనీస్ తయారీ వ్యూహం. తయారీ సంస్థలు సమయం, డబ్బు మరియు వనరులను ఆదా చేసేందుకు ఎలాంటి మార్పులను తయారు చేయవచ్చో నిర్ణయించడానికి చిన్న తయారీ ప్రక్రియలను తయారీ సంస్థలు విచ్ఛిన్నం చేస్తాయి. నిర్వాహకులు తరచుగా కైజెన్ ప్రాజెక్ట్లలో అసెంబ్లీ లైన్ కార్మికులు మరియు చిన్న ఉత్పాదక ఉత్పాదక మెరుగుదలలతో పని చేస్తారు. కాలక్రమేణా ఈ చిన్న మెరుగుదలలు సంచిత ప్రభావాన్ని నాటకీయంగా పెంచుతుంది. కైజెన్ చొరవలు సమర్ధత మెరుగుదల నివేదికలతో ఎంత సమర్థవంతంగా పనిచేస్తాయని నిర్వాహకులు కొలుస్తారు.

హెచ్చరిక

సిక్స్ సిగ్మా ప్రాజెక్టులు విజయవంతం కావు. వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్ ప్రకారం, ఈ ప్రాజెక్టులు సాధారణంగా బాగా ప్రారంభమవుతాయి, కానీ కాలక్రమేణా ఆవిరిని కోల్పోతాయి. సిక్స్ సిగ్మా నిపుణుల నిష్క్రమణకు అనేక మెరుగుదల ప్రాజెక్టులు మనుగడలో లేవని వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్ కనుగొంది. కార్మికులు తమ సొంతంగా మిగిలిపోయారు మరియు ప్రాధాన్యతలను ఏ పనులను గుర్తించడంలో ఇబ్బందులు ఉన్నాయి. అదనంగా, నాయకత్వం అందించే సైట్ నిపుణుడు లేకుండా, కొన్ని యూనిట్ సంయోగం కోల్పోతుంది మరియు కొత్త లక్ష్యాలపై జట్లు ఎల్లప్పుడూ అంగీకరించకపోవచ్చు. అదనంగా, కొన్నిసార్లు సిక్స్ సిగ్మా గణాంక విశ్లేషణకు సరిపోయే ప్రక్రియలకు వర్తించదు.