నిర్వహణ

ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వ శైలి, ఇది కూడా కొన్నిసార్లు పాల్గొనే శైలిగా సూచించబడుతుంది, ఇది సంస్థ యొక్క నిర్ణయ తయారీ ప్రక్రియల్లో చురుకుగా ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటుంది. నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియను నాయకుడు నియంత్రిస్తున్నప్పటికీ, చివరి నిర్ణయం తీసుకుంటే, నిర్ణయం తీసుకోవడంలో కార్మికులు ఒక వాయిస్ ఇచ్చారు ...

వస్తువుల మరియు సేవలను రూపొందించడానికి వనరులు, సంఘటనలు మరియు ప్రక్రియల నిర్వహణ మరియు కేటాయింపు అనేది ఉత్పత్తి షెడ్యూలింగ్. వనరులు, క్లయింట్ ఆర్డర్లు మరియు సామర్ధ్యాల లభ్యతపై ఆధారపడి వ్యాపారాన్ని దాని ఉత్పత్తి షెడ్యూల్ను సర్దుబాటు చేస్తుంది. ఉత్పత్తి షెడ్యూల్ యొక్క లక్ష్యం అందుబాటులో ఉన్న క్లైంట్ అవసరాలను సమీకరించటం ...

నెలసరి కార్యక్రమాల ఉద్యోగి మీ కంపెనీలో అత్యుత్తమ సిబ్బందిని గుర్తించి, ఉద్యోగం కోసం వాటిని ప్రతిఫలించడానికి రూపొందించబడింది. సరిగ్గా అమలు చేసినప్పుడు, ఈ రకమైన ప్రోత్సాహక వ్యవస్థ మీ ఉద్యోగులను మెచ్చుకుంటుంది మరియు నిర్వహణ మరియు సంస్థకు విశ్వసనీయతను పెంచుతుంది.

పనితీరు అంచనాలు ఒక నిర్దిష్ట సమయంలో ఉద్యోగి పని, నైపుణ్యాలు మరియు ఉత్పాదకత యొక్క అంచనాలు. ఉద్యోగుల పనిని అంచనా వేయడం నుండి కంపెనీలు మరియు ఉద్యోగులు ప్రయోజనం పొందుతారు. కంపెనీలు నిర్దిష్ట ప్రాంతాల చెక్లిస్ట్ వంటి ఉద్యోగులను గుర్తించే ప్రామాణిక పద్ధతిని ఉపయోగించవచ్చు.

60 వ దశకంలో, చాలామంది తమ సమాజం తలక్రిందులుగా తిరగడం భావించారు. యువకులు తమ జుట్టును ఎదగడంతో పాటు, జీవన నూతన మార్గాల్లో ప్రయోగాలు చేయడంతో, సాంప్రదాయవాదులు మరియు పాత తరాలవారిలో చాలామంది ప్రజలు వారి సమాజం విఘాతం కలిగించారని భయపడ్డారు, రోజర్ చాప్మన్ "సంస్కృతి యుద్ధాలు" లో చెప్పినట్లు భయపడింది. రూట్ తీసుకునే కొన్ని విలువలు ...

సిబ్బంది నిర్వహణ, వనరులు, సరఫరా గొలుసు మరియు మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలు గురించి వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకునే బాధ్యత సంస్థ నిర్వహణ సంస్థ. ఈ విభాగాలలో ప్రతి దానిలో, మేనేజర్లు తమ పోటీదారులపై ఒక అంచు పొందటం ద్వారా సంస్థ యొక్క గణనీయమైన మొత్తంలో డబ్బుని ఆదా చేయవచ్చు. జెఫ్ఫ్రే హారిసన్ పుస్తకం లో వివరిస్తాడు ...

వ్యాపారపరమైన నీతి సాంఘిక బాధ్యత భావనను సూచిస్తుంది, అయితే రెండు ఆలోచనలు ప్రత్యేకంగా ఉంటాయి. సాంఘిక బాధ్యత నైతిక నిర్ణయాలు మరియు ఈ నిర్ణయాలు మెరుగుపరుస్తున్న మార్గాల సామాజిక పరిణామాలతో వ్యవహరించే నైతిక ఉపసమితి --- లేదా హాని - పరిసర సంఘం. వ్యాపార నీతి రచయితలు ...

మీరు చేపట్టే ప్రాజెక్ట్ కోసం ఖర్చు పరిమితిని సెట్ చేసినప్పుడు, మీరు ఆ పరిమితిలో పడటానికి ప్రతి ప్రయత్నం చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. మీరు ఒక వ్యక్తి అయినా, వ్యాపారం కోసం అకౌంటెంట్ లేదా పబ్లిక్ సర్వీస్ పాత్రలో అయినా, వెలుపల నియంత్రణ వ్యయం మీ లక్ష్యాలను మీ సామర్థ్యాన్ని సమర్థవంతంగా మరియు మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకోగలదు.

ఫోర్డ్ మోటార్స్ ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉత్పత్తి మరియు మార్కెటింగ్ కార్యకలాపాలను నడుపుతుంది. సంస్థ యొక్క కార్యాచరణ ప్రణాళిక రోజువారీ ఉత్పత్తి కార్యక్రమాలపై దృష్టి పెడుతుంది, ఇది దాని మొత్తం సంస్థ వ్యూహాన్ని సాధించడానికి దోహదపడుతుంది. ఫోర్డ్ మరియు దాని అనుబంధ సంస్థల సేకరణ ప్రణాళికలు, సరఫరా గొలుసు మరియు ...

సంస్థాగత డైనమిక్లో ఉపయోగించిన మార్పు పద్ధతులపై మరియు వారి ప్రభావం ఆధారంగా, నాయకత్వం మార్పుపై అనుకూల లేదా ప్రతికూల ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది. యునైటెడ్ కింగ్డమ్లో నేషనల్ హెల్త్ సర్వీస్ నాయకత్వ ప్రభావాన్ని వర్ణిస్తుంది: "బలమైన మరియు స్పష్టమైన నాయకత్వం ప్రజలను ప్రోత్సహించడంలో కీలకమైనది ...

వ్యాపారంలో సంభాషణ విచ్ఛిన్నం నిరాశకు దారితీస్తుంది, ఉత్పాదకతను కోల్పోతుంది మరియు ఉద్యోగి సంబంధాలు దెబ్బతినవచ్చు. ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేషన్ లో సమస్య పరిష్కరించడానికి వైఫల్యం పరిస్థితి మరింత దిగజార్చడానికి కారణం కావచ్చు. సాంస్కృతిక మరియు వ్యక్తిత్వం వంటి, సమాచార మార్పిడిలో కొన్ని కారణాలు గుర్తించడం సులభం ...

లీడర్షిప్ శైలులు మేనేజర్ నుండి నిర్వాహకులకు మరియు పరిస్థితి నుండి పరిస్థితికి మారవచ్చు. 1939 లో, కర్ట్ లెవిన్ ఎన్నో నాయకత్వ నాయకత్వాన్ని గుర్తించారు: నిరంకుశ, ప్రజాస్వామ్య మరియు లాస్సేజ్-ఫైర్. సాధారణంగా చెప్పాలంటే నేటి వ్యాపార ప్రపంచంలో మేనేజర్లకు ఆ వర్గాలు ఇప్పటికీ వర్తిస్తాయి.

వ్యాపారాలు తమ కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి ఆర్థిక సమాచారం మరియు ద్రవ్యసంబంధ సమాచారాన్ని ఉపయోగిస్తాయి. నిర్వాహకులు ఆర్థిక డేటా మరియు ఆర్ధిక సమాచారం యొక్క పరంగా పనితీరు సమాచారాన్ని భాగస్వామ్యం చేసే నివేదికలను సృష్టించారు. మేనేజర్లు మరియు వ్యాపార యజమానులు రెండు రకాల సమాచారం యొక్క అర్థం మరియు ప్రభావం ప్రతి అర్థం ఉండాలి ...

మానవ వనరుల ప్రణాళికా రచన ప్రస్తుత శ్రామిక బలం యొక్క కూర్పు మరియు విషయాలను మూల్యాంకనం చేయడం మరియు భవిష్యత్ అవసరాలకు అంచనా వేయడం. ఇది సంస్థ యొక్క మానవ వనరులను ప్రభావితం చేసే అంతర్గత మరియు బాహ్య అంశాలను విశ్లేషిస్తుంది. అంతేకాకుండా అంశాలకు స్పందించడం మరియు గ్యాప్ను మూసివేయడానికి చర్యలు తీసుకోవడం కూడా అవసరం ...

ఉద్యోగస్థల అధికారం ఉద్యోగం సైట్ నాయకత్వానికి సంబంధించిన ఒక భావన. చాలా సందర్భాల్లో, కార్యాలయ అధికారం యాజమాన్యం లేదా బాహ్య ప్రమోషన్ ద్వారా నిర్వహణకు నేరుగా నిర్దేశించబడింది. మరింత సమీకృత కార్యాలయాల్లో, కొన్నిసార్లు ఉద్యోగులు అంతర్గత ప్రమోషన్ ద్వారా తమ మార్గాన్ని పెంచుతారు మరియు ఒక కమాండర్గా ఉంటారు ...

చెల్లింపు-కోసం-పనితీరు ప్రణాళికను అమలు చేయడం సవాలుగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ఇది ఒక సంస్థాగత సంస్కృతి నుండి పనితీరు చుట్టూ ఒకదానికి మారుతుంది. చెల్లింపు కోసం పనితీరు ప్రణాళికలు యొక్క సంభావ్య పైకి వారు సంస్థ ఆకర్షించడానికి మరియు టాప్ ప్రతిభను మరియు మంచి లింక్ ఉద్యోగి చర్యలు చైతన్యపరచటంలో ఉంది ...

ఒక మిషన్ స్టేట్మెంట్ అనేది వ్యాపారానికి సరళమైన మరియు అత్యంత ప్రాధమిక అవసరాలలో ఒకటి, అయినప్పటికీ ఇది తరచూ చిన్న వ్యాపార యజమానులు మరియు వ్యాపారవేత్తలచే నిర్లక్ష్యం చేయబడుతుంది. ఒక మిషన్ స్టేట్మెంట్ యొక్క లాభాలు యజమానులకు ఒక సమయాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి తగిన కారణాల కంటే ఎక్కువగా ఉన్నాయి, ఇది సంస్థ యొక్క ప్రాధమిక ఆలోచన.

ఒక యజమాని మరియు ఇంటర్వ్యూగా, తక్కువగా అర్హత ఉన్నవారి నుండి మంచి అభ్యర్థులను ఇరుక్కుపోవడమే కష్టం. మీరు ఇంటర్వ్యూలను నిర్వహించినప్పుడు, మీరు సరైన ప్రశ్నలను అడగాలని నిర్ధారించుకోండి, కాబట్టి మీరు ఎంచుకునే అభ్యర్థి ప్రొఫెషనల్ మరియు కెరీర్ ఆధారిత మాత్రమే కాదు, గోల్స్ మరియు ఆరోగ్య ప్రయోజనాలను కూడా వెలుపల కలిగి ఉంటారు ...

నాలెడ్జ్ మేనేజ్మెంట్, కె.ఎమ్., వ్యవస్థలు సమాచార నిలకడను మెరుగుపరుస్తాయి. విజ్ఞాన నిర్వహణ యొక్క ఆరు దశలు సృష్టించడం, సంగ్రహించడం, విశ్లేషించడం, సూచించడం, నిల్వ చేయడం మరియు సమాచారాన్ని విస్తరించడం ఉన్నాయి. డాక్యుమెంట్లకు సమాచారం జోడించడం ద్వారా, ట్యాగ్లు లేదా ...

వ్యాపార విలువలలో సాంఘిక బాధ్యత యొక్క సాంప్రదాయిక అభిప్రాయం లాభాలను అధిక ప్రాధాన్యతగా గరిష్టంగా పెంచడం. అయినప్పటికీ, 1984 లో, ఆర్. ఎడ్వర్డ్ ఫ్రీమాన్ సామాజిక బాధ్యత యొక్క సాంఘిక ఆర్ధిక దృక్పథం యొక్క భావనను ఆరంభించారు, ఇది మొత్తం సమాజం యొక్క సంక్షేమతను సూచిస్తుంది. 1986 లో, W.C. ఫ్రెడెరిక్ ఇంకా విశదీకరించారు ...

అనేక వ్యాపారాలు మార్గదర్శకాల కోడ్ను ఏర్పాటు చేయడానికి ఉద్యోగులు నైతికంగా వ్యవహరించడంలో సహాయం చేయడానికి ఒక మార్గంగా ఏర్పరుస్తాయి. ఈ మార్గదర్శకాలను ఒక ప్రకటన రూపంలో అధికారికంగా క్రోడీకరించవచ్చు, ఇది వ్రాసిన మిషన్ ప్రకటన లేదా నైతిక నియమావళి వంటివి, లేదా అవి కేవలం అనధికారికంగా కంపెనీ కార్మికులకు మరియు ...

అనేక విజయవంతమైన వ్యాపారాలు వారి వ్యాపార ప్రక్రియలను క్రమబద్దీకరించడానికి నాణ్యత నిర్వహణను ఉపయోగిస్తాయి. నాణ్యమైన నిర్వహణ దోషాలను నిర్మూలిస్తుంది మరియు లాభాన్ని పెంచుకోవడానికి రూపొందించిన నిరంతర ప్రక్రియ. సంస్థలు వారి వ్యాపారంలో సమస్యలను గుర్తించడానికి మరియు సంభావ్య పరిష్కారాలను రూపొందించడానికి ఉపయోగించే అనేక ప్రాథమిక ఉపకరణాలు ఉన్నాయి. ఈ ఉపకరణాలు కూడా ...

మానవులు సామాజిక జీవులు, మరియు మా సంకర్షణలన్నీ కొంత స్థాయిలో కమ్యూనికేషన్ను కలిగి ఉంటాయి. మేము మాట్లాడటం లేనప్పటికీ, మన బట్టలు, నగలు, మరియు మా భంగిమలు మరియు ముఖ కవళికల ద్వారా ఇతరులతో మేము కమ్యూనికేట్ చేస్తాము. భాషావేత్తలు మరియు ఇతర సమాచార నిపుణులు తరచుగా కమ్యూనికేషన్ను విచ్ఛిన్నం చేస్తారు ...

ప్రదర్శనలు మరియు శిక్షణ మధ్య అనేక సారూప్యతలు ఉన్నాయి. శిక్షణ తరచూ బోధన పద్ధతిగా ప్రదర్శనను కలిగి ఉంటుంది. హాజరైనవారికి శిక్షణనిచ్చేలా, ప్రదర్శనలను పెంచుకోవచ్చు. ప్రేక్షకులకు సమాచారాన్ని అందించే అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గాన్ని ఎంచుకోవడానికి ప్రదర్శనలు మరియు శిక్షణ రెండూ ప్రయత్నిస్తాయి. ...

10 నిముషాల తరువాత, ఒక క్లిష్టమైన ప్రారంభోత్సవంతో, అత్యధిక ప్రేక్షకులు తమ వినే సామర్థ్యాన్ని 75 శాతం కోల్పోతారు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఒక ప్రేక్షకుడు తన ప్రేక్షకులను పట్టుకోడానికి ఒక చిన్న కిటికీని కలిగి ఉంటాడు, ఆమె ప్రసంగంలో తన శ్రోతలను తీసుకురావడానికి ఆమె ప్రసంగం అంతటా పని చేయాలి. ప్రభావవంతమైన స్పీకర్లు వివిధ రకాల ప్రెజెంటేషన్ నైపుణ్యాలను ...