తన వార్షిక పనితీరు సమీక్ష ఎదుర్కొంటున్న ఉద్యోగి తేదీ వస్తోంది అని నోటీసు అందుకుంటుంది. అతను రెండు విషయాలు ఒకటి చేయవచ్చు. తన గత సారి తన పనితీరును హైలైట్ చేయడానికి విఫలమయ్యాడు, కేవలం అతను గత సంవత్సరంలో చేసిన వాటిని వ్రాయగలడు. లేదా అతను చేసిన ప్రతిదీ ద్వారా వెళ్ళవచ్చు, సంస్థ ముందుకు తరలించడానికి సహాయపడింది అత్యంత ముఖ్యమైన, అత్యంత అద్భుతమైన విజయాలు సంగ్రహించడం.
మీ ప్రదర్శన ప్రదర్శించండి
మీ గత సంవత్సరపు ఉద్యోగ పనితీరు గురించి చర్చించేటప్పుడు, మీ ఉద్యోగ కార్యకలాపాలను, ప్రాజెక్టులను కట్టండి మరియు మీ యజమాని యొక్క (మరియు సంస్థ యొక్క) లక్ష్యాలకు పూర్తి అమ్మకాలు. మీరు వాటిని ప్రకటించకపోతే, అవి "సాధనలు" గా పరిగణించబడవు. స్ప్రెడ్షీట్లు, ఒప్పందములు మరియు మెమోలులో మీతో రుజువు తీసుకుని, విక్రయాలను పెంచడానికి లేదా వ్యర్థాలను తగ్గించడానికి మీరు ఏమి చేశారో సూచిస్తూ. మీరు ఇలా చేస్తే, మీ పని కంపెనీని ఒక ప్రత్యేక లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి దగ్గరగా తీసుకువచ్చిందని, కొత్తగా కార్పొరేట్ వెబ్సైట్ను సిఫారసు చేస్తుంది. మీ పనితీరు సమీక్ష సమయంలో మీ లక్ష్యం ప్రత్యేక లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మీ పని ఎలా సహాయపడుతుందో మీకు తెలిసిన మీ పర్యవేక్షకులకు భరోసా ఇవ్వడమే.
మినహాయింపులపై ఫోకస్ చేయండి
మీ మెరిట్ పెరుగుదల లేదా పెంచడానికి మీరే మంచి అవకాశం ఇవ్వడానికి, మీరు మీ గత సంవత్సరం సాధించిన లాండ్రీ జాబితా అందించడానికి కంటే ఎక్కువ చేయాలి. మీరు కష్టతరమైన కక్షిదారుని దగ్గరకు వచ్చినప్పుడు మీరు చేస్తున్నట్లే, మీరు ఆశించిన దానికంటే ఎక్కువ చేరుకోవాలి మరియు మీ ఉద్యోగ వివరణ పైన మీరు చేసిన దాని గురించి మాట్లాడాలి. మీ అత్యంత కష్టతరమైన ఖాతాదారులలో ఒకరు కొత్త ప్రకటనల ప్యాకేజీపై ఖర్చు పెంచడానికి ఎందుకు అయిష్టత కలిగి ఉన్నారని మీరు గ్రహించగలిగారు మరియు ఆ ప్యాకేజీ కొనుగోలు తన సొంత బాటమ్ లైన్ ను పెంచుతుందని మీరు అర్థం చేసుకున్నారా. ఈ క్లయింట్ను మరింత డబ్బు ఖర్చు చేయడానికి మీరు ఒప్పించటానికి సరిగ్గా అదేవిధంగా వివరించండి. మీరు పెద్ద నగదు ఎందుకు అర్హులైతే, బ్లూమ్బెర్గ్ బిజినెస్ వీక్కి సలహా ఇస్తారు.
అనుకూల టోన్ను కొట్టండి
మీ సమీక్ష సమయంలో "తలుపు మరియు అద్దం" భావనను ఉపయోగించండి. ఈ భావన ఏమిటంటే, మంచి వ్యాపారవేత్తలు బాధ్యతలు స్వీకరిస్తారనే విషయాన్ని వివరిస్తుంది. వారు తమను తాము లొంగినట్టి మరియు క్రెడిట్ ఇవ్వాలని తగినంత విషయాలు తెలుసు ఉన్నప్పుడు విషయాలు అంచనా కంటే మెరుగైన. మీరు ఈ పద్ధతిని ఉపయోగిస్తే, కొత్తగా కార్పొరేట్ వెబ్సైట్ ప్రకారం మీరు అదనపు, మరియు అధిక బాధ్యతలు కోసం సిద్ధంగా ఉన్నారని మీ పర్యవేక్షకులు తెలుసుకుంటారు.
సలహాలను ఇవ్వండి
మీ సొంత విభాగానికి మరియు ఉద్యోగ వివరణకు మించిన ప్రాంతాలను కంపెనీ లక్ష్యాలను సాధించగలిగినట్లయితే, అలా చెప్పండి.ఈ డిగ్రీని 360 డిగ్రీల సమీక్ష అని పిలుస్తారు, మీ యజమాని ఎలా పని చేయాలో మీ పర్యవేక్షకులకు అభిప్రాయాన్ని అందించాలి. పెద్ద కంపెనీలు క్రమంగా ఈ ప్రక్రియను ఉపయోగిస్తాయి మరియు ఈ రకమైన సమీక్షను అందించడానికి వారి యజమానుల గురించి వారి ఉద్యోగులు తగినంతగా అర్థం చేసుకోకపోతే, వారు పనితీరు సమీక్ష పాయింట్లు కోల్పోతారు - మరియు ఆరోగ్యవంతమైన జీతం పెరుగుదలకు అవకాశం, కొత్తగా కార్పొరేట్ వెబ్సైట్ను పేర్కొంది.
