పనితీరు సమీక్షలు తరచూ ఉద్యోగులు మరియు నిర్వాహకుల తరపున ఒత్తిడిని తగ్గించగలవు, కానీ ఇది చాలా అనవసరమైనది. అన్ని పనితీరు సమీక్ష సాధించడానికి ఉద్దేశించినది ఏమిటంటే, వారు ఉద్యోగానికి ఎలాంటి ఉద్యోగాన్ని నిర్వహించారో వారికి ఎంతగానో తెలియజేయాలి. ఒక మంచి నిర్వాహకుడు వారి ఉద్యోగంలోని అంశాలను ఉద్యోగికి అభినందించడానికి పనితీరు సమీక్షలో సమయం పడుతుంది. బాధాకరమైన పనితీరును అవగాహన స్థాయికి చికిత్స చేయాలి, అయితే మెరుగైన పని పద్ధతులను వాడుకోవడంలో దృఢమైన పట్టుదల ఉంటుంది.
విధులు
కార్యాలయంలో ప్రదర్శన సమీక్షలు మేనేజర్-ఉద్యోగి సంబంధంలో వేర్వేరు విధులను అందిస్తాయి. పనితీరు సమీక్షలు మేనేజర్కు పేలవమైన పనితీరును ప్రతిచర్యకు బదులుగా ఉద్యోగి పనితీరును నియంత్రించే అవకాశాన్ని ఇవ్వడం లేదా పైన సగటు పని దాని స్వంతదానిపై సంభవిస్తుందని ఆశించటం. పనితీరు సమీక్షలు ఉద్యోగులపట్ల ఒత్తిడిని ఉపశమనం చేస్తాయి. ఉద్యోగ స్థలంలో ఉద్యోగాలను భర్తీ చేస్తున్న మేనేజర్ పనితీరును నిర్వహించడం ద్వారా నిర్వహించగల మేనేజర్ మరియు ఉద్యోగి బాధ్యతలను తొలగించడం లేదా మార్చడం వంటివి చేయవచ్చు. పనితీరు సమీక్షకు సంబంధించిన ఇతర ప్రయోజనాలు, కెరీర్ మరియు నైపుణ్యం అభివృద్ధి గురించి చర్చించడం మరియు భవిష్యత్తు నిర్వహణ నిర్ణయాలు కోసం సిబ్బంది దృక్పథాన్ని పొందుపరుస్తాయి.
ఉద్యోగి
ఒక పనితీరు సమీక్షకుడు ఒక ఉద్యోగి తనకు మరియు సంస్థకు మంచి ఉద్యోగానికి సంబంధించిన ఏ లోపాలను మెరుగుపర్చడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాడని ఊహించాడు. ఉద్యోగి పనితీరులో ప్రాధమిక అంచనాలను కమ్యూనికేట్ చేయడం కంటే, ఒక పనితీరు సమీక్షకుడు ఒక ఉద్యోగి తన పనిని చేయటానికి మంచి మార్గాలను కనుగొనటానికి సహాయపడుతుంది లేదా సమర్ధవంతంగా పనిచేయకుండా వాటిని నిరోధించే వ్యర్థమైన చర్యలను సరిచేయగలడు. తరచుగా, అసాధారణమైన పనితీరు సమీక్షలు పెరిగిన బోనస్లు మరియు వేతనాలకు కారణం కావచ్చు; ఈ విధంగా బహుమతి పొందిన ఉద్యోగులు నిర్వాహక అభిప్రాయానికి అనుగుణంగా వ్యవహరించే అవకాశం పెరుగుతుంది.
సంస్థ
సంస్థ యొక్క దృష్టికోణంలో, పనితీరు సమీక్షలో తన పని అలవాట్లకు ఉద్యోగి బాధ్యత వహిస్తాడు. ఉద్యోగులు జవాబుదారీగా వ్యవహరి 0 చలేనప్పుడు, "బాధ్యత, జవాబుదారితనత-కాని అమరిక" అని పిలువబడే పరిస్థితి ఏర్పడవచ్చు. సంస్థలోని ప్రతి ఉద్యోగి పాత్ర యొక్క దగ్గరి పరిశీలన లేకుండా, ఉద్యోగులు కష్టపడకుండా పని చేయలేరు. పని తగ్గింపులకు సమయం, డబ్బు వృధా చేయడం, వృద్ధి చెందుతాయి. వారసత్వ ప్రణాళిక, ప్రమోషన్ మరియు ఉద్యోగ అభివృద్ధిపై వారి నిర్ణయాలను తెలియజేయడానికి పనితీరు సమీక్షలచే సృష్టించబడిన నివేదికలను సంస్థలు ఉపయోగించవచ్చు.
మూల్యాంకనం & అభిప్రాయం
పనితీరు సమీక్షలో తప్పనిసరిగా అంచనా వేసిన కాలం మరియు ఉద్యోగి అభిప్రాయాన్ని కొంతవరకూ కలిగి ఉండాలి. ఉద్యోగుల యొక్క పని అలవాట్ల యొక్క ఉద్యోగ పరిశీలన అలాగే ఉద్యోగి పని యొక్క అంశంపై ఒక చిన్న ఇంటర్వ్యూ సెషన్ను మూల్యాంకనం చేయాలి. ఉద్యోగుల యొక్క పని సామర్ధ్యం యొక్క ఒక పరిశీలనలో పాల్గొన్న 60 రోజుల ఉద్యోగ ఉద్యోగి అంచనా, మూల్యాంకన వ్యవధికి బొటనవేలు యొక్క ఒక నియమం.
కమ్యూనికేషన్ నిజాయితీగా మరియు ఓపెన్గా ఉన్న ఒక ప్రైవేట్ ప్రాంతంలో ఒక ఫీడ్బ్యాక్ సెషన్ జరగాలి. ఒక ఉద్యోగి ఉద్యోగం యొక్క క్లిష్టమైన విశ్లేషణ అంచనా వేయాలి, కానీ నిరుత్సాహపరచడం ఉద్యోగుల నుండి ఉద్యోగుల మెరుగుదల కోసం నిర్దిష్ట సూచనలతో జతచేయాలి. పనితీరు సమీక్ష ఫీడ్బ్యాక్ ఉద్యోగులను ఆశ్చర్యపరిచేందుకు ఉద్దేశించినది కాదు, ఎందుకంటే అవి సంవత్సరానికీ మరియు సంవత్సరానికీ నిర్వహించబడే రోజువారీ పని ఆధారంగా ఉంటాయి.
