సంస్థ కొనుగోలు ద్వారా లేదా విలీనం ద్వారా తీసుకురాబడిన కొత్త ఉద్యోగులు మరియు ఉద్యోగులు తాము సంస్థ సంస్కృతికి తమను తాము అలవాటు చేసుకునే సమయాన్ని కలిగి ఉంటారు. అబెర్డీన్ గ్రూప్ చేసిన ఒక 2008 అధ్యయనం ప్రకారం, సుమారు 86 శాతం సంస్థలు ప్రశ్నించబడ్డాయి, ఒక సంస్థకు దీర్ఘ-కాలిక నిబద్ధత చేస్తారా అని నిర్ణయించడానికి కొత్త ఉద్యోగులు కనీసం ఆరు నెలలు పడుతుంది. ఆ కొత్త నియమితులని మీ సంస్థ సంస్కృతికి సర్దుబాటు చేయడంలో సహాయం చేయడానికి మీకు పాలసీలు లేకపోతే, మీ టర్నోవర్ రేటు పెరుగుతుంది.
నిర్వచనం
ఉద్యోగి సాంఘికీకరణ అనేది సంస్థ యొక్క విధానాలు, అంతర్గత సంస్కృతి, కంపెనీ అధికార వ్యవస్థ ఎలా పనిచేస్తుందో మరియు సంస్థలో సమర్థవంతంగా పని చేసే విధానాలను ఎలా అర్థం చేసుకుంటుందనేది ప్రక్రియ. సంస్థలోకి కొత్త ఉద్యోగులను సమీకృతం చేసే అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు మరియు విధానాలు సంస్థ స్థిరమైన కార్పొరేట్ సంస్కృతిని నిర్వహించడానికి సహాయపడుతుంది.
ఉదాహరణలు
ఉద్యోగి సాంఘికీకరణకు ఒక ప్రధాన ఉదాహరణ కొత్త నియామక ధోరణి. కొత్త ఉద్యోగులు ఒకరితో ఒకరితో కలిసి పనిచేయడాన్ని అభివృద్ధి చేస్తున్నప్పుడు, కొత్త మరియు ఇప్పటికే ఉన్న సిబ్బందిని కూడా పరిచయం చేయటానికి సంస్థ ప్రోత్సహిస్తున్న సమయంగా ఉండాలి. కార్పొరేట్ ప్రాయోజిత సాంఘికీకరణ యొక్క ఇతర రూపాలు సెలవు పార్టీలు, క్రీడా కార్యక్రమాలపై కుటుంబ రాత్రులు, కంపెనీ బౌలింగ్ రాత్రి మరియు కంపెనీ వేసవి పిక్నిక్ వంటి సాంఘిక సమావేశాలు.
ప్రాముఖ్యత
ఉద్యోగుల సాంఘికీకరణ కొత్త ఉద్యోగులను కార్పొరేట్ సంస్కృతిని అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది, కొత్త ఉద్యోగులు మరియు ప్రస్తుత సిబ్బంది మధ్య జట్టుకృషిని అభివృద్ధి చేయడాన్ని ఇది ప్రోత్సహిస్తుంది. ఉద్యోగులు సాంఘిక మరియు వృత్తిపరమైన స్థాయిపై మరింత సుపరిచితులై ఉండటానికి ఉత్పాదకత మెరుగుపరచడానికి మరియు ఉద్యోగి టర్నోవర్ను తగ్గించడానికి సహాయపడే బలమైన బంధాలను అభివృద్ధి చేయవచ్చు.
హెచ్చరిక
సంస్థ సంస్కృతిలోకి కొత్త ఉద్యోగార్ధులను సమీకరించటానికి ఒక ఉద్యోగి సాంఘికీకరణ కార్యక్రమం చాలా అవసరం అయితే, సాంఘికీకరణపై ఎక్కువ దృష్టి ఉంటే అది ప్రతికూలంగా ఉంటుంది. ప్రతి కొత్త అద్దెకు కార్పొరేట్ పథకం మరియు సాంఘికీకరణ కార్యక్రమాల సమర్థవంతమైన సమతుల్యం సంస్థ సంస్కృతిలో ఉత్పాదకతపై సమగ్ర అవగాహన పొందేందుకు అవసరం.
