నిర్వహణ

కంపెనీలు ఒకే సంస్థను సృష్టించడం ద్వారా రెండు సంస్థల అధికారాన్ని నియంత్రించడానికి విలక్షణంగా విలీనం చేస్తాయి, ఇవి వ్యక్తిగత కంపెనీల మార్కెట్ వాటాను బలోపేతం చేయగలవు. విలీనం కోసం మరొక కారణం మరొక సంస్థను కొనుగోలు చేయడం కావచ్చు. ఏదేమైనా, విలీనం సాధారణంగా కంపెనీకి ప్రయోజనాలు కలిగి ఉంటుంది. ఇది ఎల్లప్పుడూ కాదు ...

ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలను అందించడం మరియు వారి సంస్థలో నాణ్యమైన సిబ్బందిని కలిగి ఉండటం వంటి కంపెనీల అవసరాలు పెరగడంతో, సమీకృత ఉద్యోగుల సేవలను కంపెనీలు అందించాలని అవగాహన ఉంది.

అమలు నిర్వహణ నిర్వాహకులు ఒక సంస్థలో ఒక సమాచార వ్యవస్థ లేదా కొత్త ప్రక్రియను అమలు చేయడానికి ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులతో కలిసి పని చేస్తారు. సాధారణంగా ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క ఉద్యోగ వివరణ కింద వచ్చే విధులను నిర్వహిస్తారు. అమలు మేనేజర్ లేదా సమన్వయకర్త బాధితులకు సమాచారం అందించే మరియు బాధ్యత వహిస్తాడు ...

వ్యాపారాలు అనేక కారణాల వలన ఉద్యోగుల నుండి బయటపడవచ్చు: ఉత్పాదకత తగ్గుదల, వ్యాపారంలో మందగమనం, ఆర్ధిక ఆందోళనలు లేదా తగ్గింపులు, సన్నిహిత-విరామాలు, విలీనాలు లేదా కొనుగోళ్లు కారణంగా ఉద్యోగుల సాధారణ తగ్గించడం. ఉద్యోగుల తొలగింపు ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి, ఇది అన్ని ఆర్థిక కలిగి ...

విభాగీకరణ అనేది సంస్థలో ఒక ప్రాంతంలో ఉద్యోగాల గుంపుగా చెప్పవచ్చు. ఈ సమూహము చాలా సంస్థలలో సామర్ధ్యమును పెంచుతుంది మరియు వ్యాపారము యొక్క ప్రత్యేక ప్రాంతములో నిపుణులను అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, సేల్స్ సిబ్బంది సేల్స్ డిపార్ట్మెంట్లో కలిసి పనిచేస్తారు లేదా అకౌంటింగ్ సిబ్బంది కలిసి పనిచేస్తారు ...

విస్తృతంగా "లక్ష్యాలు ద్వారా నిర్వహణ" అని పిలుస్తారు, గోల్-ఆధారిత పనితీరు అంచనా ఉద్యోగి ఉద్యోగ పనితీరు కోసం ఒక అంచనా పద్ధతి. పీటర్ డ్రక్కర్ మొట్టమొదట MBO భావనను 1954 లో ప్రచురించిన తన పుస్తకం "ప్రాక్టీస్ ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్" లో పరిచయం చేశాడు. MBO యొక్క ప్రాథమిక సూత్రాలు క్రమబద్ధమైన మరియు ...

21 వ శతాబ్దం ప్రారంభంలో వ్యూహాత్మక మానవ వనరులు ఒక ముఖ్యమైన భావనగా మారాయి, ఎందుకంటే కంపెనీలు మరింత ఉత్సాహవంతమైన వ్యూహాత్మక భాగం యొక్క HR ను తయారు చేయటానికి ప్రయత్నిస్తాయి. వ్యూహాత్మక పనితీరు అంచనాలు సంస్థ లక్ష్యాలతో పనితీరు అంచనాలను సమీకృతం చేయడానికి మరియు వారి ఉద్యోగాలలో పనితీరును ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి ఉద్దేశించబడ్డాయి.

మీరు మార్కెటింగ్ మేనేజర్ స్థానం పూరించడానికి ఒక అర్హత ప్రొఫెషనల్ కనుగొనే ముందు కొంత సమయం పడుతుంది. సహనానికి మరియు క్లిష్టమైన క్లుప్తంగ తో మీరు స్థానం కోసం ఒక తగిన అభ్యర్థి కనుగొనేందుకు ఉండాలి. దరఖాస్తుదారుడిగా, కాల్ వెన్నుముకలతో మరియు ప్రశ్నార్ధకమైన లోడ్లతో ఒక కఠినమైన ప్రక్రియను ఆశించాలి.

ఒక లక్ష్యం, లేదా లేకపోవడం, వ్యక్తులు మరియు వ్యాపారాల కోసం జీవిత మారుతుంది. ఒక వ్యాపారం కోసం, విక్రయాల ఆదాయం మరియు ఇతర లక్ష్యాలను నిర్ణయించడానికి మరియు సాధించడానికి విఫలమైతే తలుపులు మూసివేసే సంఘటన కావచ్చు. ఉదాహరణకు, రాబడి లక్ష్యాలు లేకుండా, రాబడి అంచనా వేయడం లేదు, ఇది ఒక సంస్థ తయారు మరియు బట్వాడా చేయడానికి ప్రణాళికలను పటిష్టం చేయాలి ...

ఒక సూపర్వైజర్ నుండి కార్యాలయంలో వేధింపు లేదా వివక్షతను అనుభవించే ఉద్యోగులు, కొన్ని సందర్భాల్లో, వారి పని పాత్ర లేదా స్థానాన్ని మార్చవచ్చు. ఒక ఉద్యోగి యొక్క ఉద్యోగ పాత్ర లేదా స్థితి మార్పులు - సాధారణంగా చెత్తగా - పర్యవేక్షక నిర్ణయం ఫలితంగా ఉన్నప్పుడు ప్రత్యక్ష ఉద్యోగ చర్యలు సంభవిస్తాయి. ప్రత్యక్ష ఉపాధి ...

ఉద్యోగుల నిర్వహణ యజమానులు సురక్షితమైనది మరియు అంచనాలను అర్థం చేసుకోవటానికి ఉత్పాదక, సానుకూల కార్యాలయాలను సృష్టించేందుకు చర్యలు తీసుకోవాలి. అయితే, కార్యాలయ వివాదాలు ఇప్పటికీ వివిధ కారణాల వలన విభిన్న కార్యాలయంలో జరుగుతాయి. యజమానులు కారణంగా కోల్పోయిన ఉత్పాదకత సంభావ్యత తగ్గిస్తుంది ...

అశాబ్దిక సమాచార ప్రసారం మరియు దృశ్య సంభాషణ సాంస్కృతిక అవగాహనలో లోతుగా పాతుకుపోతాయి. మానవ శాస్త్రజ్ఞులు సంస్కృతిని సంస్కృతిని నిర్వచించారు మరియు అనుభవాలను ప్రతీకాత్మకంగా సంకేతీకరించడానికి సార్వత్రిక మానవ సామర్థ్యం. అదేవిధంగా, చిహ్నాలు మరియు సంజ్ఞల మానవ వివరణ సాంస్కృతిక మరియు ఉపసంస్కృతిక నేపథ్యం నుండి తీసుకోబడింది. ...

దాని మానవ వనరులు (HR) విభాగంలో తగినంత క్రమానుగత నిర్మాణాన్ని గడపడం ద్వారా, ఒక సంస్థ విజయానికి తనను తాను సమకూర్చుకుంటుంది మరియు HR సిబ్బంది సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి సహాయపడుతుంది. వ్యాపార రంగం దాని స్వల్పకాలిక స్థితిని రంగాల ఎన్నికలలో త్యాగం చేయవచ్చు, కాని మంచి నాయకత్వం అనేది ఒక మంచి సంస్థాగత అమరికలో ఉంది అని అర్థం చేసుకుంటుంది ...

అనేక కంపెనీలు కాలానుగుణంగా ఉద్యోగులకు ఇచ్చే లాభం ప్యాకేజీని సమీక్షిస్తున్నాయి. ప్రామాణిక ప్రయోజన ప్యాకేజీల్లో నగదు బోనస్, మరియు సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూలింగ్ వంటి అద్భుతమైన ప్రయోజనాలు వంటి ప్రత్యక్ష లాభాల కలయికను కలిగి ఉంటుంది. గ్రహించదగిన లాభాలు కంపెనీకి పరిహార ఉద్యోగుల యొక్క ప్రత్యామ్నాయ రూపాలను పరిగణించవలసి ఉంటుంది ...

విక్రేత నిర్వహణ ఏ రకమైన పరిశ్రమలోనైనా దాదాపు ఏ రకమైన వ్యాపారానికి వర్తించగల నైపుణ్యం. ఇది సర్వవ్యాప్తమైనది కాబట్టి, మీ వ్యాపారానికి కీలకమైన వస్తువులను విక్రయించే భాగస్వాములను నిర్వహించడానికి మీరు ఉపయోగించిన అనేక ఉత్తమ ఆచరణలు ఉన్నాయి. ఈ అత్యుత్తమ ఆచారాల తరువాత కూడా నిర్ధారిస్తుంది ...

పోటీతత్వ వ్యాపార వాతావరణంలో, మూల్యాంకనం రూపాలు సాధారణంగా ఉంటాయి. వ్యాపారాలు వారు అందించే సేవ వాస్తవానికి దాని పేర్కొన్న లక్ష్యాలను నెరవేరుస్తుందా అని తెలుసుకోవడానికి వ్యాపారాలు వాటిని ఉపయోగిస్తాయి - ఒక సంస్థ ఎలా పనిచేస్తుందో దానిపై అవగాహనను అందిస్తుంది. మూల్యాంకన ఫారమ్ని ఉపయోగించకముందు, ఈ రూపం వాస్తవానికి ఏ లక్ష్యాన్ని చేరుకునేదో నిర్ణయించండి. ...

అంతర్గత తనిఖీలు వ్యాపార కార్యకలాపాలలో ముఖ్యమైన భాగంగా ఉన్నాయి. ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ ఇంటర్నల్ ఆడిటర్స్ ఒక వ్యాపార సంస్థలో కీలక కార్యకలాపాలను పరిశీలిస్తున్న ఒక మూల్యాంకన విధిగా వాటిని నిర్వచిస్తుంది. అడ్మినిస్ట్రేటివ్ ఆడిట్ తనిఖీ జాబితాలు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలకు క్లిష్టమైనవిగా ఉన్న అధిక-ప్రమాదకర వ్యాపార అంశాలు ఉంటాయి. ఒక తర్వాత ...

ఈస్ట్రన్ కరీబియన్ స్టేట్స్ (OECS) అనేది ఆర్గనైజేషన్ మరియు మానవ హక్కుల రక్షణకు, దేశాల మధ్య మంచి పాలనను సమర్ధించటానికి మరియు తూర్పు కరేబియన్ దేశాలలో ఆధారపడటానికి ఆధారపడే 1981 లో ఏర్పడిన ఒక అంతర్జాతీయ ప్రభుత్వ సంస్థ. అటువంటి ప్రకృతి వైపరీత్యాల పరిస్థితులలో ...

వర్జీనియాలో, కార్యాలయంలో బెదిరింపు కొన్ని సంఘటనలు క్రిమినల్ ప్రాసిక్యూషన్కు తెరిచి ఉండవచ్చు. పని వద్ద బెదిరింపు యొక్క స్వభావం వ్యక్తి యొక్క చట్టాలు చట్టపరమైనదో నిర్ణయిస్తాయి. అయితే, నేరపూరిత ఆరోపణలను రౌడీకి తీసుకు రాలేకపోయినప్పటికీ, మీ యజమానికి ప్రవర్తనను ఇంకా నివేదించాలి.

సప్లై చైన్ మేనేజ్మెంట్ను ఆలింగనం చేసుకోండి, ఇది పని చేయడానికి అవసరమైనదానిని పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవడానికి ముందు, మరియు మీ సంస్థను ప్రమాదకర పరిస్థితిలో ఉంచడానికి మీరు ముగుస్తుంది. మందకొడి జాబితా ఖర్చులకు SCM త్వరిత పరిష్కారం కాదు. అమలు చేయడానికి ఖరీదైనది, విస్తృతమైన ఉద్యోగి శిక్షణ అవసరం, మరియు ఒక లీన్ సరఫరా గొలుసులో ఏదైనా అంతరాయం ఉండవచ్చు ...

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ కొన్ని పాయింట్లకు ప్రాజెక్ట్ సేకరణ అవసరం, ఇది ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి, మూడవ పార్టీల నుండి వస్తువులను లేదా సేవలను సేకరించే సంస్థను కలిగి ఉంటుంది. ఈ వస్తువులను లేదా సేవలను ప్రోత్సహించడం వలన సంస్థ లోపల వాటిని ఉత్పత్తి చేయడంలో అనేక ప్రయోజనాలు ఉంటాయి, ప్రాజెక్ట్ను ఉంచడంలో సహాయపడతాయి ...

బెదిరింపు అంచనా మోడల్ అనేది బెదిరింపులు మరియు బెదిరింపులు తగ్గించడానికి లేదా అమలు చేయడానికి అమలుచేసే మార్గాల గుర్తింపు గురించి సంస్థ యొక్క ప్రణాళిక యొక్క ప్రాతినిధ్యంగా చెప్పవచ్చు. ఇటువంటి నమూనాలు స్ప్రెడ్ షీట్లను, గ్రాఫ్లు, ఫ్లో పటాలు, రేఖాచిత్రాలు లేదా ఇతర అవసరమైన వాటిని ఉపయోగించుకోవటానికి ఉపయోగించుకోవచ్చు ...

తయారీ ప్రక్రియ-మెరుగుదల ఆలోచనలు ఉత్తమంగా పని చేస్తున్న ప్రజలచే ఉత్పాదక దుకాణం అంతస్తులో లేదా ఫోన్లో ఆర్డర్లు తీసుకున్న కార్యాలయంలో జరుగుతాయి. సూపర్వైజర్స్ మరియు మేనేజర్లు ప్రక్రియ మెరుగుదల సలహాలను అభ్యర్థించడం వద్ద సమర్థవంతంగా ఉండాలి. కార్యక్రమాలను నిర్వహించే ఉద్యోగులు తప్పకుండా జాగ్రత్త వహించాలి ...

ప్రాసెస్ మ్యాపింగ్ మరియు ఫ్లో పటాలు పరస్పరం వాడే పదాలు మరియు వ్యాపార ప్రక్రియను వివరిస్తున్న ఒక రేఖాచిత్రాన్ని సృష్టించడం. ఈ పదాలు మధ్య ఒకే ఒక్క తేడా ఏమిటంటే, ప్రక్రియ మ్యాపింగ్ ఒక రేఖాచిత్రాన్ని సృష్టించే వాస్తవ ప్రక్రియను సూచిస్తుంది; రేఖాచిత్రాన్ని రేఖాచత్రము అంటారు.

కార్యాలయ హింస ఉద్యోగులకు తీవ్ర ముప్పు. ఒక ఉద్యోగి లేదా క్లయింట్ దూకుడుగా ఉంటే, అతడు ఇతరులతో శారీరకంగా వేలాడుతాడు; ఒక ఉద్యోగి, క్లయింట్ లేదా మాజీ ఉద్యోగి ఒక ఆయుధాలతో వ్యాపార ప్రదేశానికి తిరిగి వచ్చిన సందర్భాలు కూడా ఉన్నాయి. ఆక్యుపేషనల్ సేఫ్టీ అండ్ హెల్త్ అడ్మినిస్ట్రేషన్, లేదా OSHA, ...