కార్యాలయంలో, 360-డిగ్రీ లెక్కింపులు ఉద్యోగులు తమ చుట్టూ ఉన్న వ్యక్తుల నుండి అభిప్రాయాన్ని అందుకోవడానికి అనుమతించబడతాయి. ఒక 360-డిగ్రీ అంచనాను బహుళ-రేటెర్ చూడు అని కూడా పిలుస్తారు.
పర్పస్
ఒక వ్యాపార నిఘంటువు దాని ఉద్దేశ్యంతో ఒక 360-డిగ్రీ అంచనాను నిర్వచిస్తుంది: "దీని ముఖ్య లక్ష్యం సాధారణంగా శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి అవసరాలను అంచనా వేయడం మరియు వారసత్వ ప్రణాళికకు పోటీ-సంబంధిత సమాచారాన్ని అందించడం, ప్రమోషన్ లేదా పే పెరుగుదల కాదు."
ప్రాసెస్
360-డిగ్రీ అంచనా అనేక సర్వేల ద్వారా రూపొందించబడింది. మీరు 360-డిగ్రీ అంచనాను స్వీకరించడానికి ఎంచుకుంటే, పనిలో మీ ప్రవర్తన గురించి వివరణాత్మక సర్వేని పూర్తిచేస్తారు. మీరు మీ స్వంత పని గురించి ఒక సర్వేని నింపమని అడగవచ్చు. అన్ని సర్వేల ఫలితాలు ఒక నివేదికలో సంకలనం చేయబడ్డాయి.
పాల్గొనేవారు
మీ యజమాని, సహచరులు, సహచరులు మరియు వినియోగదారులు సర్వేను పూర్తి చేస్తారు. 360-డిగ్రీ అంచనా అనే పదం ఉపయోగించబడుతుంది, ఎందుకంటే ఇది సంస్థలోని చార్ట్లో పైన ఉన్న, పైన మరియు క్రింద ఉన్న వ్యక్తులను కలిగి ఉంటుంది.
ఫలితాలు
కార్యాలయంలో మీ ప్రవర్తనను ఇతరులు ఎలా దృష్టిస్తారు అనేదాన్ని 360-డిగ్రీ అంచనా వేయడం మీకు సహాయపడుతుంది. ఇది మీ ప్రభావాన్ని, సామర్థ్యాన్ని మరియు ఇతరులను నడిపించే మీ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
అనుసరించండి
మీ పనిని మెరుగుపరచడానికి మీ మేనేజర్ లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్ కోచ్తో కలవండి. ఈ మార్పులను చేయడానికి సంవత్సరానికి మీరే ఆరు నెలల ఇవ్వండి, ఆపై మరొక 360-డిగ్రీ అంచనాను అభ్యర్థించండి.
