నిర్వహణ
నేటి వ్యాపార వాతావరణం యొక్క ప్రపంచ స్వభావం సమర్థవంతమైన పరస్పర సాంస్కృతిక వ్యాపార కమ్యూనికేషన్ కోసం సంపూర్ణ నూతన సంభాషణ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటుంది. అసమర్థ పరస్పర సాంస్కృతిక సమాచార ప్రసారం సంస్థల డబ్బును ఖర్చు చేస్తుంది మరియు సిబ్బంది మధ్య తీవ్రమైన భావాలను కలిగిస్తుంది కానీ కొన్ని సాధారణ పద్ధతులు సంభాషణ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుస్తాయి ...
ఒక కార్యాలయంలో వాతావరణంలో ఎల్లప్పుడూ వృత్తిపరమైన వైఖరిని నిర్వహించడం ముఖ్యం. నిష్కపటంగా అవసరం మరియు సమయములో రావడానికి ప్రతి ప్రయత్నం చేయాలి. మీరు ఒక ముఖ్యమైన కాల్ని ఎదురుచూస్తుంటే తప్ప, సెల్ ఫోన్లు ఆపివేయబడాలి లేదా వైబ్రేట్లో ఉంచాలి కనుక కార్యాలయాన్ని భంగపరచకూడదు. సరైన వస్త్రధారణలో డ్రెస్ ...
ఒక నిర్వాహకుడు విజయం సాధించగలడు లేదా విజయవంతం కాగలడు. సమర్థవంతమైన నిర్వహణను నిర్వహించడానికి ఇక్కడ కొన్ని మార్గాలు ఉన్నాయి, మరియు ఉద్యోగులు హార్డ్ పని చేయాలని కోరుకునే నిర్వాహకులు.
ఒక భావన ప్రకటన అనేది వాస్తవానికి ఆలోచనను అమలు చేయడానికి ముందే నిర్ణయ తయారీదారులకు పదాలు మరియు / లేదా గ్రాఫిక్స్లో ఒక ఆలోచనను రూపొందించే అధికారిక పత్రం. "నిర్ణయం తీసుకునేవారు" మీ స్వంత సంస్థలో ఉన్నత సంస్ధ, లేదా ఒక బోర్డు లేదా ఇతర సంస్థాగత మండలికి సంభావ్య క్లయింట్ కావచ్చు. ఒక భావన ...
ఒక సమగ్ర శిక్షణ మదింపు రూపం రూపకల్పన మీ డెలివరీ కార్యకలాపాలను మెరుగుపరచడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే సంబంధిత ఫీడ్బ్యాక్లను మీకు అందిస్తుంది. శిక్షణ అంచనా పద్ధతులు సాధారణంగా అభ్యాసకుడికి శిక్షణ ఇచ్చే ప్రతిస్పందనపై ఇన్పుట్ను పట్టుకుంటాయి, అతను నేర్చుకున్నది, అతని ప్రవర్తన ఎలా మార్చబడింది మరియు శిక్షణ ఫలితాల గురించి ...
ఒక ఇంటర్న్, చెల్లించిన లేదా చెల్లించని, ఏ సంస్థ యొక్క ఒక ముఖ్యమైన భాగం. పని వాతావరణం మరియు పాలిషింగ్ నైపుణ్యాల గురించి తెలుసుకున్నప్పుడు, ఇంటర్న్ ప్రొఫెషనల్ సెట్టింగులో అనుభవాన్ని ప్రయోగిస్తుంది. కళాశాల విద్యార్థి ఇంటర్న్స్పై ఆధారపడే ప్రతి సంస్థ ప్రత్యేక లక్ష్యాలను గుర్తించాలి, కాబట్టి ఇంటర్న్స్ బహుమానంగా ఉంటుంది ...
సంపాదించిన విలువ, కూడా పని చేయబడిన బడ్జెట్ ఖర్చుగా సూచిస్తారు, నిర్దిష్ట తేదీలో పూర్తి చేసిన మొత్తం వ్యయ వ్యయాన్ని సూచిస్తుంది. పని చేసిన వాస్తవ వ్యయంతోపాటు, సంపాదించిన విలువ ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు ఖర్చులు మరియు షెడ్యూల్లతో సంబంధించి ప్రాజెక్ట్ పనితీరును అంచనా వేయడానికి సహాయపడుతుంది.
మీరు సంస్థలో కష్టపడి పనిచేసి, ప్రమోషన్ లేదా రెండింటిని పొందారు. కానీ పెరిగిన బాధ్యతలతో పాటు సమావేశాలను అమలు చేయవలసిన అవసరముంది. సమావేశాలు వారి లక్ష్యాలను సాధించడానికి, మీరు సెషన్ నాయకుడిగా చేయవలసిన కొన్ని విషయాలు ఉన్నాయి. తెలుసుకోవడానికి చదవండి ...
ముందుగా నిర్ణయించిన కాలంలో ఉద్యోగుల యొక్క సగటు సంఖ్య ద్వారా వేరు వేరు విభాగాలను విభజించడం ద్వారా ఒక వ్యాపారం దాని టర్నోవర్ రేట్ను అంచనా వేస్తుంది.టర్నోవర్ మునుపటి సంవత్సరాల కంటే ఎక్కువ లేదా పరిశ్రమ నిబంధనలను మించి ఉంటే, వ్యాపారం అధిక టర్నోవర్ కోసం కారణాలను విశ్లేషించాలి, అదనపు శిక్షణ మరియు నియామకం నుండి ...
ఒక పని ప్రణాళికను సృష్టించడం ముఖ్యం ఎందుకంటే ఉద్యోగి తనకు అడిగిన విషయాలను నెరవేర్చడానికి ఎలా ప్రణాళిక వేస్తున్నాడో మేనేజర్ను చూపించడానికి అవకాశం ఇస్తుంది. ఉద్యోగి తన విలువను చూపించడానికి ఒక పని ప్రణాళిక సహాయపడగలదు, ఎందుకంటే అది ఉద్యోగం చేస్తున్న విషయాలను లెక్కించి, పదాలుగా ఉంచుతుంది ...
ఉద్యోగుల అంచనాలు సూపర్వైజర్ మరియు ఉద్యోగికి సవాలుగా ఉన్నాయి. మూల్యాంకనం ప్రతికూల అంశాలను కలిగి ఉంటే ఉద్యోగి ఎదుర్కొనేందుకు పర్యవేక్షకుడు కోరుకోకపోవచ్చు. పర్యవేక్షకుడు న్యాయమైన మూల్యాంకనం చేస్తారా అనే దాని గురించి ఉద్యోగి నాడీ కావచ్చు. అత్యంత కష్టమైన అడుగు ఆరంభమవుతుంది ...
ఉద్యోగ విధులను పూర్తి చేయడానికి మీ సమయాన్ని మేనేజ్ చేయడం ఎంతో ముఖ్యం. రోజువారీ నిర్వహణ నిర్వహణ షెడ్యూల్ను సృష్టించడం ద్వారా, మీరు నిర్వహించగలగాలి, నాణ్యతను త్యాగం చేయకుండా ఒత్తిడిని తగ్గించి, తగ్గించుకోండి. మీరు ఇతరులను నిర్వహించాలా, పెద్ద మొత్తంలో కాగితపు పనిని నిర్వహించండి లేదా బహుళ సమావేశాలకు హాజరు కావచ్చు ...
ఒక వ్యాపారాన్ని కదిలిస్తే ఉత్సాహకరమైన ఇంకా ఒత్తిడితో కూడిన సమయం కావచ్చు. ఒక మృదువైన పరివర్తనను నిర్ధారించడానికి, ప్రక్రియ కోసం ఉద్యోగి కొనుగోలు-పొందండి, వివరణాత్మక ప్రణాళికలు మరియు కాలపట్టికలు తయారుచేయడం మరియు కొంత ఆలస్యం మరియు వ్యాపార మాంద్యంను ఎదురు చూడడం.
ప్రతి వ్యాపారం ఆ వ్యాపార దినవారీ జీవితంలో సహాయపడేలా కట్టుబడి ఉండే నైతిక నియమావళిని కలిగి ఉండాలి. ఉద్యోగుల నుండి అనుగుణమైన ప్రవర్తనను అంచనా వేసే నైతిక నియమావళి - ఇది ఒకరికొకరు లేదా ఖాతాదారులతో వారి సంబంధాలపై సంబంధం ఉందా. ఏ నైతిక నియమావళి అంచనా వేయబోతుందో చెప్పాలి ...
Miscalculating నియామకం ఖర్చులు మీ కంపెనీ బడ్జెట్ ఒక హానికరమైన తప్పు కావచ్చు. ఆర్ధికంగా ద్రావకం కావడానికి, కొత్త ఉద్యోగులను నియమించడంలో పాల్గొన్న వాస్తవ ఖర్చులపై ట్యాబ్లను ఉంచడం అత్యవసరం. ఎప్పుడు, ఎంత మంది ఉద్యోగులు మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవచ్చో ఎప్పుడు నిర్ణయించుకోవాలో ఇది మీకు సహాయపడుతుంది. ...
అంతర్గత మరియు బాహ్య కార్పొరేట్ కమ్యూనికేషన్ విధానాలు ఒక సంస్థ వృత్తిపరమైన ప్రతినిధిని నిర్వహించడానికి సహాయపడుతుంది, అయితే సహచరులు మరియు వ్యాపార సహచరులు ఒకరితో ఒకరు పరస్పరం వ్యవహరిస్తారు. పేద కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాలతో ఉన్న కంపెనీలు తప్పుగా అర్థం చేసుకోవడానికి ఎక్కువ అవకాశం ఉంది, తప్పుగా అంచనా వేయబడ్డాయి ...
ఉత్పత్తి వాతావరణంలో అధిక స్థాయి ఉద్యోగుల ప్రేరణను సృష్టించడం అనేక ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది. ఇది ఉత్పత్తి చేయబడుతున్న వస్తువుల పరిమాణం పెరుగుతుంది, సమయాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు నాణ్యత నియంత్రణ సమస్యల ఫ్రీక్వెన్సీని తగ్గిస్తుంది. ప్రేరణ పొందిన కార్మికులు తక్కువ క్రమశిక్షణా సమస్యలను ప్రదర్శిస్తారు. వారు ఉండడానికి అవకాశం ఉంది ...
స్పష్టమైన, బాగా వ్రాసిన విధానాలు మరియు విధానాలు రోజువారీ కార్యకలాపాలు మీ దీర్ఘకాలిక వ్యాపార దృష్టిని మరియు మిషన్ స్టేట్మెంట్ను ప్రతిబింబిస్తాయి. వారు స్థిరమైన మరియు న్యాయమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు మీ వ్యాపార చట్టపరమైన ప్రయోజనాలను కాపాడడానికి పని చేయడానికి కూడా ఒక ఫ్రేమ్ని రూపొందించారు. దత్తత ప్రక్రియ, సాధారణంగా ఇందులో ...
కార్యాలయంలో గాయాలు కలిగే అవకాశాలను తగ్గించడానికి మరియు ఆ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి ఉద్యోగుల కోసం ప్రోత్సాహకాలను అందించడానికి భద్రతా లక్ష్యాలను సెట్ చేయండి. పని వాతావరణం సురక్షితంగా మరియు మరింత ఉత్పాదకరంగా ఉంటుంది, మరియు సంస్థ కోల్పోయిన వేతనాలు, గంటలు మరియు కార్మికుల నష్ట పరిహారాలను నివారించడం చేస్తుంది.
చాలామంది సంస్థలకు మానవ రాజధాని ఎంతో ఆందోళన కలిగించింది. మంచి లేదా చెడు సమయాలలో, ఉద్యోగి టర్నోవర్ నేరుగా సంస్థ యొక్క లాభం సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేయవచ్చు. అధిక టర్నోవర్తో కూడిన వ్యయాలు రిక్రూటింగ్, శిక్షణ, మరియు ఉత్పాదకత తగ్గిపోవడంతో గణనీయంగా ఉంటాయి. చిక్కులు ఇచ్చిన, ...
మీ ప్రోగ్రామ్ మోడల్ పూర్తయిన తర్వాత, అంతర్గత మరియు బాహ్య అభ్యర్థులకు మీ ప్లాన్ను కమ్యూనికేట్ చేయాలి. మీరు మద్దతు కోరుకున్నా లేదా మీ వ్యూహాన్ని సంభాషించాలని కోరుకున్నా, మీ ప్రెజెంటేషన్లో చేర్చవలసిన కొన్ని భాగాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
యజమాని ఉద్యోగిని ముగించే సమయానికి ఉద్యోగికి వారి మొదటి సంబంధాన్ని కలిగి ఉన్నప్పటి నుండి ఉద్యోగికి సంబంధించిన వ్రాతపూర్వక నివేదికలు ప్రతి ఉద్యోగి పేరుతో ఒక ఉద్యోగి సిబ్బందిలో ఉంచబడతాయి. ఈ ఉపాధి ఫైల్స్ సరిగ్గా నిర్వహించబడి ఉంటే, ...
ఒక సమావేశానికి అధ్యక్షత వహిస్తే ఒక సంస్థ యొక్క పైభాగానికి లేదా మీ గౌరవనీయ స్థాయిని ఒక కార్యనిర్వాహకుడిగా పెంచవచ్చు లేదా విరిగిపోతుంది. సమావేశానికి అధ్యక్షత వహించడం అనేది ఒత్తిడితో కూడినది కాదు, అది సరదాగా ఉంటుంది. మీరు నడిపించే తదుపరి సమావేశంలో మృదువైన సెయిలింగ్ను పొందడం సాధ్యమవుతుంది.
నిజంగా అధికారికంగా ఉండాలంటే, ఒక నివేదికను సంస్థ యొక్క అంశంగా నివేదించడం తప్పనిసరిగా నివేదిక యొక్క అంశంగా లేదా ఒక వ్యక్తి లేదా సంస్థ ద్వారా సంస్థ గురించి సమాచారాన్ని పొందడం ద్వారా; అదనంగా, నివేదిక తప్పనిసరిగా సంస్థ యొక్క ఆమోదం కలిగి ఉండాలి. ఉదాహరణకు, ఒక అధికారిక నివేదిక ...
మీరు ఒక సంస్థ ప్రణాళికను ప్రారంభించకపోతే ప్రాజెక్ట్ నివేదికను రాయడం చాలా కష్టమైన పనిగా ఉంటుంది. ప్రాజెక్ట్ నివేదికలు సాధారణంగా ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యాలు, ప్రణాళిక, బడ్జెట్ మరియు ఫలితాల గురించి సమాచారాన్ని పాఠకులకు అందించే ప్రాథమిక అంశాలను కలిగి ఉంటాయి. కొన్ని ప్రాధమిక నివేదిక-రచన పద్ధతులను ఉపయోగించడం ద్వారా, మీరు ఒక ...
