ఒక నిర్వాహకుడు విజయం సాధించగలడు లేదా విచ్ఛిన్నం చేయవచ్చు. స్థిరమైన నియమాలను నిర్వహించడం, స్పష్టమైన అంచనాలు మరియు మీ బృందం విజయవంతం కావాలనే హృదయపూర్వకమైన కోరిక మీరు ఉద్యోగుల కోసం నిర్వాహకులు పనిచేయాలని కోరుకుంటారు.
గౌరవం. యజమాని అత్యంత ముఖ్యమైన నిర్వహణ నైపుణ్యం గౌరవం; వారి ఉద్యోగులకు, వారి వినియోగదారులకు మరియు వారి వ్యాపారానికి గౌరవం. నిర్వాహకుడు గౌరవించనట్లయితే, వారు అధిక ఉద్యోగి టర్నోవర్ రేటును కలిగి ఉంటారు మరియు వినియోగదారుల మధ్య చెడ్డపేరు పొందడం ముగిస్తారు.
అంచనాలను క్లియర్ చేయండి. సమర్థవంతమైన మేనేజర్ వారి ఉద్యోగుల వారి అంచనాలలో స్పష్టంగా ఉంది. కార్యాలయ అంచనాల మరియు నిబంధనల గురించి క్లుప్తముగా ఉండటం వలన ఉద్యోగులు విజయవంతమైన కార్మికులుగా పని చేస్తారు.
క్రమబద్ధత. మేనేజర్లు తరచుగా ఉద్యోగులకు క్రమశిక్షణా చర్యలు మరియు ప్రమోషన్ బాధ్యతలు నిర్వహిస్తారు. ఇది ఒక హత్తుకునే పరిస్థితి మరియు ప్రతి ఒక్కరూ సంతోషంగా ఉన్న 100 శాతం సమయం ఉండదు. ఈ నిర్వహణ సమస్యను అధిగమించడానికి మార్గం క్రమబద్ధతను సాధించడం. ఒక స్థిరమైన మేనేజర్ విజయం కోసం ఎలా పని చేయాలో తెలిసిన మరియు ఉద్యోగస్థులను ఎందుకు విమర్శిస్తున్నారో అర్థం చేసుకున్న ఉద్యోగులు ఉన్నారు.
మేనేజ్మెంట్ గోల్ సెట్టింగు. ప్రభావ నిర్వహణ నిర్వహణ లక్ష్యాలను నిర్వచిస్తుంది మరియు గుర్తించే లక్ష్య నిర్దేశ వ్యవస్థను కలిగి ఉంటుంది. స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలు ఉద్యోగి యొక్క బలమైన పని అలవాట్లను బలపరుస్తాయి.
కమ్యూనికేట్. గుడ్ మేనేజర్లు మంచి కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను తెలుసు. తరచూ మరియు సాధారణ ఉద్యోగి సమావేశాలు నిర్వహణను కొనసాగిస్తూ, ఒకే పేజీలో నియమించబడతాయి, తద్వారా వ్యాపార కార్యకలాపాలు సజావుగా పనిచేస్తాయి.
ప్రోత్సాహం. మేనేజర్గా, ఉత్తమమైన పనితీరును నిర్ధారించడానికి మీ ఉద్యోగులకు ప్రోత్సహించడం. సంస్థ, గౌరవప్రదమైన, కానీ ప్రోత్సాహక నిర్వాహకులు ప్రేరణ మరియు సమర్థవంతమైన ఉద్యోగులు సృష్టిస్తుంది.
