నిర్వహణ

విక్రయదారులు వారి కార్యాచరణలతో మరియు కొంతకాలం పాటు ఈ చర్యల ఫలితాలతో భాగస్వామ్యం చేయడానికి సూచించే నివేదికలను వ్రాస్తారు. వీక్లీ, నెలసరి, త్రైమాసికం, సెమినెన్నల్ మరియు / లేదా వార్షికంగా, కార్యకలాపాల నివేదికలు ప్రతి విక్రయదారుడు కొన్ని ప్రాంతాల్లో ఎలా పనిచేస్తుందో మరియు ఏ ఉత్పత్తులు లేదా ఉత్పత్తులతో నిర్వహించాలో నిర్వహణ నిర్వహణకు సహాయం చేస్తుంది.

U.S. ఆఫీస్ ఆఫ్ పర్సనల్ మానేజ్మెంట్ ప్రకారం, అన్ని ఫెడరల్ సంస్థలు వారి ఉద్యోగుల ఉద్యోగుల సహాయ కార్యక్రమాన్ని అందిస్తాయి. చాలా మంది ప్రైవేట్ సెక్టార్ ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగులకు EAP లను యాక్సెస్ చేస్తారు. ఇండిపెండెంట్ బాహ్య ఏజన్సీలు EAP సేవలను అందిస్తాయి.

వ్యాపార అనువర్తనాల కోసం మెయిన్ఫ్రేమ్ కంప్యూటింగ్తో ప్రారంభమై, క్లౌడ్ కంప్యూటింగ్ యొక్క ప్రస్తుత శకంలో ఐదు కాలాల్లో MIS పురోగమించింది.

నిర్మాణ పనులలో పని ప్యాకేజీల కోసం కేటాయించబడిన నిధుల మొత్తాన్ని ప్రదర్శించిన పని బడ్జెట్ ఖర్చు. ప్రాజెక్టు బడ్జెట్ పరిమితుల్లో ఖర్చులు సరిపోతాయో BCWP నిర్ణయిస్తుంది. సంపాదించిన విలువ విశ్లేషణ ఇతర ఖర్చు-సంబంధిత నిష్పత్తులను లెక్కించడానికి కూడా ఉపయోగిస్తుంది, ఇందులో వ్యయ పనితీరు సూచిక, షెడ్యూల్ ...

పురుషులు మరియు మహిళల నాయకత్వం మధ్య వ్యత్యాసాలపై ప్రజలు చర్చలు జరిపారు. వాస్తవానికి, ఈ అంశంపై విభిన్న దృక్కోణాలు ఉన్నాయి, అవి లింగంపై ఆధారపడిన స్పష్టమైన వ్యత్యాసాలకు శైలిలో లేదా వ్యత్యాసాల మధ్య తేడాను గుర్తించకుండా ఉంటాయి. గుర్తించటం ముఖ్యం ...

అనేక సంస్థలు, పెద్ద మరియు చిన్న, నియామకం శిక్షణ కన్సల్టెంట్స్ వచ్చి వారి ఉద్యోగులకు శిక్షణ. కార్పొరేట్ శిక్షణ బాధ్యత, నాయకత్వం మరియు అధిక ఉత్పాదకత కోసం ఉద్యోగులను సిద్ధం చేస్తుంది. మీరు ఒక ప్రత్యేక స్పెషాలిటీలో అద్భుతమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవం కలిగి ఉంటే, మీ సొంత ప్రారంభించండి ...

మీరు ముందు ఉద్యోగులకు శిక్షణా కార్యక్రమాలు అభివృద్ధి చేసినట్లయితే, కొన్ని ఏకాగ్రతతో, కంటెంట్ను అభివృద్ధి చేయడం సులభం అవుతుంది. ఉద్యోగులు మరియు మీ సంస్థ ఆ కంటెంట్ను ఎంత ప్రమాదకరమైనవిగా పరిగణిస్తాయి, ప్రత్యేకంగా వైవిధ్యభరితమైన వైవిధ్య శిక్షణ మీ సంస్థకు నూతనంగా ఉంటే. గుర్తుంచుకోండి ...

అభిప్రాయాలు ప్రతిచోటా ఉన్నాయి, కానీ ఇది ఎలాంటి ఫీడ్బ్యాక్ విలువైనది మరియు సహాయకరంగా ఉందో తెలుసుకోవడానికి మీరు అయోమయ ద్వారా ఎలా కట్ చేస్తారు?

మీ వ్యాపారం కోసం ఒక అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థను రూపకల్పన ప్రణాళిక మరియు సంస్థ యొక్క వివరణాత్మక కార్యకలాపాలను అవగాహన చేసుకుంటుంది. అంతర్గత నియంత్రణలు అనేక ప్రయోజనాలకు ఉపయోగపడుతున్నాయి, కానీ ప్రధానమైనది ఏమిటంటే వ్యాపారం ఉద్దేశించినట్లుగా పనిచేస్తుందని మరియు ఉద్యోగాలను దుర్వినియోగం చేయటానికి అవకాశాలను నివారించడానికి లేదా ...

ఉద్యోగి యొక్క పనితీరును అంచనా వేయడం మరియు విశ్లేషించడం ద్వారా ఉద్యోగి పనితీరును మెరుగుపరచడం ప్రదర్శన అంచనాలు; ఈ ప్రక్రియ ఉద్యోగుల అభివృద్ధికి మరియు ప్రోత్సహించడానికి ఉపయోగించే లక్ష్య, విశ్వసనీయమైన అభిప్రాయానికి దారి తీయాలి.

వ్యాపార ప్రపంచం ద్వారా విజయవంతంగా నావిగేట్ చేయటం అనేది సమర్థత మరియు సమర్థవంతమైన సమాచార నైపుణ్యాలకు నిబద్ధత అవసరం. వ్యూహాత్మక మరియు నైపుణ్యానికి సంబంధించి మీ అభిప్రాయాలను ఎలా వ్యక్తీకరించాలో నేర్చుకోవడమే మీరు ఒప్పందాలు చర్చించడానికి మరియు సమస్యలను పరిష్కరించడంలో సహాయపడుతుంది. వ్యాపార సమాచార మార్పిడికి కష్టంగా ఉన్నప్పటికీ, ఇది సాధ్యమవుతుంది ...

వార్తాలేఖలు యజమానులకు, విశ్వాసం ఆధారిత మరియు సమాజ సంస్థలు, లాభాపేక్షరహిత సంఘాలు మరియు సామాజిక సమూహాలకు విలువైన కమ్యూనికేషన్ ఉపకరణాలు. ఆసక్తికరమైన, ఆకర్షణీయమైన మరియు సమాచార వార్తాలేఖను దాఖలు చేయకుండా కాకుండా విస్మరించబడుతుంది.

కార్యాలయాలకు వారి సేవలను ఎలా గుర్తించాలో ఉద్యోగులు వారి పర్యవేక్షకుల పరిశీలనలు మరియు అంచనాల నుండి దూరం కావచ్చు. సంస్థ యొక్క శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి ప్రణాళికలో భాగంగా, చాలామంది యజమానులు వారి కార్మికులు బలాలు, బలహీనతలను గుర్తించడానికి స్వీయ-విశ్లేషణ వ్యాసాలు రాయడానికి అవసరం ఉంది ...

రాబోయే భద్రతా శిక్షణ సెషన్ మరియు వాచ్ ఉద్యోగుల గురించి మౌనంగా మరియు ఉదాసీనమైన గ్లేర్స్తో స్పందిస్తాయి. కానీ ఈ ఉత్సాహభరితమైన ప్రతిస్పందన మీ తదుపరి భద్రత విలువైన అనుభవాన్ని పొందడం ద్వారా అధిగమించవచ్చు. భద్రతా శిక్షణ సమాచారం మరియు తప్పనిసరి అయితే, ఇది సరదాగా ఉండకూడదు అని కాదు. ...

విశ్వసనీయత మరియు విశ్వసనీయమైనదిగా భావించే ఎవరైనా లేదా ఏదో ఒకదానిని విశ్వసనీయత సూచిస్తుంది. వృత్తిపరమైన ప్రపంచంలో, ఒక వ్యక్తి లేదా సంస్థ విశ్వసనీయత తరచుగా విజయం లేదా వైఫల్యాన్ని నిర్ణయిస్తుంది. విశ్వసనీయతను నిర్మించడానికి మరియు కొనసాగించడానికి ప్రయత్నాలు కొనసాగుతున్నాయి మరియు ఆ విశ్వసనీయత ఉంటే తక్షణమే స్పష్టత ఉండాలి ...

మీరు ఒక నిర్దిష్ట సిబ్బంది అవసరాలను తీర్చడం లేదా సిబ్బందిని తగ్గించడం ద్వారా సర్దుబాట్లు చేసుకోవడం, సిబ్బంది నియామక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం, ఏ ప్రణాళికలు లేదా పనులు కవర్ చేయబడతాయో మరియు సాధ్యమైన సిబ్బంది సిబ్బంది లోపాలు ఎక్కడ ఉన్నాయో అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు సహాయం చేస్తుంది.

పెద్ద చిత్రంపై దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి సంస్థ సహాయం కోసం గ్యాప్ విశ్లేషణ సాధనం కోసం ఉపయోగపడుతుంది. ఒక కంపెనీ ప్రస్తుతం ఎక్కడ నిలబడి ఉన్నది మరియు ఎక్కడ ఉండాలనేది గుర్తించడం ద్వారా, కావలసిన పద్ధతిని సాధించే ఆ పద్ధతులు మరియు వ్యూహాలను వేరుచేయడం సులభం అవుతుంది.

ట్రాన్స్ఫర్మేషనల్ నాయకత్వం అనేది జేమ్స్ బర్న్స్ యొక్క పని ఆధారంగా సిద్ధాంతం. మీరు వ్యాపార నాయకుడు, పాఠశాల నిర్వాహకుడు లేదా మీ గృహ అధిపతి అయినా, మీరు అనుకూలమైన మార్పును సమర్ధించటానికి ఈ నాయకత్వ శైలి యొక్క అంశాలని పొందుపరచవచ్చు. నేను ట్రాన్స్ఫార్మల్ లీగల్ థియరీకి చెందిన 4 మందిని అనుసరిస్తాను: వ్యక్తి ...

అచీవ్మెంట్ యొక్క సర్టిఫికెట్ ఒక వ్యక్తికి గుర్తించటానికి ఆమెను గుర్తించటానికి ఒక వ్యక్తికి అందజేస్తుంది. అచీవ్మెంట్ యొక్క సర్టిఫికేట్ను విజయవంతంగా పూర్తి చేయగలిగిన ఒక వ్యక్తిని బహుమతిగా అందించవచ్చు, ఒక ప్రాజెక్ట్ లేదా పాఠశాలలో ఒక గ్రేడ్ లేదా ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని కలుసుకున్న ఒక వ్యక్తి వంటిది, విజయవంతమయ్యేలా ...

నిర్వహణ యొక్క మునుపటి శకంలో, ఉద్యోగి పనితీరు అంచనాలు ఎల్లప్పుడూ పర్యవేక్షకుడిగా లేదా వ్యాపార యజమానిచే నిర్వహించబడతాయి. దురదృష్టవశాత్తూ, విమర్శకుడు చాలా రోజువారీ చర్య నుండి తొలగించగా, ర్యాంకులపై జరగబోయే దానిపై నిజమైన అవగాహన ఉంది. ఉద్యోగస్తుడు ...

ఇది ఒక కార్యక్రమం, ప్రాజెక్ట్ లేదా ప్రోగ్రామ్ అయినా, చాలా వ్యాపారాలు చేయాల్సిన పనిని ఎలా అభివృద్ధి చేయాలో మరియు అమలు చేయాలనే వ్యూహం లేదా చర్య యొక్క ప్రణాళిక అవసరం. సమయం యొక్క పెట్టుబడి ముందుగానే అవసరం అయినప్పటికీ, ఒక ప్లాన్ కమ్యూనికేట్ చేయడానికి అలాగే అన్ని కీలక సిబ్బంది బాధ్యత వహించేలా పని ప్రణాళిక ఒక శక్తివంతమైన సాధనం. ఒక ప్రాథమిక పని ఒకసారి ...

సంస్థాగత పటాలు సంస్థ యొక్క నిర్మాణం యొక్క విజువల్ డిస్ప్లేగా ఒక కంపెనీచే ఉపయోగించబడతాయి. సాధారణంగా, ఒక సంస్థలో ప్రతి విభాగానికి ఒక ఆర్గ్ చార్ట్ ఉంది. సంస్థాగత పటాలు కూడా వారు కంపెనీలో పనిచేసే ఉద్యోగులకు సహాయం చేస్తాయి. ఒక సంస్థాగత పట్టిక చదివాను తెలుసుకోండి.

చాలామంది యజమానులు వారికి నివేదించే కార్మికుల వార్షిక పనితీరు సమీక్షలను పూర్తి చేయడానికి పర్యవేక్షకులు మరియు మేనేజర్లు అవసరమవుతారు. ప్రక్రియలో భాగంగా, మీరు మీ పనిని అంచనా వేయమని అడగవచ్చు. సాధారణంగా, మీ పర్యవేక్షకుడు సమీక్షా సమావేశానికి ముందుగా పూర్తి చేయడానికి స్వీయ-అంచనా రూపంను మీకు ఇస్తారు. మీ బాస్ ...

బలమైన విధానాలు మరియు విధానాలను రాయడం కీ సంస్థ యొక్క నియమాలను పత్రబద్ధం చేయడానికి తగినంత దృఢమైనదిగా ఉంటుంది, కానీ మీ నమూనా రూపాన్ని ప్రతి చిన్న రహిత పత్రాన్ని తప్పనిసరిగా నమోదు చేయవలసి ఉండడంతో పాటు ఎక్కువగా వక్రతను లేకుండా సులభంగా చేయగలిగేంత సరళమైనది. సూచించిన విధానాలు మరియు విధానాలను మీరు వినవచ్చు ...

ఐదు విస్తృతంగా గుర్తించబడిన అధికార వనరులు నిర్వాహకులు మరియు నాయకులు వారి సహచరులను ప్రభావితం చేయడానికి ఉపయోగించారు, మరియు ఈ మూలం అన్నిటికీ పెద్ద శీర్షిక అవసరం లేదు. ఈ మూలాలలోని అధిక భాగాన్ని మీరు మీ చుట్టూ ఉన్నట్లుగా గుర్తించవచ్చు. శక్తి మరియు ప్రభావం యొక్క ఐదు వనరులు: బహుమతి శక్తి, బలవంతపు ...