ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడం ఎలా. ఏ సంస్థ యొక్క విజయం ఎక్కువగా దాని ఉద్యోగుల ప్రేరణపై ఆధారపడి ఉంటుంది. దురదృష్టవశాత్తు, ప్రజల యొక్క నిర్దిష్ట సమూహాన్ని ఏ విధంగా ప్రభావితం చేయాలో నిర్ణయించడానికి ఖచ్చితమైన సూత్రం లేదు. నిజానికి మేము అన్ని విభిన్న విషయాలచే ప్రేరేపించబడుతున్నాము. అయినప్పటికీ, సంస్థతో సంబంధం లేకుండా, ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించటానికి ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేస్తున్నప్పుడు కొన్ని ముఖ్యమైన భావనలు ఉన్నాయి.
మీరే ప్రేరేపించడం ద్వారా ఉద్యోగులను ప్రేరేపిస్తాయి. మీకు స్ఫూర్తినివ్వకుంటే ఇతరులకు స్ఫూర్తినివ్వడం కష్టం. ఉత్సాహం అంటుకొంది. మీరు మరియు వాటిని ప్రోత్సహిస్తుంది ఏమి అర్ధం చేసుకోవటానికి ఒక ఉద్యోగి ప్రేరణా ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా ప్రారంభించండి.
సంస్థ యొక్క పని లక్ష్యాలను ఉద్యోగుల లక్ష్యాలను సమీకరించేందుకు ప్రయత్నిస్తారు.
మీ ఉద్యోగుల్లో ప్రతిదానిని ఏది ప్రేరేపిస్తుందో అర్థం చేసుకోండి, అందువల్ల మీరు మొత్తం సిబ్బందిని ఎలా ప్రోత్సహిస్తారో తెలుసుకోండి. వ్యక్తిగత స్థాయిలో ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే పర్యావరణాన్ని సృష్టించేందుకు ప్రయత్నిస్తున్నారు. ఒక సర్వేలో లేదా పర్యవేక్షకుల ద్వారా ఒకదానిపై పని చేయడానికి వారిని ప్రోత్సహించే ఉద్యోగులను అడగండి. వాటిని మరింత ప్రేరేపించే సంస్థలో వారు చూడాలనుకుంటున్నదాన్ని అడగండి.
సహాయక ఉద్యోగి ప్రేరణ అనేది కొనసాగుతున్న ప్రక్రియ, ఒక పని కాదు. ఇది చేయవలసిన పనుల జాబితాను తనిఖీ చేసి, దాని గురించి మరచిపోకూడదు.
విధానాలు మరియు విధానాలు వంటి సంస్థ వ్యవస్థను ఉపయోగించడం ద్వారా ఉద్యోగి ప్రేరేపణకు మద్దతు ఇవ్వండి, మంచి లాభాలపై లెక్కింపుని మీరు పొందవచ్చు. కార్యాలయాలలో వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాల యొక్క స్వభావం నిరంతరం మారుతుంది, కాబట్టి వ్యవస్థ యొక్క అవస్థాపనకు మద్దతునిస్తున్నప్పుడు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది.
