ఒక నిర్వహణ ఫంక్షన్గా ఎలా నిర్వహించాలి. ఆర్గనైజింగ్ సాధారణంగా నిర్వహణ చక్రంలో రెండవ దశగా పరిగణించబడుతుంది. ఆర్గనైజింగ్ నిర్వహణ వనరులు కలిసి అవసరమైన వనరులను తీసుకురావడం మరియు వారిని ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా నిర్వహించబడుతున్నాయి, కాబట్టి వ్యక్తులు వారి కార్యకలాపాలను అత్యంత సమర్థవంతంగా సాధించగలరు. ఇది డివిజన్, సమన్వయ మరియు నియంత్రణ యొక్క పని అలాగే సంస్థ లేదా వ్యాపారంలో సమాచార ప్రవాహంతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది.
కార్యకలాపాలు మరియు పనులు పూర్తి చేయాలి నిర్వచించండి. ఒక సంస్థాగత పట్టికలో చిత్రాల యొక్క ఈ విభాగాన్ని చిత్రీకరించడం. నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులతో చార్ట్ను భాగస్వామ్యం చేయండి.
ఇతర ఉద్యోగులకు ప్రతినిధి అధికారం. అథారిటీ ఒక వ్యక్తి లో పెట్టుబడి ఒక చట్టబద్దమైన శక్తి. ఇతర అర్హతగల వ్యక్తులకు అధికారం ఇవ్వడం నిర్వహణ సమయాన్ని మరింత సమర్ధవంతంగా నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఇది సాధారణ పనుల నుండి వారిని విడిచిపెడతాడు మరియు అధిక ప్రాధాన్యత గల పనులపై ఎక్కువ సమయం గడుపుతుంది.
ఉద్యోగి ప్రదర్శనను పర్యవేక్షించండి. సమస్యలను ఎదుర్కోవడంలో ఉద్యోగులు ప్రశ్నలను అడగడం మరియు సహాయం కోసం అడగడం వంటివి చేసేవారని నిర్ధారించుకోండి. ఉద్యోగుల ఆనందాన్ని భరోసా ఇవ్వడానికి మేనేజర్లు మరియు పర్యవేక్షకులతో పనిచేయండి.
కార్యకలాపాల తార్కిక సమూహాలను సృష్టించండి మరియు కలయికలను పని భాగాలుగా గుర్తించండి. హామీ కార్యకలాపాలు సమర్థవంతమైన పద్ధతిలో కనెక్ట్. ప్రణాళిక, నిర్వహణ మరియు నియంత్రణ కోసం ఒక మేనేజర్ యొక్క అధికారం కింద ఉద్యోగ లాజికల్ కార్యకలాపాలు మరియు సమూహాలను కలుపు.
ఫలితాన్ని పర్యవేక్షించండి మరియు జరుగుతున్న మరియు భవిష్యత్తులో సంస్థాగత డిమాండ్ల ఆధారంగా సర్దుబాటు చేయండి. సమర్థతను నిర్ధారించడానికి సంస్థ మరియు విభాగీకరణను తిరిగి అంచనా వేయండి మరియు తిరిగి asses.
హెచ్చరిక
జవాబుదారీతనం నుండి ప్రతినిధి బృందం ఒక నిర్వాహకుడిని విడుదల చేయదు. ఒక నిర్వాహకుడు అతని సహచరుల చర్యలకు బాధ్యత వహిస్తాడు.
