నిర్వహణ నిర్ణయాలు తీసుకోవడం ఎలా. నిర్ణయాలు తీసుకోవడం నిర్వాహకులు ఎంపికలను విశ్లేషించడం ద్వారా అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులకు స్పందిస్తారు. మేనేజర్లు అప్పుడు గోల్స్ మరియు చర్యల కోర్సులు గురించి నిర్ణయాలు తీసుకునే జ్ఞానం కలిగి. కొన్ని నిర్ణయాలు సాధారణమైనవి మరియు మేనేజర్కు స్వయంచాలకంగా ఉండవచ్చు. నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలో నిర్వాహకుడిని మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు నియమాలు లేదా విధానాలు లేని కొత్త పరిస్థితుల ఆధారంగా ఇతర నిర్ణయాలు తీసుకోబడతాయి.
నిర్ణయం తీసుకోవలసిన అవసరాన్ని గుర్తించండి. ఏ సమస్య పరిష్కార వ్యూహంలో మొదటి అడుగు మార్పు కోసం అవసరం గుర్తించడం. నిర్ణయం తీసుకోవలసిన అవసరాన్ని ప్రభావితం చేసే సమస్యలను లేదా అవకాశాలను అర్థం చేసుకోండి. ఈ మీ ఎంపిక మార్గనిర్దేశం మరియు లైన్ మరింత డౌన్ మరింత నిర్ణయం చేస్తుంది.
సమస్యను ఫ్రేమ్ చేయండి. వీలైనంత సమస్యకు సంబంధించి ఎక్కువ సమాచారం సేకరించండి. సమస్యకు దోహదపడే అన్ని కారకాల గురించి లోతైన అవగాహన కలిగి ఉండండి. ఇది అనుసరించడానికి ఉత్తమమైన చర్యను ఎంచుకునేందుకు మీకు సహాయపడుతుంది మరియు ఎంపిక వలన వచ్చే అదనపు సమస్యలను ఎదురు చూడడం సహాయపడుతుంది.
ప్రత్యామ్నాయాలను రూపొందించండి మరియు అంచనా వేయండి. సేకరించిన సమాచారం నుండి సాధ్యమైనంత చర్యలు మరియు ప్రత్యామ్నాయాల వంటి అనేక కోర్సులు అభివృద్ధి. ఇది ఎంచుకోవడానికి మీరు అనేక నాణ్యత ఎంపికలను అందిస్తుంది.
జాగ్రత్తగా అన్ని ఎంపికలను మరియు అన్ని ఫలితాలను పరిగణనలోకి తీసుకున్న తర్వాత అత్యంత ప్రభావవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన ప్రత్యామ్నాయాన్ని ఎంచుకోండి. అవసరమైతే, మీరు ఎదుర్కొంటున్న సమస్యకు లేదా నిర్ణయంపై అంతర్లీనంగా ఉన్న నిపుణులను అడగండి.
నిజానికి ఇచ్చిన చూడు నుండి తెలుసుకోండి. ఏమి చేసామో గమనించండి మరియు పని చేయలేదు. భవిష్యత్ నిర్ణయాలు తీసుకోవలసినప్పుడు సమాచారాన్ని ఉపయోగించండి.
