ప్రతి నియామకానికి ఉత్తమ అభ్యర్ధులను ఆకర్షించడానికి మరియు ఉద్యోగావకాశాలు కల్పించడానికి సహాయం కోసం ఒక నియామక ప్రణాళిక ఒక ప్రోయాక్టివ్ పద్ధతి. సమర్థవంతమైన నియామక వ్యూహాలను సృష్టించడం, ఒక సంస్థ చార్ట్ను అభివృద్ధి చేయడం, వివరణాత్మక ఉద్యోగ వివరణలు రాయడం, ఉత్తమ నష్టపరిహార ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం, సమర్థవంతమైన ఇంటర్వ్యూ పద్ధతులను ఉపయోగించడం మరియు ఓపెనింగ్స్కు సరైన ఉపకరణాల ప్రయోజనాన్ని పొందడం వంటివి ఉన్నాయి.
ఒక సంస్థ చార్ట్ను సృష్టించండి
మీ రిక్రూటింగ్ పథకం మీరు ఏమి అవసరం ఉద్యోగాలు తెలుసుకోవడం మొదలవుతుంది. మీ ఉద్యోగుల్లో ఒకరు రియాక్టివ్ నియామకం మరియు అసమర్థ నియామకానికి దారితీసే వరకు చాలా ఎక్కువ పనిని కలిగి ఉంటారు. మీ వ్యాపార సంస్థ కోసం ఒక సంస్థ చార్ట్ను మీరు ఇప్పుడు ఎక్కడ ఉన్నారో చూపుతుంది ఇక్కడ మీరు మూడు సంవత్సరాలలో ఉండాలనుకుంటున్నాను. శాఖ లేదా ఫంక్షన్ ద్వారా మీ చార్ట్ నిర్వహించండి, నిర్వాహకులు మరియు సహచరులను సోపానక్రమం చూపించు, మరియు ప్రతి స్థానం కోసం నిర్దిష్ట ఉద్యోగ శీర్షికలు సృష్టించడానికి.
వివరణాత్మక ఉద్యోగ వివరణలను రాయండి
సమర్థవంతంగా కుడి ఉద్యోగం కోసం కుడి ప్రజలు నియమిస్తుంది, మీరు మరియు అభ్యర్థులు ఉద్యోగ వివరణ సెట్ దరఖాస్తుదారు యొక్క నైపుణ్యం మ్యాచ్ ఉండాలి. మీ సంస్థలోని ప్రతి స్థానం కోసం ఉద్యోగ వివరణను రాయండి, ఇది ఉద్యోగి వార్షిక సమీక్ష ఆధారంగా ఇది పూర్తి కాగలదు. మీరు సృష్టించిన ఉద్యోగ వివరణల ప్రారంభ చిత్తుప్రతిని సమీక్షించమని మీ ప్రస్తుత సిబ్బందిని చేర్చండి. ఒక నిర్దిష్ట స్థానం నింపుతుంది ఎవరైతే పని చేస్తుంది ఉద్యోగులు మీరు ఆ వ్యక్తి ఏమి వాస్తవిక వివరణలు ఇస్తుంది.
పోటీని తనిఖీ చేయండి
ఇతర కంపెనీలు నింపి ఒకే విధమైన స్థానాలకు కావలసిన ప్రకటనలను చూడండి. వారు అందించే ఉద్యోగ వివరణలు, వారు అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు పరిహారం అందించడం చూడండి. మీరు నింపడానికి ప్రయత్నిస్తున్న అదే స్థానాన్ని కలిగి ఉన్న మీ స్నేహితులు మరియు సహచరులను సంప్రదించండి లేదా వారి ఇన్పుట్ పొందడానికి స్థానానికి వ్యక్తులతో కలిసి పనిచేయండి.
కలిసి పరిహారం మరియు లాభాలు ప్యాకేజీలను ఉంచండి
మీరు పూరించడానికి చూస్తున్న స్థితిని మీరు ఒకసారి తెలుసుకుంటారు, ఖచ్చితమైన నైపుణ్యాలు విజయవంతమైన అభ్యర్థులను కలిగి ఉండాలి మరియు ఏ ఇతర కార్మికులు ఈ కార్మికులు చెల్లిస్తున్నారు, మీ పరిహారం ప్యాకేజీని సృష్టించండి. చెల్లింపు కేవలం చెల్లించడానికి కంటే ఎక్కువ. ఇది నివాస వ్యయాలు, ఆరోగ్య ప్రయోజనాలు, 401 (కి) మ్యాచ్, ఉచిత పార్కింగ్, అంతర్గత సంరక్షణ కార్యక్రమం లేదా చెల్లించిన జిమ్ సభ్యత్వాలు, చెల్లించిన సమయం మరియు ఇతర ప్రోత్సాహకాలు ఉంటాయి. పరిహారం పాటు, ఒక కొత్త ఉద్యోగి కోసం వృద్ధి సంభావ్య సరిహద్దు మరియు ఆమె కెరీర్ మీ కంపెనీ వద్ద పురోగతి ఎలా. మీరు ట్రాఫిక్లో గడిపిన సమయాన్ని తగ్గించడానికి లేదా చైల్డ్ కేర్ సులభం చేయడానికి కొన్ని అభ్యర్థులకు సౌకర్యవంతమైన పని గంటలను కూడా సంప్రదించవచ్చు.
సక్సెస్ బెంచ్మార్క్లను సృష్టించండి
కీలక పనితీరు సూచికలు, బెంచ్మార్క్స్ లేదా ఇతర నియామకాల జాబితాను మీ నియామకం ఎలా విజయవంతం అయ్యేదో చూద్దాం. పారామితులు ప్రతి స్థానానికి అర్హత కలిగిన దరఖాస్తుదారుల సంఖ్యను కలిగి ఉంటాయి, టర్నోవర్లో వార్షిక తగ్గుదల, ఉద్యోగి శిక్షణ వ్యయాలు, ఉద్యోగాలను ప్రోత్సహించే ఉద్యోగులు (బాహ్య అభ్యర్థులను నియామకం అవసరం) మరియు కొత్త నియమికుల పర్యవేక్షక సమీక్షలు ఉంటాయి.
యోబును ప్రకటించటానికి వెరైటీ మెథడ్స్ ఉపయోగించండి
మీరు నియమించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు, మీరు నియామకం చేస్తున్నట్లు వ్యక్తులకు తెలియజేయడానికి వివిధ రకాల సమాచార పద్ధతులను ఉపయోగించండి. మీ ఉద్యోగులకు తెలియజేయడం ద్వారా మీరు నిండిన స్థితిని కలిగి ఉంటారు మరియు ఉద్యోగ ఉద్యోగానికి దరఖాస్తు చేసుకోవచ్చు. మీరు ముందు, మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగులలో ఏ హాని భావాలు లేదా సంభావ్య ఉపసంహరణలు నివారించేందుకు అంతర్గతంగా ఉద్యోగాలు పోస్ట్ ప్రయోజనాలు మరియు లోపాలు ఈ జాబితా తనిఖీ.
SmartRecruiters యొక్క వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO జెరోమ్ Ternynck ప్రకారం, వారు అధిక నాణ్యత అభ్యర్థులను నియామకం కోసం ఒక కీ పద్ధతి అర్హత వారు అనుభూతి సహచరులకు పోస్ట్ మీ ఉద్యోగం పాటు పాస్ ఉద్యోగులు అడుగుతూ. సాధారణ ఉద్యోగ బోర్డులు మరియు క్లాసిఫైడ్స్తో పాటు, వృత్తిపరమైన మరియు ప్రొఫెషనల్ అసోసియేషన్ వెబ్సైట్లను సందర్శించండి. మీ సోషల్ మీడియా పేజీలలో ఉద్యోగాలను మరియు మీ విక్రయదారులను మరియు పంపిణీదారులను ఉద్యోగ నియామకాన్ని పోస్ట్ చేసుకోండి.
సంపూర్ణ ఇంటర్వ్యూలను నిర్వహించండి
అభ్యర్థి యొక్క పని చరిత్రను సమీక్షిస్తున్న ఇంటర్వ్యూల సమయంలో మీరు అడిగే ప్రశ్నల జాబితాను సృష్టించండి. ఒక అభ్యర్థి పని కెరీర్లో మీరు కలిగి ఉన్న సమస్యలను లేదా పరిస్థితులను ఎలా పరిష్కరించాడో మరియు ఎలాంటి నిర్దిష్ట లక్ష్యాలతో ఆమె మీకు సహాయం చేయగలదో అడగండి. మీరు క్రొత్త అభ్యర్ధుల గురించి తెలుసుకోవాలనుకుంటున్న వారిని అడగడం ద్వారా మీ విభాగపు తలలను అడగండి. మీరు నేపథ్య తనిఖీలను కలిగి ఉంటే, మీరు ఉపయోగించే ప్రొవైడర్ల జాబితాను సృష్టించండి. మీ సంస్థ యొక్క స్థిరత్వం, వృద్ధి మరియు కొత్త ఉత్పత్తులు లేదా సేవలతో సహా పలు సంస్థలతో అభ్యర్థులను ప్రలోభపెట్టడానికి, మీ సంస్థ యొక్క పాజిటివ్లను అమ్మడం మర్చిపోవద్దు.
మీరు తెరవటానికి వరకు వేచి ఉండకండి
మీ రిక్రూటింగ్ ప్రణాళిక మీరు ఏ స్థితిలోనైనా ఉపయోగకరంగా ఉండాలి మరియు మీరు మీకు అవసరమైనంత త్వరలోనే అమలు చేయడం ప్రారంభించటం సులభం అవుతుంది. మీరు ఆకస్మిక రాజీనామా, ఊహించని విరమణ, ఉద్యోగి యొక్క మరణం లేదా మరణం కలిగి ఉండవచ్చు.
- మీ వ్యాపారంలో ప్రతి స్థానం కోసం తాజా ఉద్యోగ వివరణలు ఉంటాయి.
- నైపుణ్యాలు, సామర్ధ్యాలు మరియు సామర్థ్యాల జాబితా ప్రతి స్థానం అవసరం మరియు ప్రతి సంభావ్య హైర్ కోసం ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు జాబితాను కలిగి ఉంటాయి.
- మీరు ప్రతి ఉద్యోగాన్ని పోస్ట్ చేయడానికి ఉపయోగించే ప్రకటనల ఛానెల్లను తెలుసుకోండి.
- రాబోయే సంవత్సరంలో మీరు పూరించాల్సిన అవసరం ఉన్నట్లు భావిస్తున్న స్థానాలకు పరిహారం రేట్లు ఉంచండి.
- హెడ్ హంటర్స్ లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్ రిక్రూటర్ల జాబితాను రీసెర్చ్ చేయండి మరియు సృష్టించండి.
మీరు ప్రతిసారి నిర్దిష్ట పరిశోధన చేయవలసి ఉంటుంది, మీరు క్రొత్త ఉద్యోగాన్ని కలిగి ఉండటానికి, కొత్త అభ్యర్థులను నియమించేందుకు ఉపయోగించే పద్ధతులు ప్రతి స్థానానికి సమానంగా ఉండాలి.
