నిర్వహణ

శరీర దుర్వాసనపై ఉద్యోగి సలహాదారుగా, నిర్వాహకులు మరియు మానవ వనరుల నిపుణులు ఎదుర్కొంటున్న అత్యంత అసౌకర్యపూరితమైన పనులు ఒకటి. శరీర వాసన సంభాషణలు చాలా అరుదుగా ఉంటాయి. అయితే, శరీర దుర్వాసనను పరిష్కరించడానికి వైఫల్యం సహ-కార్మికులకు మరియు వినియోగదారులకు అసౌకర్యవంతమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించగలదు. శరీర వాసన సంభాషణలు ఉండాలి ...

ఎవరైనా ఒక ఆస్తి కొనుగోలు చేసినప్పుడు, అది ఒక నివాస లేదా వాణిజ్య ఆస్తి, రుణదాత సాధారణంగా అమ్మకం సులభతరం చేయడానికి ఒక విలువ నిర్ధారకుడు ద్వారా ఆస్తి యొక్క విలువ యొక్క అంచనా అవసరం. అధికారులు తరచుగా విశ్లేషణ నిర్వహణ సంస్థల కోసం పని చేస్తారు. అప్రైసల్ మేనేజ్మెంట్ కంపెనీలు (AMC లు) మొదలుపెట్టిన వ్యక్తులు ...

కంపెనీలు కార్యాలయ పరిపాలన ప్రక్రియ మాన్యువల్లను ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడం, సాఫ్ట్వేర్ను సృష్టించడం లేదా కొనుగోలు చేయడం మరియు కార్యాలయంలో సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపర్చడం వంటివి ఉపయోగిస్తున్నాయి. సాఫ్ట్వేర్ ఆఫీస్ కార్యకలాపాల యొక్క ఒక పెద్ద భాగం మరియు భద్రత, డేటాబేస్ సృష్టి మరియు యాక్సెస్, ఇ-మెయిల్ ప్రోటోకాల్ మరియు వైరస్ వంటి కంప్యూటర్ కార్యకలాపాలను నిర్వచించడానికి విధానాలు అవసరం ...

కోచింగ్ కార్పొరేట్ ల్యాండ్స్కేప్లో అంతర్భాగంగా మారింది. ఇది ఉద్యోగుల పనితీరు మెరుగుపరచడానికి, నిర్వహణ ప్రభావాన్ని మెరుగుపర్చడానికి మరియు ఉన్నత ప్రతిభను నియమించడం మరియు నిలుపుకోవటానికి మార్గంగా ఉపయోగించబడుతుంది. చాలా కార్పొరేట్ కోచింగ్ ఒకటి లేదా పైన ఒకటిగా లేదా చిన్న సమూహాలలో జరుగుతుంది కాబట్టి, కోచింగ్ ప్రణాళికలు విస్తృతంగా మారవచ్చు. ...

ఒక సమావేశంలో చర్చించబడే ముఖ్యమైన విషయాలను కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఒక వ్యాపార సమావేశ కార్యక్రమంగా ఉపయోగిస్తారు. ఈ పత్రం అందరు పాల్గొనేవారు సమావేశ విషయాల కోసం సిద్ధం చేయడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ఒక వ్యాపార సమావేశానికి సంబంధించిన ఎజెండా కొన్ని ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వాలి: చర్చ కోసం అంశం ఏమిటి? ఎందుకు చర్చించబడాలి? ఎవరు ...

పారిశ్రామిక సంబంధాల సిద్దాంతాలు ప్రాథమికంగా వివాదాస్పదమైన ఉనికిని వివరించడానికి లేదా వివరించడానికి ప్రయత్నాల నుండి ఉత్పన్నమవుతాయి. వాస్తవానికి, ఈ సిద్ధాంతాలను మరియు విధానాలను నేర్చుకోవడానికి ఒక అద్భుతమైన మార్గం ఏమిటంటే, వ్యవస్థలో ఎంతమంది సంఘర్షణలు ఉన్నాయో వాటి ఆధారంగా నిర్వహించడం. వారు ఆందోళన చెందుతూ ఎందుకంటే ఈ సిద్ధాంతాల మూలానికి సంఘర్షణ ఉంది ...

ఒక సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షించడానికి సహాయంగా లేదా ఎన్నికైన వ్యక్తుల బృందం డైరెక్టర్ల బోర్డు. కంపెనీల డైరెక్టర్లు కార్యనిర్వాహక పరిహారం, ఆర్థిక కార్యకలాపాలు, పాలన మరియు నాయకత్వం కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తారు. సంస్థల ఫైండింగ్ డైరెక్టర్లు కొంత పరిశోధన అవసరం, ఒక తేలికపాటి సులభమైన పని.

కొంతమందికి సెమాంటిక్ వ్యత్యాసం ఉన్నప్పటికీ, సాధారణ మరియు ప్రత్యేకంగా సమాచార సాంకేతిక (ఐటీ) కంపెనీల సంస్థలు బాధ్యత, కార్యకలాపాల సమయ వ్యవధి, వ్యూహాత్మక మరియు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలతో సమీకృతం చేయడం ద్వారా ప్రోగ్రామ్ మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణను విభజిస్తున్నాయి. ప్రోగ్రామ్ నిర్వహణ నిరంతరాయంగా ఉంది ...

ఒక వ్యాపార వాతావరణంలో, ఒక ఉద్యోగి ఎదుర్కొంటున్న అత్యంత క్లిష్టమైన సవాళ్లలో ఒకదానిని ఘన ఉద్యోగి ఆధారంగా ఉంచుతుంది. మీ వ్యాపారాన్ని ఆర్థికంగా చేయడం ఎంత మంచిది, మీరు అధిక ఉద్యోగి టర్నోవర్ రేటును కలిగి ఉంటే, మీ ఉద్యోగులను ప్రేరేపించటానికి మార్గాలను కనుగొనవలసి ఉంటుంది. బోనస్ మరియు భీమా అదనంగా ...

ఒక నిర్వహణ సమాచార వ్యవస్థ (MIS) దాని మృదువైన కార్యాచరణకు ఒక సంస్థచే రూపొందించబడింది. MIS, ఉన్నత నిర్వహణ ఉపయోగించే ఒక నిర్ణయాధికారం సాధనం, నియంత్రణల సమితిని కలిగి ఉంటుంది. ఈ నియంత్రణలు వ్యాపార ప్రాథమిక రంగాలను కలిగి ఉంటాయి: దాని ప్రజలు, సాంకేతికతలు, విధానాలు మరియు విధానాలు. MIS సేకరిస్తుంది ...

మీ ఉద్యోగి చెప్పినది మీరు వారి సహోద్యోగిని ఇబ్బందికరమైన అనుభూతి చెందుతారు, కానీ నిశ్శబ్దంగా ఉండటం కంటే ఉత్తమం. వెస్ట్ సౌండ్ వర్క్ఫోర్స్ ఉద్యోగ సేవ ఆ మౌన ఇంధనాలను పుకారు మిల్లుకు సూచించింది మరియు వారి ఉద్యోగాలను చింతిస్తున్న ఇతర ఉద్యోగులను ఆశ్రయించారు. మేనేజ్మెంట్ కన్సల్టెంట్ అలిసన్ గ్రీన్ మాట్లాడుతూ నిశ్శబ్దం ...

బోర్డు సమావేశాల యొక్క మినిట్స్ చట్టపరమైన పత్రాలు మరియు పబ్లిక్ తనిఖీ కోసం అందుబాటులో ఉంటాయి, ఇవి వ్యాపారం లేదా ఇతర రకానికి చెందిన సంస్థలకు ముఖ్యమైన రికార్డులను చేస్తాయి. వారు మరింత సామాన్యమైనవి, మరింత ముఖ్యమైనవి, వారు ప్రసారం చేయడానికి ముందు వారు బోర్డు ఆమోదం పొందుతారు. కోసం కొన్ని సాధారణ ఉత్తమ పద్ధతులను ఉపయోగించి ...

ఒక వ్యాపారాన్ని నడిపి 0 చే ఎవరైనా ఉద్యోగ 0 చేయడానికి ఉద్యోగ 0 సరైన చర్యలు తీసుకునేలా సవాలును ఎదుర్కొ 0 ది. ఈ ఉత్పత్తులను తయారు చేసే లేదా సేవలను అందించే సంస్థలకు ముఖ్యంగా వర్తిస్తుంది, ప్రభుత్వ సంస్థలు, ఆసుపత్రుల వంటి నియమాలను మరియు సంస్థలను అమలుపరచాలి ...

ప్రతీకారం, వివక్షత, వేధింపు లేదా ఇతర చట్టవిరుద్ధ కార్యకలాపాలు - కంపెనీ దుష్ప్రవర్తన వలన ఉద్యోగాలను విడిచిపెట్టాలని భావించే ఒక ఉద్యోగి, అతను ఇప్పటికీ పనిచేస్తున్న సమయంలో ప్రవర్తన యొక్క సాక్ష్యాన్ని సేకరించేందుకు మరియు కంపెనీ రికార్డులకు , పత్రాలు మరియు సంభావ్య సాక్షులు. ...

హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్ వ్యూహాలుగా పిలువబడే HRM వ్యూహాలు, ప్రజలు, సంస్కృతి, నిర్మాణం మరియు శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిని నిర్వహించడానికి మీ సంస్థ యొక్క ప్రణాళికలు మరియు మీ సంస్థ యొక్క భవిష్యత్ వృద్ధిలోకి ప్రజలు ఏవిధంగా సరిపోతుందో నిర్ణయించడానికి.

ఉద్యోగులకు వారు పని కోసం షెడ్యూల్ చేయవలసిన అవసరం ఉంది, మరియు ఒక ఉద్యోగి షెడ్యూల్ టెంప్లేట్ను సృష్టించడం షెడ్యూల్లను సులభంగా పోస్ట్ చేయడాన్ని మరియు నవీకరించడానికి వీలుంటుంది. కేవలం ఒక టెంప్లేట్ కలిగి సమయం సమయాన్ని ఆదా మరియు మీరు మరింత నొక్కడం నిర్వాహక విధులు దృష్టి అనుమతిస్తుంది. మీ స్థానానికి ఉద్యోగి షెడ్యూల్ ను మీరు అభివృద్ధి చేయవచ్చు.

SWOT విశ్లేషణ బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు యొక్క విశ్లేషణ. సంస్థ వనరులు వర్తించాల్సిన అవసరాన్ని గుర్తించడానికి ఇది వ్యాపారంలో ఉపయోగించబడుతుంది. ఇది ఎలా మరియు ఎప్పుడు మార్పు కోసం ప్లాన్ చేయాలో కూడా అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. ఉద్యోగి పనితీరుపై ఒక SWOT విశ్లేషణను నిర్వహించడం కంపెనీని గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది ...

పర్యవేక్షకుడు ఉద్యోగి క్రమశిక్షణ అనేది సూపర్వైజర్ లేదా మేనేజర్ యొక్క ప్రధాన బాధ్యత. క్రమశిక్షణ యొక్క ఒక నిర్వచనం కంపెనీ నియమాలు మరియు విధానాల అమలు. వివక్షత మరియు వేధింపు వంటి కొన్ని చట్టపరమైన సమస్యల కారణంగా, అన్ని క్రమశిక్షణా చర్యలు వ్రాతపూర్వకంగా పత్రబద్ధం చేయవలసి ఉంటుంది. అయినాసరే ...

ఉద్యోగి పర్యవేక్షణ నిర్వహించడం ఒక వ్యాపార నిర్వహణలో మీ నిర్వాహక బాధ్యతల్లో ఒక ముఖ్యమైన భాగం. అయితే, మీరు ప్రక్రియ సాధ్యమైనంత లక్ష్యం తయారు చేయాలి. ఉద్యోగి పనితీరును కొలవడానికి ఒక స్కోర్కార్డును ప్రదర్శించడం ద్వారా ఇది చేయటానికి ఒక మార్గం. రోజువారీ సమర్థత యొక్క పట్టికను గుర్తించడానికి ఒక సాధనంగా చెప్పవచ్చు ...

పోటీ వాతావరణం, మార్కెట్ ప్రత్యర్థి మరియు ప్రపంచ ఆర్ధికవ్యవస్థలో వ్యాపారానికి ప్రక్రియ అభివృద్ధి అవసరం. మెరుగుపరచగల మీ వ్యాపారంలో ప్రక్రియలను గుర్తించడం - సమర్థవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన ప్రక్రియలు ఎలా ఉన్నాయో తెలుసుకోవడం ద్వారా - మీ కంపెనీ పెరుగుదలకు మరియు విస్తరించడానికి సహాయపడుతుంది. మొదటి దశలో ...

ఒక సంస్థ యొక్క విధానాలు మరియు అభ్యాసాలను విమర్శించడం తరచుగా ఒక సవాలుగా వ్యవహరిస్తుంది, ఇది మంచి సమయం తీసుకుంటుంది. మీరు విమర్శించే సంస్థ యొక్క పరిమాణంపై పని మొత్తం ఆధారపడి ఉంటుంది. పెద్ద సంస్థలు మరింత సంక్లిష్టమైన మరియు సుదీర్ఘమైన విధానాలు మరియు విధానాలను కలిగి ఉంటాయి. కొన్ని చిన్న వ్యాపారాలు ఉండవచ్చు ...

సరైన డేటా విశ్లేషణ ముడి సమాచారం నుండి సమాచారాన్ని సృష్టిస్తుంది. డేటా విశ్లేషణ నైపుణ్యం సేకరించడానికి, కొలవడానికి, రూపాంతరం చేయడానికి మరియు అర్థవంతమైన సమాచారాన్ని సృష్టించేందుకు అవసరం. సరైన పద్ధతిలో డెలివర్ చేయబడకపోతే, దానిలోని డేటా మరియు దానిలో ఏదీ అర్థం లేదు. ఈ ఆర్టికల్ కొన్నింటిని కొన్ని ప్రశ్నలు ...

పనితీరు సమీక్షలు నాలుగు ప్రధాన లక్ష్యాలను సాధించాయి: సంస్థ యొక్క ప్రయోజనాన్ని మీ నిర్దిష్ట లక్ష్యాలలో మీ మేనేజర్ అనువదిస్తుంది మరియు ఆ లక్ష్యాలకు వ్యతిరేకంగా మీ పనితీరును అంచనా వేస్తుంది; ఆదర్శంగా, మీ మేనేజర్ మీ పూర్తి ప్రాజెక్టులు మరియు విజయాలు తెలియజేస్తుంది; దోహదపడే సలహాల కోసం మిమ్మల్ని అడుగుతుంది ...

ఒక నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ ఒక వ్యాపార 'కార్యాచరణ ప్రక్రియలను మెరుగుపరుస్తుంది మరియు ఫలితంగా, దాని ఉత్పత్తుల నాణ్యతను లేదా సేవల నాణ్యతను పెంచుతుంది. నాణ్యమైన నాణ్యత మరియు సంతృప్తిపై వ్యాపార నాణ్యతను ప్రోత్సహిస్తుంది. ఈ క్రమంలో, ISO 9001 నాణ్యత నిర్వహణ ప్రమాణాలను అమలు చేస్తోంది ...

రాబర్ట్ యొక్క ఆర్డర్ ఆఫ్ ఆర్డర్ ప్రజా సమావేశాన్ని ఎలా నిర్వహించాలనేది ఖచ్చితమైన మార్గదర్శి. 1876 ​​లో మొదటిసారిగా హెన్రీ మార్టిన్ రాబర్ట్ రాసిన ఈ పుస్తకం మరియు దాని తర్వాతి ఎడిషన్లు ప్రస్తుత పార్లమెంటరీ విధానం ఆధారంగా ఉన్నాయి. సమావేశానికి సంబంధించిన కొన్ని నిమిషాలు సమావేశంలో ఏవి జరిగాయి అనేదాని గురించి అధికారిక నివేదికలు. వారు ఉన్నారు ...