కోచింగ్ కార్పొరేట్ ల్యాండ్స్కేప్లో అంతర్భాగంగా మారింది. ఇది ఉద్యోగుల పనితీరు మెరుగుపరచడానికి, నిర్వహణ ప్రభావాన్ని మెరుగుపర్చడానికి మరియు ఉన్నత ప్రతిభను నియమించడం మరియు నిలుపుకోవటానికి మార్గంగా ఉపయోగించబడుతుంది. చాలా కార్పొరేట్ కోచింగ్ ఒకటి లేదా పైన ఒకటిగా లేదా చిన్న సమూహాలలో జరుగుతుంది కాబట్టి, కోచింగ్ ప్రణాళికలు విస్తృతంగా మారవచ్చు. ప్రతి ప్రణాళిక వేర్వేరుగా ఉన్నప్పటికీ, ఉద్యోగి కోచింగ్ ప్రణాళికలను సృష్టించే ప్రాథమిక విధానం అదే.
శిక్షణ పొందిన ఉద్యోగిని అంచనా వేయండి. అతని బలాలు, బలహీనతలు మరియు సామర్థ్యాలను కనుగొనండి. ఇది ఇంటర్వ్యూ, ప్రశ్న-మరియు-జవాబు రాసిన అంచనా, వ్యక్తిత్వ పరీక్ష లేదా మూడు కలయికల ద్వారా చేయబడుతుంది.
ఉద్యోగి తన కెరీర్ స్థానం లో ఆమె అంచనా మరియు ఆమె కోచింగ్ కార్యక్రమంలో ఎందుకు ఉద్యోగి అర్థం నిర్ధారించుకోండి. కోచింగ్ ప్రణాళిక యొక్క లక్ష్యాలను గమనించండి ఆమె మీరు రెండు నుండి మరియు కోచింగ్ కార్యక్రమంలో నుండే ఊహించిన దాని గురించి ఒప్పందంలో ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి.
ఉద్యోగి కోచింగ్ ప్రక్రియ మరియు గోల్స్ కట్టుబడి నిర్ధారించుకోండి. అతను చురుకైన మరియు ఇష్టపూర్వక పాల్గొనే తప్ప, మీరు రెండు మీ సమయం వృధా ఉంటాయి. సమర్థవంతమైన మరియు అతనితో మాట్లాడే ఒక ప్రణాళికను సృష్టించడంలో అతని ప్రమేయం పొందండి.
ఉద్యోగి తెలుసుకోవడానికి లేదా మార్చవలసిన నైపుణ్యాలు మరియు భావనల ఆధారంగా ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళికను ఏర్పాటు చేయండి. కాంక్రీటు చర్యలు మరియు సమయపాలనల్లో బిల్డ్ చేయండి కాబట్టి మీరు రెండింటిలోనూ మీరు ఎక్కడ ఉన్నారో, అలాగే ఏది జరుగుతుందో స్పష్టంగా తెలుస్తుంది.
ప్రతి దశలో, అది అమ్మకాలు సంఖ్యలు, పరీక్ష స్కోర్లు, ఉత్పాదకత స్థాయి లేదా ప్రవర్తన మార్పు అయినా, ప్రగతిని సాధించడం ద్వారా పురోగతిని అంచనా వేయడానికి ఒక మార్గాన్ని సృష్టించండి. మీతో క్రమబద్ధమైన సంప్రదింపు ద్వారా ఆమెకు జవాబుదారీగా ఉండండి, అవసరమైతే ఇతరులతో సంబంధం కలిగి ఉండండి. బయటివారి యొక్క ప్రమేయం వారికి సంబంధించినది మరియు సాధ్యమైనంత ఎప్పుడు మరియు ఉద్యోగి యొక్క గోప్యతను గౌరవించే అంశాలకు మాత్రమే పరిమితం చేయండి.
ఉద్యోగికి నిర్మాణాత్మకమైన మరియు సంబందించిన లక్ష్యాలు సాధించకపోవటం లేదా అనుసరించడం కోసం తగిన బహుమతులు మరియు శిక్షలను గుర్తించడం తప్పకుండా ఉండండి. తన వ్యక్తిత్వంతో పనిచేయండి. నడపబడే వ్యక్తి ఒక లక్ష్యాన్ని చేరుకోవద్దని చాలా ప్రభావితం అవుతాడు, మరో వ్యక్తికి కొంత ప్రోత్సాహం మరియు చేతితో పట్టుకొనుట ప్రేరేపించటానికి అవసరం కావచ్చు.