పోటీ వాతావరణం, మార్కెట్ ప్రత్యర్థి మరియు ప్రపంచ ఆర్ధికవ్యవస్థలో వ్యాపారానికి ప్రక్రియ అభివృద్ధి అవసరం. మెరుగుపరచగల మీ వ్యాపారంలో ప్రక్రియలను గుర్తించడం - సమర్థవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన ప్రక్రియలు ఎలా ఉన్నాయో తెలుసుకోవడం ద్వారా - మీ కంపెనీ పెరుగుదలకు మరియు విస్తరించడానికి సహాయపడుతుంది. ఏ సమస్యలను సరిదిద్దడంలో తొలి అడుగు మీ వ్యాపారంలో మరింత ఉత్పాదక మరియు సమర్థవంతమైన ప్రక్రియలను గుర్తించడం.
వ్యాపార ప్రక్రియల గురించి తెలుసుకోండి. సంస్థ యొక్క అన్ని భాగాల యొక్క సంస్థ యొక్క పునాదిని కలిగి ఉండటంతో, ప్రాసెస్ మెరుగుదల మొదలవుతుంది, ఇది సంస్థ పని చేస్తుంది. మీరు సంస్థ వెలుపల నుండి వస్తున్నట్లయితే, అన్ని స్థాయిలలో వీలైనన్నిమంది ఇంటర్వ్యూలకు ఇంటర్వ్యూ చేయండి; అన్ని విభాగాలు మరియు వారు ఎలా కలిసి పనిచేస్తారో తెలుసుకోండి. దృశ్యపరంగా చార్ట్ కంపెనీ ప్రక్రియలు.
ప్రధాన వ్యాపార విధుల్లో కొలవగల ప్రక్రియలను గుర్తించండి. జాబితా స్థాయిలు, ఖర్చులు, అమ్మకాలు, డిమాండ్, కార్మిక సమయాలు, లీడ్ టైమ్స్ మరియు స్పేస్ కేటాయింపులు వంటి వ్యాపార ప్రక్రియల డేటా కొలతలను సేకరించండి.
ప్రక్రియ ప్రవాహంలో ఎక్కడ వ్యర్థాలు సంభవిస్తుందో చూడండి. వేస్ట్ ఒక సంస్థకు విలువను జోడించని ప్రక్రియలుగా నిర్వచించబడుతుంది. ప్రాసెస్ మెరుగుదల ఒక సంస్థలో వ్యర్థాలు మరియు పెరుగుదల విలువలను నడిపిస్తుంది. ప్రక్రియల్లో వ్యర్ధత అనేది సిబ్బంది లేదా పనులు, అధిక నాణ్యత పరీక్ష, జాబితా ఓవర్జెస్ లేదా అధిక శ్రమ యొక్క పునరుక్తి రూపాన్ని పొందవచ్చు. ప్రక్రియలు మెరుగవుతున్నాయని నిర్ధారిస్తూ వ్యర్థాలను గుర్తించడం కీలకమైన చర్య.
రూట్ కారణం విశ్లేషణ నిర్మించడానికి. ఒక విధానాన్ని దాని లక్ష్యాలను తగినంతగా సమావేశం నుండి నిరోధిస్తుందో గుర్తించడానికి మీరు ప్రాసెస్ మెరుగుదల కోసం అవకాశాలను గుర్తించవచ్చు. రూట్ కారణం విశ్లేషణ కొన్ని టూల్స్ 5 Whys, ఫిష్బోన్ డయాగ్రామ్స్ మరియు విలువ స్ట్రీమ్ మ్యాపింగ్ ఉన్నాయి. ఒక ప్రక్రియ విచ్ఛిన్నం కావచ్చని గుర్తించడానికి ఈ ఉపకరణాలు సహాయపడతాయి.
