నిర్వహణ

ఒక వ్యాపార సమావేశం, అవార్డుల కార్యక్రమం లేదా సారూప్య ఉత్సవం యొక్క సారాంశం కంటే పోస్ట్-పోస్ట్ నివేదిక ఎక్కువ. దానికి బదులుగా, ప్రతి సంఘటన యొక్క ప్రభావాన్ని విశ్లేషిస్తుంది. వ్యాపారంలో, పోస్ట్-ఈవెంట్ రిపోర్టులు ఒక కార్యక్రమంలో ఎంతవరకు జరిగాయి మరియు భవిష్యత్తులో ఇటువంటి సందర్భాలను కలిగి ఉండాలా వద్దా అనే విషయాన్ని నిర్ణయించటానికి సహాయపడుతుంది. ...

సంస్థ CEO ని కనుగొనడం అనేది ఎత్తుగడ కంటే తక్కువ. అన్ని తరువాత, సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు వాటాను ఉంది. క్లియర్ మార్గదర్శకాలు, వివరణాత్మక ఉద్యోగ వివరణ మరియు కఠినమైన స్క్రీనింగ్ మరియు ఇంటర్వ్యూలు ప్రక్రియ సులభతరం చేస్తుంది కొన్ని దశలు. సంస్థ CEO కోసం శోధన ముందు, స్పష్టంగా చాలా నైపుణ్యాలను స్పెల్లింగ్ ...

ఒక ఉద్యోగి యొక్క ప్రవర్తన మరియు వైఖరిని మెరుగుపర్చడం బాధ్యతకు బాధ్యత మరియు అంకితభావం అవసరం. అంగీకారయోగ్యమైన సమస్యలను కమ్యూనికేట్ చేస్తూ, మార్పు కోసం చర్యలు తీసుకునే సమయంలో ఉద్యోగులకు చట్టపరమైన మరియు నైతిక పద్ధతిలో చికిత్స చేయడం చాలా ముఖ్యం. కొన్ని సందర్భాల్లో, సాధారణంగా అసాధారణ ఉద్యోగులు పరిస్థితులను కలిగి ఉండవచ్చు ...

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు తరచుగా కంపెనీ లేదా సంస్థలో పలు ప్రాజెక్టులను పర్యవేక్షిస్తారు. నెలవారీ నివేదిక ఒక నెల చివరిలో ఒక వారం లోపల ప్రాజెక్టుల మీద స్థిరమైన నవీకరణలను అందించడానికి ప్రణాళిక నిర్వహణ నిర్వాహకులు ఒక పత్రం. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్గా, మీరు మీ రిపోర్ట్ ఒక కార్యక్రమాల సారాంశం కాదని మీరు ఆశించాలి ...

అంతర్గత ఆడిటర్ల యొక్క ఇన్స్టిట్యూట్ ప్రధాన ఆడిట్ ఎగ్జిక్యూటివ్ అంతర్గత ఆడిట్ కార్యాచరణను నడిపే ప్రమాద-ఆధారిత ప్రణాళికలను ఏర్పాటు చేస్తుంది. ఆడిట్ ప్రణాళిక అనేది అన్ని వ్యాపార ప్రాంతాలను గుర్తిస్తుంది; ప్రామాణిక పద్ధతిని ఉపయోగించి ప్రతి ప్రమాదాన్ని అంచనా వేస్తుంది; మరియు గుర్తించడానికి అందుబాటులో ఆడిట్ మరియు ఆర్ధిక వనరులను ఉపయోగిస్తుంది ...

అంతర్గత నియంత్రణ సమీక్షలు వారి నియంత్రణ పరిసరాల ప్రభావాన్ని గురించి హామీతో నిర్వహణను అందిస్తాయి. సమీక్షలు అంతర్గత లేదా బాహ్య ఆడిటర్లచే చేపట్టబడతాయి, కానీ క్వాలిటీ అస్యూరెన్స్ సిబ్బంది లేదా డిపార్ట్మెంట్ మేనేజ్మెంట్ ద్వారా కూడా పూర్తవుతాయి. అంతర్గత నియంత్రణ సమీక్షల కోసం దశలు ఉంటాయి: ...

ఉద్యోగ విశేషాలు ఉద్యోగుల పనులు మరియు బాధ్యతలు నిర్వర్తించిన జాబితా. పనితీరు ప్రమాణాలు వారు ఈ విధులు మరియు బాధ్యతలను నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఎంతగానో చెప్పండి. అధిక పనితీరు ప్రమాణాలు నాణ్యత మరియు పరిమాణంలో నిర్వచించబడ్డాయి. కొన్ని సందర్భాల్లో, పని ఉంటే సమయం పరిగణించబడుతుంది ...

గొప్ప ఉద్యోగి పనితీరు మీ వ్యాపార విజయానికి కీలకమైనది. ఉద్యోగులు అనేక వ్యాపారాలు నేరం యొక్క మొదటి లైన్ మరియు వారి పనితీరు మీ వినియోగదారులకు ప్రత్యక్ష అభిప్రాయాన్ని చేస్తుంది. మీ వ్యాపార ఆదాయం యొక్క ప్రధాన వనరులు మరియు సాధారణంగా వారి మొత్తం అనుభవం మీ ...

సంస్థాగత మార్పును అమలు చేయడం అనేది క్లిష్టమైన విధి, కానీ ఇది తరచుగా అవసరమైనది.వేర్వేరు కారణాలు సంస్థాగత మార్పుల మూసివేయడం, విలీనాలు లేదా కొత్త ఆర్థిక వ్యవస్థలు లేదా సాఫ్ట్వేర్ను ప్రవేశపెట్టడం వంటి వాటికి కారణం కావచ్చు. అంతర్లీన కారణంతో సంబంధం లేకుండా మార్పు ప్రభావవంతంగా అమలు చేయబడాలి.

కార్యకలాపాలు ప్రారంభమైన తర్వాత సంస్థలు నిర్దిష్ట ప్రాజెక్టులు లేదా ఉద్యోగాలపై పురోగతి కోసం ఖాతా ప్రారంభ నివేదికలను ఉపయోగిస్తాయి. ఒక ప్రారంభ ఆరంభ నివేదికలో భాగాలు అంచనా వేయబడిన ప్రాజెక్ట్ లేదా జాబ్ మీద ఆధారపడి ఉంటాయి. ఒక ఆరంభ నివేదిక యొక్క రచయితలు సాధారణ ప్రాథమిక అంశాల నుండి ఎంచుకునేవారు ...

అంతర్గత నియంత్రణలు మార్కెట్లలో తమ ప్రకటిత లక్ష్యాలను సాధించటానికి సంస్థలచే ఉపయోగించబడే ప్రమాణాలు మరియు నియమాలు. లాభదాయకత అధిక అమ్మకాలు మరియు సమావేశ వినియోగదారుల డిమాండ్ ద్వారా మాత్రమే సాధించబడదు, కానీ ఖర్చులను నియంత్రించడం మరియు అధిక వ్యయాన్ని పరిమితం చేయడం వంటివి కూడా పొందలేదు. నిర్వహణ క్రమంగా ఉండాలి ...

నేలమీద పడిపోతున్న ప్రతి ప్రాజెక్టులో చాలా వివరాలు ఉంటాయి. మీరు ఎవరితోనైనా వివరాలను పంచుకోవాల్సిన అవసరం ఉండదు లేదా మీరు మీ ప్రాజెక్ట్ను మీ స్వంత లేదా నిరంతరాయంగా అభివృద్ధి చేస్తున్నట్లయితే వాటిని వ్యక్తీకరించడం గురించి ఆందోళన చెందనవసరం లేదు. కానీ మీ ప్రాజెక్ట్ ఇతరుల ఒప్పందం లేదా సహాయం అవసరమైతే, మీరు ఒప్పించవలసి ఉంటుంది ...

పనితీరు సమీక్షలు అద్భుతమైన పనిముట్లు నిర్వాహకులు మరియు వ్యాపార యజమానులు ఉద్యోగులను విశ్లేషించడానికి ఉపయోగించవచ్చు. పనితీరు సమీక్ష నుండి, మేనేజర్లు మరియు యజమానులు ఒక ఉద్యోగి అభివృద్దికి అర్హుడు లేదా ఉద్యోగి అనుమతించాలా వద్దా అనే విషయాల గురించి నిర్ణయిస్తారు. క్లిష్టమైన పనితీరు సమీక్షలు గుర్తించడం మరియు అన్వేషించడం పై దృష్టి పెట్టడం ...

ఒక రిస్క్ విశ్లేషణ నివేదిక ప్రతిపాదిత వ్యాపార సంస్థలకు సంబంధించి పర్యవేక్షకుడిగా లేదా బోర్డుకు సమర్పించటానికి సృష్టించబడుతుంది. రిస్క్ రిపోర్టులు సంస్థ యొక్క మొత్తం ప్రయోజనం కారణంగా ప్రతిపాదిత ఆలోచనను పరిగణలోకి తీసుకోవటానికి తన అధికారులను ఒప్పించటానికి ఒక ఉద్యోగి యొక్క ఉత్తమ మార్గములు. ప్రమాద విశ్లేషణ నివేదికను వ్రాస్తున్నప్పుడు, ఇది ముఖ్యమైనది ...

ఒక ప్రాధమిక లక్ష్యం సాధించడానికి అమలుచేసే ఒక సంస్థ యొక్క మొత్తం సాధన, ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం. ఈ సంస్థ ఉద్యోగి ఉద్యోగ వివరణలను, సంస్థ అంతటా కమ్యూనికేషన్ యొక్క స్వభావం మరియు ఉత్పాదకతను పెంచడానికి వ్యూహాత్మక పద్ధతిని సూచిస్తుంది. మారుతున్న సమయాలతో, ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం నిరంతరం ...

ప్రపంచవ్యాప్త పర్యావరణంలో, విదేశాలలో తక్కువ వేతనాలు ఇంటిలో వేతనాలను నడపడం కొనసాగిస్తున్నప్పుడు, పారిశ్రామిక సంబంధాలు గతంలో కంటే మరింత ముఖ్యమైన అంశంగా మారాయి. నిర్వహణ మరియు కార్మికులు ఒక నిర్దిష్ట సంస్థలో కలిసి పనిచేసే మార్గాలను మెరుగుపర్చడం ఇప్పుడు వివాదాస్పద అంశం. సంఘాలు, ఒకసారి బలమైన, కలిగి ...

కంపెనీ విధానాలు నిర్వహణ, సిబ్బంది మరియు పార్ట్ టైమ్ కార్మికులకు కూడా ముఖ్యమైనవి. మీ సంస్థ యొక్క అన్ని అంశాలు సంస్థలోని ఉద్యోగ మరియు స్థానం గురించి ఉద్యోగులు భావిస్తున్న విధంగా ప్రభావితం చేస్తాయి. పాలసీ యొక్క మార్పు అనేది ఆర్థికంగా పద్దతులను ప్రభావితం చేసే నిర్ణయం కాదు; అది కూడా కార్యాలయ వాతావరణాన్ని మార్చగలదు ...

ఏదైనా వ్యాపార అమర్పులో, కేవలం కలిసి పనిచేయడం మరియు సహకరించడం మధ్య పెద్ద తేడా ఉంది. ఏది ఏమైనప్పటికీ, నిజమైన సహకార వాతావరణాన్ని సృష్టించడం వాస్తవిక కార్యాలయంలో మరింత సవాలుగా ఉంటుంది, ప్రత్యేకంగా జట్టు సభ్యులు ఒకరికి ఒకరు తెలియదు లేదా విభిన్న సాంస్కృతిక నేపథ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు. ఈ ఉన్నప్పటికీ, ఒక ...

ఒక ప్రదర్శన లేదా ప్రదర్శన కోసం గ్రాఫ్ చార్టుని సృష్టించడం భయపెట్టడం. అయినప్పటికి, మీరు ఒప్పుకుంటూ నిటారుగా నేర్చుకునే వక్రరేఖపైకి వస్తే, అది ఒక పనితీరు మరింత వెరిసిలిట్యూట్ లేదా ప్రదర్శనను మరింత నైపుణ్యానికి అందించడానికి గొప్ప మార్గం. క్రింద ఉన్న దశలు మైక్రోసాఫ్ట్ ఎక్సెల్ స్ప్రెడ్షీట్లకు, కానీ చాలా స్ప్రెడ్షీట్ ...

ఉద్యోగ వివరణలు బాధ్యతలను, వ్యక్తిగత పనులు, లక్ష్యాలు మరియు నిర్దిష్ట రకాల ఉపాధికి అవసరమైన పరస్పర చర్యలను వివరించాయి. వారు తరచూ ఇదే విధమైన విధానాన్ని అనుసరిస్తారు, ఏది ఉద్యోగం అయినా జరుగుతుంది. ఇది ఉద్యోగి బాధ్యత వహించటానికి యజమానుడిని మరియు దరఖాస్తుదారుల యోగ్యతలను మూల్యాంకనం చేస్తుంది. వివరణ ...

ప్రతి వ్యాపారం ఉద్యోగులని అంచనా వేయడానికి మరియు వ్యాపారం నుండి వారు ఆశించిన దాని గురించి వ్రాసే విధానాలు మరియు విధానాలను కలిగి ఉండాలి. కొన్నిసార్లు ఉద్యోగుల మాన్యువల్గా సూచిస్తారు, ఈ పత్రాలు ప్రస్తుత చట్టాలు, ఉద్యోగి పరిహారం మరియు వ్యాపారాన్ని వ్యాపారాన్ని ఎలా నిర్వహిస్తాయో స్పష్టమైన మార్గదర్శకాలను అందిస్తాయి.

పనిలో ఉన్న బాస్ తో ఒత్తిడి చాలా ఒత్తిడితో కూడుకొని ఉంటుంది మరియు అసంతృప్త ఉద్యోగులకు దారితీస్తుంది. మీరు పని చేస్తే, లేదా ఎప్పుడైనా పని చేస్తే, ఒక యజమానితో మీ కార్మికుడిగా ఉన్న మీ అన్ని లోపాలన్నింటినీ NIT ఎంపిక చేసుకున్నట్లయితే, అది ఎంత ఒత్తిడితో కూడుతుందో మీకు తెలుసు. మీ యజమాని ఎల్లప్పుడూ మీ పనిని తప్పు చేస్తే, అది ఆందోళన భావాలకు దారి తీస్తుంది మరియు ...

మాల్ సెక్యూరిటీ అధికారులు ఎల్లప్పుడూ తమ కార్యక్రమాలను మెరుగుపర్చడానికి కొత్త మార్గాల కోసం చూస్తున్నారు. ఇది చాలా మంది ప్రజల భద్రత మరియు భద్రతను పర్యవేక్షించటానికి సవాలుగా ఉంది, భవిష్యత్తులో ప్రజలను సర్వ్ చేసేందుకు భవిష్యత్తులో వనరులు అవసరం అవుతాయని తెలుసుకోవడానికి ప్రణాళిక అవసరం. అధికారులు ఎదురుబొదురుగా ఉండాల్సిన అవసరం ఉంది ...

ఒక సంస్థాగత ఆకృతిలో మార్పులను అమలు పరచడం ప్రస్తుత రాష్ట్రం (ఎవరు, విభాగాలు ఏర్పాటు చేయబడి, నిర్వహించబడుతున్నాయో, వ్యాపారం చేయడంతో సంబంధం ఉన్న ఖర్చులు) ఎవరు విశ్లేషించాల్సిన అవసరం ఉంది. పోటీ యొక్క ఉత్పత్తులు, ఆర్థిక పరిస్థితులు మరియు పెట్టుబడులపై రాబడి కోసం డ్రైవర్లు ...

ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూల్ నేరుగా ప్రాజెక్ట్ ఏ మూడు ప్రధాన భాగాలు ఒకటి చిరునామా: సమయం. ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూల్ యొక్క ఉద్దేశ్యం ప్రాజెక్ట్ కార్యకలాపాలకు ప్రారంభ మరియు ముగింపు తేదీలను రూపొందించడానికి ఉంటుంది. ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూల్ ఒక జీవావరణ భాగం; ప్రాజెక్ట్ మార్పు యొక్క అంశాలు, కాబట్టి చాలా ప్రణాళిక షెడ్యూల్ ఉండాలి. అయితే, ...