ఒక ఉద్యోగి ప్రదర్శన SWOT ఎలా చేయాలో

SWOT విశ్లేషణ బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు యొక్క విశ్లేషణ. సంస్థ వనరులు వర్తించాల్సిన అవసరాన్ని గుర్తించడానికి ఇది వ్యాపారంలో ఉపయోగించబడుతుంది. ఇది ఎలా మరియు ఎప్పుడు మార్పు కోసం ప్లాన్ చేయాలో కూడా అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. ఉద్యోగుల పనితీరుపై ఒక SWOT విశ్లేషణను నిర్వహించడం సంస్థ పోటీ మరియు పోటీని ఎదుర్కోడానికి అవసరమైన శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి అవసరాలను గుర్తించడానికి సహాయపడుతుంది. బడ్జెట్ డాలర్లను ఎక్కడ ఖర్చు చేయాలి అనేదానిపై నిర్ణయం తీసుకోవడంలో ఇది సాధనంగా ఉంటుంది.

మీరు అవసరం అంశాలు

అన్ని ఉద్యోగుల పనితీరు అంచనా
నిర్వహించిన అన్ని మునుపటి శిక్షణా కార్యక్రమాల జాబితా
SWOT విశ్లేషణ మాత్రిక
పరిశోధన మరియు విశ్లేషణల విశ్లేషణ

అన్ని ఉద్యోగుల పనితీరు అంచనాలను సేకరించండి మరియు వాటిని సమీక్షించండి. అంచనా రూపాలు మరియు ప్రస్తుతం క్రియాశీల పధకాలపై సూచించిన స్పష్టమైన నైపుణ్య నైపుణ్యాల జాబితాను జాబితాలో ఉంచండి. నకిలీని నివారించడానికి ఉద్యోగులు పొందిన అన్ని మునుపటి శిక్షణా కార్యక్రమాల జాబితాను తయారుచేయండి.

నాలుగు-చదరపు సంఖ్యలను ఉపయోగించి SWOT విశ్లేషణ మాత్రికను అభివృద్ధి చేయండి. ఎగువ ఎడమ చతురస్రం బలగాలుగా, దిగువ ఎడమ చతురస్రం, బెదిరింపులు, ఎగువ కుడి చదరపు బలహీనతలు మరియు అవకాశాలుగా కుడి చదరపు వంటివి. మీ సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను బలోపేతం చేయడానికి, ఈ వ్యర్థాలను వివరించే ఈ నాలుగు ప్రాంతాలకు సంబంధించిన జాబితాను సంకలనం చేయండి. ఇది మీ కంపెనీ ఎంత బాగా చేస్తుందో మీకు ఒక ఆలోచన ఇస్తుంది.

వారి ఉద్యోగులందరినీ చర్చించడానికి అన్ని శాఖ పర్యవేక్షకుల మరియు నిర్వాహకుల సమావేశాలను నిర్వహించండి. చాలా SWOT సమూహాలు బలోపేతలతో మొదలవుతున్నాయి కాబట్టి ఈ ఉద్యోగులు బాగా పనిచేసే ప్రాంతాల్లో ఉన్నారు. వారు మాత్రికలో బలాలుగా జాబితా చేయబడతారు మరియు శిక్షణ అవసరాలకు ప్రాధాన్యత ఉండదు.

మెరుగుదలకు మరియు శిక్షణ కోసం బలహీనతలను తరలించండి. సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తులు మరియు సేవల పంపిణీపై SWOT విశ్లేషణతో పర్యవేక్షక అభిప్రాయాలతో సహా ప్రతి ఉద్యోగి అంచనాను సరిపోల్చండి. పోలికలు దీని పనితీరు ప్రమాణాలు కాదు మరియు ఏ ప్రాంతాల్లో పోలికను కలిగిస్తాయి. శిక్షణ అవసరాలకు బలహీనతలు ప్రాధాన్యతనిస్తాయి.

ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క ప్రస్తుత హోదాను పరిశీలిస్తే బెదిరింపులు విశ్లేషించండి. దగ్గరగా ఉన్న ఏదైనా ఉన్నాయి? సాంకేతికతను కలిగి ఉన్న కారణంగా చాలా వరకు కొత్త ఉద్యోగులు ఉన్నారా? భౌగోళిక ప్రాంతాల్లో ఉన్న నియామకం మార్కెట్ అంటే ఏమిటి మరియు పోటీ చేయడం కొత్తది మరియు సృజనాత్మకమైనది ఏమిటి?

అవకాశాలు లోకి పని మరియు బలహీనతలను మరియు బెదిరింపులు వాటిని align. ఒక పోటీదారు నుండి ఒక లే-ఆఫ్ ఉంటే, పాల్గొనే ఉద్యోగులు సంప్రదించడం పరిగణలోకి. సంస్థ యొక్క పనితీరును మెరుగుపరచగల కొత్త శిక్షణ లేదా సాఫ్ట్వేర్ ప్రోగ్రామ్లు అందుబాటులో ఉంటే, వాటిని పరిగణించండి. కొన్ని ఉద్యోగ విస్తరణ లేదా సుసంపన్నం చేయడం లాభదాయకంగా ఉంటే, ఇది సరైన సమయం కావచ్చు.

చిట్కాలు

ఉద్యోగి పనితీరు గురించి నిజాయితీ ఉత్తమ విధానం.

ఉద్యోగ భ్రమణం, విస్తరణ మరియు సుసంపన్నత కార్యక్రమాలు మంచి ఉద్యోగులను నిలుపుకోవటానికి సహాయపడతాయి.

కొత్త సృజనాత్మక ఆలోచనల కోసం కలవరపరిచే సెషన్లు ప్రయోజనకరంగా ఉంటాయి.