నిర్వహణ

రెండు కంపెనీలు ఒక కొత్త వ్యాపారం కావడానికి దళాలను చేరినప్పుడు, కంపెనీ పేరు సాధారణంగా మారుతుంది. నూతన వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేసే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్న ఒక సవరణ అనేది సంస్థ నిర్మాణంలో మార్పు. మార్పులు పెద్దవిగా లేదా చిన్నవిగా ఉన్నా, ప్రణాళిక మరియు తీవ్ర విశ్లేషణ అనేవి ...

ఒప్పంద నిర్వహణలో, వ్యాపారాలు, ప్రభుత్వ సంస్థలు మరియు లాభాపేక్షలేని సంస్థలు ఖాతాదారులకు వృత్తిపరమైన సేవలను అందించేందుకు కాంట్రాక్టర్లను ఉపయోగిస్తాయి. కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ అనేది సంస్థను కలిగి ఉన్న సిబ్బంది కంటే ఎక్కువ సేవలను అందించే ఒక తక్కువ ధర మార్గం. ఒక ఒప్పందం ఏ సేవలు నిర్వహిస్తుంది ...

హ్యూమన్ రిసోర్స్ పాలసీలు ఒక సురక్షితమైన, నిర్లక్ష్యంతో కూడిన కార్యాలయానికి హామీ ఇస్తున్నాయి. అవసరమైన విధానాలు అధికారిక కంపెనీ కోడ్ ప్రవర్తనను స్పష్టంగా నిర్వచించాయి. దుస్తులు సంకేతాలు సంబంధించి వ్రాసిన విధానాలు, స్థానిక నియంత్రణలు మరియు కార్యాచరణ విధానాలతో అనుగుణంగా సంస్థాగత అనుగుణ్యత ఏర్పడతాయి. అంతటా విధానాలను అమలు చేయడానికి ముందు ...

కొత్త వ్యూహాలు మరియు పద్ధతుల ద్వారా ఉన్నతమైన కార్యకలాపాలను అభివృద్ధి చేయడానికి నాణ్యత మెరుగుదల నివేదికలు పత్రికా ప్రయత్నాలు. ఉదాహరణకు, యు.ఎస్. డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ హెల్త్ అండ్ హ్యూమన్ సర్వీసెస్ 2014 నివేదిక ప్రకారం ఇటీవలి నాణ్యత మెరుగుదలలు 15,000 జీవితాలను మరియు అనవసరమైన వ్యయంతో $ 4 బిలియన్లకు పైగా ఆదా చేసాయి. నాణ్యతను రాయడం ...

మీ వ్యాపార మరియు మీ ఉద్యోగుల అవసరాలను మరియు లక్ష్యాలకు బాగా రూపకల్పన చేయబడితే, విధానాలు మరియు విధానాలను అమలు చేయడం సులభమయినది. నిజంగా సమర్థవంతమైన విధానాలు మరియు విధానాలు ఒక వ్యాపారంలో నిజమైన అవసరాలను అడగడం, ఉద్యోగులను ఇష్టపూర్వకంగా మరియు వాటిని అమలు చేయడానికి ఉత్సాహం కలిగిస్తాయి, ఎందుకంటే అవి ఆపరేషన్లను చేస్తాయి ...

విజయవంతమైన వ్యాపారాన్ని అమలు చేయడానికి ఒక కాల్ రిపోర్ట్ ఒక ముఖ్యమైన అంశం. విక్రయదారులు మరియు ఇతర నిపుణులు కాల్పుల నివేదికలను వారు చేసే అన్ని ఫోన్ కాల్స్ వివరాలు, అలాగే సంభావ్య మరియు ఇప్పటికే ఉన్న క్లయింట్ల సందర్శనలను రికార్డ్ చేయడానికి ఉపయోగిస్తారు. కాల్ నివేదికలు సాధారణంగా చర్చించారు ఏమి ఉన్నాయి, సంభాషణ ఫలితం ...

విపత్తు సంభవించినట్లయితే ఒక విపత్తు నిర్వహణ ప్రణాళిక ఒక పాఠశాల, వ్యాపారం లేదా సమాజంలో అనుసరించే చర్యను సూచిస్తుంది. ఈ పధకాలు సాధారణంగా బహుముఖంగా ఉంటాయి మరియు అనేక భాగాలను కలిగి ఉంటాయి, ప్రతి ఒక్కటి వేర్వేరు సంభావ్య విపత్తులకు అంకితమైనవి. ప్రభావవంతమైన విపత్తు నిర్వహణ ప్రణాళికలు ముగింపును పునరుద్ఘాటిస్తూ ముగింపు పధకాలు ...

సమాచార ప్రవాహ పటాలు వ్యాపారాలు, వర్క్ గ్రూపులు, అధ్యయన బృందాలు, చర్చ్ బైబిల్ స్టడీస్, కుటుంబాలు మరియు క్రమం తప్పకుండా సంభాషించడానికి అవసరమైన ఇతర సమూహాలకు ఉపయోగకరమైన ఉపకరణాలు. వాటిని సృష్టిస్తోంది సులభం - చార్ట్ సృష్టిస్తుంది వ్యక్తి సమూహం యొక్క సభ్యుల అధికారం ర్యాంకింగ్ గురించి స్పష్టంగా మరియు ...

విధానాలు మరియు విధానాలు మీ వ్యాపార అంతర్గతంగా మరియు బహిరంగంగా నిర్వహించే మార్గం మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు ఉన్నాయి. మీ విధానాలు మరియు విధానాలను క్రమానుగతంగా సమీక్షిస్తూ మీరు ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమ అభ్యాసాలను అనుసరిస్తున్నారని నిర్ధారిస్తుంది. మీ వ్యాపారంలో లేదా ఆర్థిక వ్యవస్థలో మార్పులను ప్రతిబింబించేలా మీ మార్గదర్శకాలను మీరు అవసరమయ్యేలా విశ్లేషణ మీకు సహాయం చేస్తుంది ...

నూతన విధానాలు మరియు పద్ధతుల విజయవంతమైన అమలు చేతిలో ఉన్న సమస్యలను జాగ్రత్తగా పరిశీలిస్తాము మరియు వాటిని పరిష్కరించడానికి చర్యల స్పష్టమైన సూత్రీకరణ ఆధారపడి ఉంటుంది. పాలసీ మేకర్స్ మరియు నిర్వాహకులు సంస్థకు వెలుపల సహా, ప్రభావితం అన్ని వ్యక్తులు స్పష్టంగా కమ్యూనికేట్, మరియు బహుళ మార్గాలను ఉపయోగించడానికి ...

2001 లో, రాబర్ట్ ఎస్. కప్లన్ మరియు డేవిడ్ పి. నార్టన్, సమన్వయ స్కోర్కార్డ్ పనితీరు-కొలత వ్యవస్థ యొక్క వ్యాపార వ్యూహ నిపుణులు మరియు సృష్టికర్తలు "వ్యూహాత్మక దృష్టి కేంద్రీకృత సంస్థ" అనే పుస్తకంలో వ్యూహాత్మక పటాలను పరిచయం చేశారు. ఒక పేజీ రేఖాచిత్రం వివరించడానికి మరియు ఒక కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఉపయోగిస్తారు ...

KPI, లేదా కీ పనితీరు సూచికలు, దాని నిర్దిష్ట ఉద్దేశాలపై కంపెనీ పనితీరును ట్రాక్ చేయడానికి ఒక వ్యాపారంచే ఉపయోగించిన కొలతలు. ప్రతి KPI సంస్థ లక్ష్యాలను విజయవంతంగా సాధించటానికి లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడంలో నిర్దిష్ట లక్ష్యం లేదా పరిధిని కలిగి ఉంటుంది.KPI లు ప్రత్యేక వ్యాపారంపై ఆధారపడి ఉంటాయి మరియు ...

ఏం ఒక మంచి నాయకుడు చేస్తుంది? ఈ అంశంపై వేలాది పుస్తకాలు ప్రచురించబడ్డాయి, కానీ చాలా మంచి నాయకత్వ లక్షణములు శతాబ్దాలు గడిచే సమయాన్ని పరీక్షించాయి. ప్రఖ్యాత ఫుట్బాల్ శిక్షకుడు విన్స్ లొంబార్డి మాట్లాడుతూ, "నాయకులు తయారు చేయబడ్డారు, వారు జన్మించరు మరియు వారు దేనినైనా కలిగి ఉంటారు ...

ఒక కంపెనీ విభాగానికి ఒక వ్యాపార ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయటం నిర్వహణకు సహాయపడుతుంది మరియు ఉద్యోగులు డివిజన్ పాత్రను మొత్తం చిత్రంలో నిర్వచించవచ్చు. అంతేకాకుండా, ఒక విభాగానికి బాగా వ్రాసిన ప్రణాళిక, నిర్దిష్ట విభాగానికి అనుగుణంగా సజావుగా పనిచేస్తుందో లేదో నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు లేకపోతే, ఏం జరుగుతుంది?

మీరు ఒక ఉద్యోగి పర్యవేక్షించడానికి సహాయం చేసిన ప్రదర్శన ప్రదర్శనలకి ఒక పనితీరు మూల్యాంకనం సహాయపడుతుంది. తదుపరి అంచనా కోసం పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మార్గాల కోసం అభిప్రాయాన్ని ఉద్యోగి ఆధారపడి ఉంటుంది. మీ వ్రాతపూర్వక ప్రకటనలో అంచనా వేసిన ప్రతి ప్రాంతానికి, అలాగే మొత్తం పనితీరు యొక్క సారాంశం కోసం ప్రత్యేక ఉదాహరణలు అవసరం.

ఒక వెబ్ సైట్ ప్రాజెక్ట్ నివేదిక అనేది ఒక వెబ్సైట్ అభివృద్ధి, రూపకల్పన లేదా నవీకరణ ప్రాజెక్ట్ యొక్క పురోగతి గురించి క్లయింట్లు, సహచరులు మరియు ఇతర వాటాదారులకు తెలియచేసే పత్రం. ప్రాజెక్ట్ నివేదిక కీలకమైన మైలురాళ్ళు, పురోగతి, బడ్జెట్, డెలిబుల్స్, కాలక్రమం మరియు వెబ్సైట్ అభివృద్ధి యొక్క ఇతర ముఖ్యమైన అంశాలను దృష్టి పెడుతుంది ...

ఈవెంట్ మేనేజ్మెంట్ అనేది ప్రణాళిక నిర్వహణ నిర్వహణ విధానాలకు, పార్టీలు, ఫండ్ raisers, క్రీడా కార్యకలాపాలు మరియు ఇతర వ్యవహారాలు వంటి ప్రత్యేక సందర్భాల్లో రూపకల్పన, ప్రణాళిక మరియు సమన్వయం చేయడం. ఈవెంట్ యొక్క పరిమాణంపై ఆధారపడి, సమాచార వ్యవస్థలు (కంప్యూటర్ సాఫ్ట్వేర్ సాధారణంగా డేటా రిపోజిటరీ మరియు వినియోగదారుని కలిగి ఉంటుంది ...

ఒక సాంకేతిక మాన్యువల్ రాయడం దశలను నిర్వహించే మరియు స్పష్టమైన, సంక్షిప్త పదాలు సృష్టించడం ఒక ముక్కుసూటి పని. కనీస చర్యలు మరియు పారదర్శకమైన సాధ్యమైన పద్ధతిలో ఒక ఆపరేషన్ ఎలా నిర్వహించాలో సమాచారం అందించడం సాంకేతిక మార్గదర్శి యొక్క లక్ష్యం. సాంకేతిక మాన్యువల్లు తరచూ ...

ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడం లేదా ఏదో నాణ్యతను మెరుగుపరిచే మొట్టమొదటి చర్యలు లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తాయి. లక్ష్యాలు నేరుగా ప్రాజెక్ట్ బట్వాడాలతో కూడి ఉండాలి మరియు ప్రాజెక్ట్ మొదలవుతుంది ముందు అంగీకరించాలి. ఏదైనా లక్ష్యము వైపు పురోగతి సాధించడం కూడా పురోగతిని కొలిచే మార్గంగా అభివృద్ధి చెందుతుంది. ఉత్తమ పనితీరు సూచికలు ...

డిఫెన్సివ్ ఉద్యోగి ప్రవర్తనతో వ్యవహరిస్తారు, వాస్తవానికి బాగా ప్రవర్తించిన ఉద్యోగులకు మరియు ఇతర ఉద్యోగులకు పని నాణ్యతను మెరుగుపరుస్తాయి. రక్షణ పద్ధతిలో పనిచేసే ఒక ఉద్యోగితో క్రింది పద్ధతులను ఉపయోగించవచ్చు. కానీ కొందరు వ్యక్తులు ఇతరులకన్నా ఎక్కువ ఒత్తిడిని నిర్వహించగలిగినప్పటికీ, అది వారు కాదు ...

మినిట్స్ సమావేశాలు లాభరహిత సంస్థలకు, ప్రభుత్వ సంస్థలు, సంఘాలు మరియు కార్పొరేషన్లకు ముఖ్యమైన చట్టపరమైన పత్రాలు. వారు నిర్ణయం తీసుకోవటంలో ఒక రికార్డును అందిస్తారు. మినిట్స్ డిక్టేషన్ నుండి వేరుగా ఉంటాయి. వారు సమావేశంలో ఏమి జరిగిందో అనే పదం కోసం ఒక పదం-పదం-పదం ట్రాన్స్క్రిప్ట్ కాదు; బదులుగా, వారు ఎవరు ...

విజయవంతమైన వ్యాపారాలు తమ అత్యంత ముఖ్యమైన ఆస్తులలో ఒకటిగా గుర్తించాయి. ఒక బలమైన, సామర్ధ్యంగల ఉద్యోగి జాబితాను అభివృద్ధి చేయటం మరియు సంస్థ వెలుపల మరియు వెలుపల బలమైన అభ్యర్థులను గుర్తించే నియామక మరియు ఎంపిక ప్రక్రియ అవసరం. పద్ధతులు, పద్ధతులు మరియు వ్యూహాల యొక్క సాధారణ మూల్యాంకనం ...

మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ఏ విధంగా నిర్వహించాలో దాని నిర్మాణాన్ని ఇది ఎంతవరకు ప్రభావితం చేస్తుంది. ఒక సంస్థ నిర్మాణం కమ్యూనికేషన్ విధానాలు, నిర్ణయాత్మక పద్ధతులు మరియు మొత్తం ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేస్తుంది. ఈ డైరెక్ట్ సంబంధాలు మీ సంస్థ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని మంచిదిగా రూపొందించడంలో ముఖ్యమైనవిగా మారుస్తాయి ...

సంభావ్య కార్మికులు ఇతర దేశాల నుండి వలసపోతుండటంతో, పరిమిత ఆంగ్ల భాష మాట్లాడేవారితో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ప్రత్యేక నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడంలో అమెరికా నిర్వాహకులు మరింత ప్రయోజనం పొందుతారు. కొంతమంది ఉద్యోగులు ఆంగ్ల భాషను నేర్చుకోవడానికి అదనపు ప్రయత్నాలు చేస్తారు, కానీ విదేశీ-జన్మించిన ఉద్యోగుల నైపుణ్యాలపై పెట్టుబడినిచ్చే నిర్వాహకుడు ...

ఆల్డో లియోపోల్డ్ దీనిని నిర్వచించినట్లు, "పరిరక్షణ అనేది పురుషులు మరియు భూమి మధ్య సామరస్యం యొక్క స్థితి." పర్యావరణ నిర్వహణ యొక్క లక్ష్యం ఈ సామరస్యాన్ని సృష్టించడం మరియు నిర్వహించడం. పర్యావరణం మరియు దాని వృక్షజాలం మరియు జంతుజాలం ​​యొక్క అవసరాలతో ఆర్ధిక మరియు సామాజిక అవసరాల సమతుల్యతను సాధించే ఇంటర్డిసిప్లినరీ అభ్యాసం.