నిర్వహణ

రెండు కంపెనీలు తమ కార్యకలాపాలను కలపాలని నిర్ణయించుకుంటే, ఇది విలీనం. ఒక కంపెనీ మరొక కంపెనీని పొందినప్పుడు, ఇది ఒక సముపార్జన. విలీనం మరియు సముపార్జనలు రెండింటి కలయిక సంస్థల ఫలితంగా ఇది నిజమైన తేడా లేకుండా వ్యత్యాసంగా ఉంటుంది. M & సాధారణంగా వాటాదారు మరియు నియంత్రణ ఆమోదాలు అవసరం. ది ...

ఒక ప్రశ్నాపత్రం ముఖం- to- ముఖం, పోస్టల్ మెయిల్, ఇమెయిల్ మరియు టెలిఫోన్ సెట్టింగులలో సమాచారాన్ని సేకరించడానికి ఒక ఉపయోగకరమైన సాధనం. ప్రశ్నాపత్రం ఖచ్చితమైన లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను దృష్టిలో పెట్టుకోవాలి, సరైన రకమైన సమాచారం అడగడం మరియు సేకరించడం మరియు ప్రతి ప్రశ్న నిర్దిష్టంగా, లక్ష్యంగా మరియు అర్థమయ్యేలా చూసుకోవాలి.

ఒక కార్పొరేట్ కమ్యూనికేషన్స్ వ్యూహం ఫ్రేమ్వర్క్ అనేది ఒక అంతర్గత లేదా బాహ్య సమాచార ప్రసార సమస్యను సమర్థవంతంగా పరిష్కరించడానికి ఒక కార్పొరేషన్ను అనుమతించే కార్యకలాపాల యొక్క ఆకృతిని చెప్పవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ అంతర్గత సంక్షోభ పరిస్థితిలో భీకరమైన బ్రాండ్ను ఎదుర్కోవచ్చు. లేదా అది కొత్త ఉత్పత్తి debuts పాల్గొన్న సమస్యలు తో పెనగులాడు ఉండవచ్చు, ...

ఉద్యోగులతో, విక్రేతలు లేదా కస్టమర్లతో కమ్యూనికేట్ చేస్తే, మీరు సమర్థవంతమైన సందేశాలను ఉత్పత్తి చేస్తున్నారని నిర్ధారించడం మీ వ్యాపార విజయానికి ఎంతో ముఖ్యం. మీ వ్యాపార సమాచార లక్ష్యం లక్ష్యంగా ఉందని నిర్ధారించుకోవడానికి, మీరు అత్యంత ప్రభావవంతమైనదిగా ఉన్న ఐదు లక్షణాలను కలిగి ఉన్నట్లు నిర్ధారించుకోవాలి ...

కార్యాలయంలో కమ్యూనికేషన్ మర్యాద కార్యాలయంలో ఇతరులతో కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నప్పుడు ఉపయోగించే సాధారణ ఆమోదిత నిబంధనలు మరియు ప్రవర్తనలను కలిగి ఉంటుంది. కార్యాలయ మర్యాద యొక్క కొన్ని అంశాలు ఇతరులతో కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నప్పుడు సరియైన ప్రమాణాలకు సంబంధించినవి. కమ్యూనికేషన్ కోసం సాంకేతికతపై పెరిగిన రిలయన్స్ దీనికి దోహదపడింది ...

బెంజమిన్ ఫ్రాంక్లిన్ మాట్లాడుతూ మీరు ప్రణాళిక వేయకుంటే, మీరు విఫలమయ్యారని చెప్పారు. భవిష్యత్ కోసం కొత్త ప్రణాళికను చేపట్టేటప్పుడు లేదా వ్యాపార ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేసినప్పుడు ఈ సూత్రం ఇప్పటికీ నిజమైనది. సమర్థవంతమైన ప్రణాళిక ప్రస్తుత పరిస్థితులు మరియు భవిష్యత్ లక్ష్యాల గురించి పూర్తిగా అవగాహన కలిగి ఉండాలి. సమర్థవంతమైన ప్రణాళికకు ఒక ప్రధాన అడ్డంకి ఒక ప్రారంభమవుతుంది ...

మానవ వనరుల వ్యవస్థ (HRS) ఒక సమాచార సాంకేతిక వ్యవస్థ, ఇది ఒక సంస్థలో సాధన, విధానాలు మరియు మానవ వనరుల నిర్వహణకు సంబంధించి సమాచారాన్ని సంగ్రహించడం, నిల్వ చేస్తుంది మరియు భాగస్వామ్యం చేస్తుంది. ఇది మానవ వనరుల నిర్వహణ వ్యవస్థ (HRMS), మానవ వనరుల సమాచార వ్యవస్థ (HRIS), మానవ ...

నిర్వహణ నిర్వహణ విషయానికి వస్తే నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య ఒక స్పష్టమైన సందిగ్ధత ఉంది. పనితీరు అంచనాలు వేతన పెరుగుదలను సమర్థిస్తాయి, ఉద్యోగి ప్రదర్శనను మూల్యాంకనం చేయడానికి మరియు మూల్యాంకనం చేయడానికి అనుసంధానించబడిన ఒక నిర్దిష్ట మొత్తం కూడా ఉంది. పరిహారం బూస్ట్ మరియు భయంకరమైన ...

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ విశిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి వనరులను నిర్వహించడం మరియు నియంత్రించడానికి ప్రక్రియ మరియు సంబంధిత చర్యలను విస్తృతంగా సూచిస్తుంది. ప్రాజెక్టులు సాధారణంగా పరిధిని, బడ్జెట్ మరియు సమయం వంటి అంశాలచే నిర్బంధించబడతాయి, వనరులను కేటాయించడం మరియు సరిగా నిర్వహించడానికి ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఫంక్షన్ అవసరం ...

కమ్యూనికేషన్ యొక్క అన్ని అంశాలను అర్థం చేసుకోవడానికి ఏ వ్యాపారవేత్తకు ఇది చాలా ముఖ్యం. వ్యాపార సమాచార లక్ష్యం లక్ష్యంగా ఉంది మరియు ఒక సంస్థ యొక్క అన్ని సభ్యులందరూ అర్ధం చేసుకోవాలి. వ్యాపార సంబంధాలు ఇతరులు ఉద్యోగులు లేదా ఖాతాదారులకు నియమాలు, విధానాలు మరియు విధానాలను కమ్యూనికేట్ చేయడానికి స్పష్టమైన మరియు స్పష్టమైన ...

సంస్థ విజయానికి కొలత ఉద్యోగి పనితీరు కీలక వ్యూహం. న్యాయమైన మరియు స్థిరమైన మూల్యాంకన పద్దతిని నిర్వహించడం ద్వారా, లోపాలు ఉన్నట్లయితే నిర్వాహకులు గుర్తించగలరు, ప్రమోషన్ మరియు అభివృద్ధి కోసం బలమైన ఉద్యోగులను గుర్తించడం మరియు గణనీయమైన మార్గంలో బోనస్లు మరియు అవార్డులు.

డెసిషన్ మేకింగ్ అనేది యజమానులు మరియు నిర్వాహకులు కొత్త అవకాశాలకు సంబంధించిన సమాచారాన్ని సమీక్షించే ప్రక్రియ. ఈ ఫంక్షన్ సమాచారం విశ్లేషించడానికి వేర్వేరు పద్ధతులపై ఆధారపడుతుంది. సంభావ్యత భావనలను ఉపయోగించి నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి ఒక గణాంక పద్ధతి.

సాధారణ వ్యాపార కార్యకలాపాలు మీ వ్యాపార పనితీరును ఉంచేటప్పుడు, ప్రాజెక్టులు మీ కంపెనీని నడిపిస్తాయి మరియు అభివృద్ధి చేస్తాయి. మార్కెటింగ్ పరిశోధనకు కొత్త సాంకేతిక వ్యవస్థలను సమగ్రపరచడం నుండి, మీ వ్యాపారం యొక్క దాదాపు ప్రతి ప్రాంతంలో ప్రాజెక్టులు ఉపయోగించబడతాయి. కొన్ని ప్రాజెక్టులు పరిధిలో పరిమితం కావచ్చు, కాని భారీ ప్రాజెక్టులు అంకితం చేయవలసి ఉంటుంది ...

ఏ రెండు కేసులు అలైక్, కానీ పరిశోధకులు పని అవసరం ఐదు లక్షణాలు భాగస్వామ్యం. మొట్టమొదటిది ఏమిటంటే, ఒక నేరం ఎలా జరిగిందనే దానిపై పలు సిద్ధాంతాలను పరిగణనలోకి తీసుకున్న విశ్లేషణాత్మక మనస్సు-సెట్, అనుమానితులు మరియు సాక్షులతో వ్యవహరించడానికి బలమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి. ఒక అనువైన క్లుప్తంగ కూడా జీవించగలిగే అవసరం ...

చిన్న మరియు దీర్ఘకాలంలో ఆపరేటింగ్ యాంత్రిక విధానాలను మెరుగుపరచడానికి సంస్థలు మార్పు నిర్వహణ కార్యకలాపాల్లో పాల్గొంటాయి. మార్చు మేనేజ్మెంట్ కార్పొరేట్ ప్రక్రియలను సవరించడం లేదా అభివృద్ధి చేయడం, ఉత్పాదక చర్యలు, కార్యాచరణ పనులు లేదా మానవ వనరుల విధానాలు మరియు మార్గదర్శకాలలో ఉంటుంది.

అధిక నిర్వహణ అధికారంలో ఉన్నప్పటికీ, ఉద్యోగులు ఒక సంస్థను సృష్టించవచ్చు లేదా విచ్ఛిన్నం చేయవచ్చు. ప్రతి ఉద్యోగి ఒక సంస్థ యొక్క విజయాన్ని కలిగి ఉన్న ముఖ్యమైన ప్రభావాన్ని పరిగణలోకి తీసుకుంటే, నిర్వాహకులు డ్రైవ్లు, లక్షణాలు, అవసరాలు, వ్యక్తిత్వాలు మరియు వ్యక్తిగత రచనల పరిశోధన మరియు విశ్లేషించడానికి ఇది అతి ముఖ్యమైన ప్రాముఖ్యతనిస్తుంది ...

కొత్త కార్పొరేట్ మోడళ్లను మరియు కొత్త మార్కెట్ వాటాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరిన్ని కార్పొరేషన్లు ప్రపంచాన్ని మళ్ళిస్తున్నందున కార్యాలయంలోని వైవిధ్యం శిక్షణ కొత్త అర్ధం మరియు ప్రాముఖ్యత మీద ఉద్యోగులు, వారు వొచ్చే ఎక్కడ ఉన్నా, స్వీకరించడానికి, గౌరవించటానికి మరియు విభిన్న సంస్కృతులతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు ప్రజలు. వైవిధ్యం శిక్షణ మాత్రమే ...

ఒక మానవ వనరుల నిర్వాహకుడిగా మీ పాత్రను నిర్వచించేందుకు ఒక మార్గం మీరు ఉద్యోగుల నియామకం మరియు శిక్షణను పర్యవేక్షించడానికి చెప్పడం. సాంకేతికంగా సరైనది అయితే, మీ నిర్వచనం యొక్క బాధ్యతలను నిర్వహించడానికి మీరు కలిగి ఉన్న జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను ఈ నిర్వచనం గుర్తించదు. మీ పాత్ర మరియు దాని యొక్క స్పష్టమైన నిర్వచనం ...

యజమానులు వారి మొత్తం పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థలకు మద్దతుగా వివిధ రకాల పనితీరును అంచనా వేసే పద్ధతులను ఉపయోగిస్తారు. అంచనాల పద్ధతులకు ఉదాహరణలు గ్రాఫిక్ రేటింగ్స్ స్కేల్స్, 360-డిగ్రీ అంచనాలు, ఉద్యోగి స్వీయ-అంచనా మరియు నిర్బంధ పంపిణీ. ఎస్సే పనితీరు అంచనాలు ఉత్తమ అవకాశాన్ని అందిస్తాయి ...

అనేక కారణాలు కార్యాలయంలో పనితీరును ప్రభావితం చేస్తాయి, మరింత ముఖ్యమైన అంశాలలో పర్యవేక్షకుల వైఖరి మరియు ప్రవర్తన ఉంటాయి. కార్యాలయంలో సూపర్వైజర్ యొక్క ప్రవర్తన ఉద్యోగులు ప్రేరేపించిన విధంగా గురించి వివరిస్తారు. ఒక సంస్థలో నాయకత్వ శైలి యొక్క నాలుగు ప్రధాన రకాలు నిరంకుశమైనవి, ...

ఒక యోగ్యత అనేది ఒక వ్యక్తి యొక్క ఉద్యోగానికి సంబంధించిన ప్రధాన అంశముతో సంబంధం ఉన్న విజ్ఞానం, నైపుణ్యాలు, సామర్థ్యాలు మరియు ప్రవర్తనల సమితి మరియు సమర్థవంతమైన ఉద్యోగ పనితీరుతో ముడిపడి ఉంటుంది. కార్మికులు యజమానికి తీసుకువచ్చే విలువను సరిపోల్చుతారు. కార్మికులు వారి జ్ఞానాన్ని ఉపయోగించినప్పుడు, అనుగుణంగా-ఆధారిత జీతం పేరొందినది.

మీరు దాదాపు అన్ని పరిస్థితులలో నైతిక సూత్రాలను అన్వయించవచ్చు. ఈ సూత్రాలు మోసం, దోపిడీ, దుర్వినియోగం, వంచన మరియు దొంగతనం వంటి కొన్ని ప్రవర్తనలను తప్పుగా వర్గీకరించాయి. ఎథికల్ ఎవరో ఇతరులకు అహంభావి లేదా స్వీయ సేవలందిస్తున్న చర్యల కంటే కాకుండా ఇతరుల ఆరోగ్యంపై దృష్టి పెడుతుంది. నైతిక భావన ...

మోసం ఒక తెల్ల కాలర్ నేరంగా పరిగణించబడుతుంది. ఇది అపహరించడం, నిర్వహణ మోసం, పెట్టుబడి మోసం మరియు కస్టమర్ మోసం ఉన్నాయి. చాలామంది U.S. మోసాలు అనామక చిట్కాల ద్వారా లేదా ప్రమాదం ద్వారా కనుగొనబడ్డాయి. అయితే, అసోసియేషన్ ఆఫ్ సర్టిఫైడ్ ఫ్రాడ్ ఎగ్జామినర్స్ ప్రకారం, అంతర్గత ఆడిటర్లు 20 శాతం మోసాలు మరియు బాహ్యాలను వెలికితీస్తారు ...

ఉద్యోగి సంబంధాల ముఖాముఖి ప్రశ్నలు యజమాని-ఉద్యోగి సంబంధాన్ని పటిష్టం చేయడానికి అవసరమైన అంశాల గురించి ఒక అభ్యర్థి యొక్క జ్ఞానం మరియు అవగాహనపై దృష్టి పెట్టాయి. ఈ ప్రశ్నలు ప్రవర్తనా లేదా పరిస్థితులని కలిగి ఉంటాయి మరియు కార్మిక మరియు ఉపాధి చట్టం, కార్యాలయాలను నిర్వహించడానికి ప్రక్రియలు వంటి వాటిని చర్చించవచ్చు ...

ఒక సంస్థ విజయవంతం కావాలంటే, విభాగాలు కలిసి పని నేర్చుకోవాలి. ఉదాహరణకు, తయారీ మరియు లాజిస్టిక్స్ సమూహాల సహాయం లేకుండా అమ్మకాల సమూహం ఉత్పత్తులను రవాణా చేయలేదు. మేనేజర్స్ కార్యాలయంలో ఇంటర్ గ్రూప్ సహకారం మెరుగుపరచడానికి మరియు తద్వారా సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపర్చడానికి అనేక పద్ధతులను కలిగి ఉంటారు ...