నిర్వహణ

సంస్థ బాధ్యతలను అమలు చేయకుండా ఒక సంస్థ అమలులో ఉండదు. సంస్థ బాధ్యతలను సంస్థ సమర్థవంతంగా అమలు చేస్తుంది మరియు అన్ని సమయాల్లో చాలామందికి ప్రయోజనకరంగా ఉంటుందని నిర్ధారించడానికి సమతుల్య విధానాన్ని తీసుకుంటుంది. ప్రభావంలో ఉన్న ఏ సంస్థ అయినా సాధన కోసం రేషనల్గా ఆర్డర్ చేయబడిన వాయిద్యాలను సూచిస్తుంది ...

ఎథిక్స్ అనేది ఒక వ్యాపార సంస్థ వంటి వ్యక్తుల గుంపు కోసం ప్రవర్తన నియమాలను ఏర్పరుస్తుంది. ఎథిక్స్ రోజువారీ ప్రవర్తన మరియు నిర్ణయ తయారీపై దృష్టి పెడుతుంది. వారు సంస్థ యొక్క అన్ని స్థాయిలలో ప్రజలకు వర్తిస్తాయి మరియు సంస్థ యొక్క విజయాన్ని నిర్ణయించడానికి సహాయం చేస్తారు. 2011 ప్రకారం "ఎతిస్పియర్" ప్రకారం ...

Shift భ్రమణలు ఒక వ్యాపారాన్ని ప్రతిభను సమర్థవంతంగా పంపిణీ చేయడానికి, సమన్వయాన్ని పెంచుతాయి మరియు శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిని మెరుగుపర్చడానికి అనుమతిస్తాయి.

కొన్ని వ్యాపారాల కోసం, సహోద్యోగులతో బృందం సమావేశాలు ఏవైనా వర్క్ వారాల యొక్క సాధారణ మరియు సమగ్ర విభాగంగా ఉంటాయి. ఇతర సంస్థలు అరుదుగా లేదా ఎప్పుడూ సమావేశం మరియు తాకిన ఆధారం యొక్క అభ్యాసాన్ని అమలు చేయవు. జట్టు సమావేశాలపై విస్తృతమైన మరియు విభిన్న దృక్పథంతో, మీరు మరియు మీరు మరియు మీ యొక్క సమయం రెండింటికీ ప్రయోజనాలను అంచనా వేయాలి ...

విశ్లేషణాత్మక నైపుణ్యం ఏమిటంటే, సరైన పరిస్థితిలో సరైన చర్యను గుర్తించే సామర్ధ్యం. ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలో, ఇంటర్వ్యూటర్ తరచుగా విశ్లేషణాత్మక ప్రశ్నలను పరిశ్రమ యొక్క మీ జ్ఞానాలతో మిళితం చేస్తాడు, డోనా డజుబ్ ప్రకారం, మాన్స్టర్ వెబ్సైట్లో రాయడం. ఈ రకమైన ప్రశ్నలు రూపొందించబడ్డాయి ...

అంతర్గత సమాచార ప్రసారం అనేది సంస్థ యొక్క విజయాన్ని బట్టి వాటాదారులకి పంపిణీ చేయబడిన ఒక ప్రక్రియ. ఈ వాటాదారులు ఉద్యోగులను మాత్రమే కాకుండా విక్రేతలు, పెట్టుబడిదారులు, స్వతంత్ర కాంట్రాక్టర్లు మరియు వ్యాపార భాగస్వామ్యాలను కూడా కలిగి ఉంటారు. అంతర్గత సంభాషణ ప్రాథమికంగా వాస్తవాలను పంచుకోవడం గురించి ఉంది ...

ఫంక్షనల్ విశ్లేషణ మరియు సాంకేతిక విశ్లేషణ వ్యాపార మరియు ఆర్థిక పరిమాణాత్మక పరిమాణాత్మక పద్ధతులను గుర్తించాయి. ప్రతి ఒక్కరూ నిర్ణయాధికారం కలిగిన సూక్ష్మమైన వేరియబుల్స్ను ఉత్పన్నం చేయాలని కోరుకుంటూ ఉన్నప్పటికీ, వారు సమస్యను ఎదుర్కొంటున్న విధంగా పనితీరు మరియు సాంకేతిక విశ్లేషణ ఉంటాయి. ఫంక్షనల్ విశ్లేషణ ఒక యొక్క ఆపరేషన్ దృష్టి పెడుతుంది ...

ఒక సంస్థ యొక్క మానవ వనరుల విధానం దాని ఉద్యోగులతో కంపెనీ పరస్పర చర్యలను నియంత్రించే నియమాలు, విధానాలు మరియు మార్గదర్శకాల సమితి. వారు సంస్థ యొక్క మొత్తం వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక నుండి ప్రవహిస్తారు మరియు సాధారణంగా మధ్య నిర్వహణ మరియు ఇతర ఉద్యోగులతో సంప్రదించి అభివృద్ధి చేస్తారు. మానవ వనరుల నిర్వాహకుడు ...

యోగ్యత-ఆధారిత ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు దరఖాస్తుదారులు ఒక స్థానం కోసం అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాల స్థాయిని ఏ విధంగా సంతృప్తి చేయాలో చర్చించాల్సిన అవసరం ఉంది. కొత్త క్లయింట్లు లేదా రోగుల నుండి సమాచారాన్ని తీసుకునే విషయంలో ఇంటర్వ్యూటర్ మీకు ఏ అనుభవాన్ని అడగవచ్చు. మీరు గత పని అనుభవాలను మరియు శిక్షణా దృశ్యాలను వివరిస్తారు. ఆధారిత ...

ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియ తరచుగా కనీసం రెండు వేర్వేరు ఇంటర్వ్యూలను కలిగి ఉంటుంది. మీరు సంస్థ ప్రతినిధులతో కలసిన ప్రతిసారీ, మీరు ప్రొఫెషనల్ వైఖరి మరియు విధానాన్ని కలిగి ఉండాలి. కానీ మొదటి మరియు రెండవ ఇంటర్వ్యూల మధ్య వ్యత్యాసాలను మీరు బాగా సిద్ధం చేయడంలో సహాయపడుతుంది. మీరు మీ ...

ఆకర్షణీయమైన నాయకుడిగా చాలా ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. ఉద్యోగులు ఒక సంస్థ యొక్క విజయానికి ముఖ్యమైన మరియు అవసరమైన వాటిని అనుభూతికి తెచ్చే శబ్ద మరియు శ్రవణ నైపుణ్యాలతో ఎవరైనా పని చేస్తారు. అటువంటి నాయకుడు తన ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు కొన్నిసార్లు కఠినమైన పరిస్థితుల్లో ఉన్నప్పుడు వారిని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు వాటిని ఎక్సెల్ చేయడానికి ప్రోత్సాహకాలు అందిస్తారు.

మంచి శిక్షణా నిర్వాహకుడు ఒక సంస్థకు లేదా వ్యాపారానికి పురోగమివ్వడానికి చాలా అవసరం. ఒక టాస్క్ ఫోర్స్ లేదా మానవ వనరుల అధికారం నేరుగా నాయకత్వంపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు దాని నిర్వాహక సిబ్బంది యొక్క సమర్థవంతమైన శిక్షణ సామర్థ్యం. స్పష్టమైన మార్గదర్శకాలు మరియు మార్గదర్శకాల సమక్షంలో, ఒక శ్రామిక శక్తి ...

నిర్వహణ నిర్వహణ ఎంత మంది ఉద్యోగులు ప్రదర్శన చేస్తున్నారు మరియు విశ్లేషించడానికి మేనేజర్లను అనుమతిస్తుంది. పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకన వ్యవస్థలు ఉద్యోగులు లేవనెత్తుతున్నారో లేదో తెలియజేసే ఉపయోగకరమైన ఉపకరణాలు, ప్రమోషన్లు లేదా, కొన్ని సందర్భాల్లో, రద్దు చేయడం. మేనేజర్లు ఒకటి లేదా వివిధ పర్యవేక్షణ మరియు ఉపయోగించవచ్చు ...

ఆర్గనైజేషనల్ డిజైన్ ఒక వ్యాపార 'నిర్మాణం ఎంచుకోవడం మరియు అమలు ప్రక్రియ. ఇది కమాండ్ యొక్క గొలుసును స్థాపించి, సంస్థాగత అంశాలను నిర్ణయించడం మరియు వనరులను కేటాయించడం వంటివి కలిగి ఉంటుంది. సంస్థ యొక్క పరిమాణము, అందుబాటులో ఉన్న టెక్నాలజీ, సహా ...

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ సాధనాల యొక్క ప్రాధమిక ఉద్దేశం, నిర్వహణ నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క అన్ని అంశాలను నిర్వాహకులు ప్లాన్ చేయటం, అమలు చేయడం మరియు నియంత్రించడం. ప్రతి పని సమయం పూర్తయిందని మరియు సరైన సమయ నిర్వహణ కోసం సిబ్బంది పనిభారాన్ని సమతుల్యం చేసేందుకు ఒక ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ కోసం కీ టూల్స్పై ఆధారపడతాయి. ఎందుకంటే ప్రాజెక్ట్ ...

ప్రాజెక్ట్ సమన్వయ - కొన్నిసార్లు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణగా పిలువబడుతుంది - అనేక నైపుణ్యాలు మరియు మారుతున్న పర్యావరణానికి అనుగుణంగా ఉండే సామర్థ్యం అవసరం. ప్రాజెక్ట్ కోఆర్డినేటర్లు సాధారణంగా అనేక వ్యక్తులతో పనిచేయడానికి అవసరం మరియు డేటా మరియు వ్యక్తులను నిర్వహించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి సామర్థ్యం అవసరం. ప్రతి ప్రాజెక్ట్ అయితే ...

కార్పొరేట్ సోషల్ రెస్పాన్సిబిలిటీ ఆలోచన, CSR, మొదట 1960 ల చివరిలో వ్యాపారాలు వారి వాటాదారుల ప్రయోజనాలకు అదనంగా పర్యావరణం మరియు సమాజంపై వారి సాధనల ప్రభావాన్ని పరిష్కరించడానికి అవసరమయ్యాయి. CSR కార్పొరేషన్లను బాధ్యతాయుతమైన పౌరులుగా చిత్రీకరించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది ...

ఏదైనా కార్యాలయంలో, సంస్థ యొక్క లక్ష్యం మరియు లక్ష్యాలకు దోహదపడే విభిన్న వ్యక్తుల కలయిక ఉంటుంది. వ్యక్తిత్వాల పని మీద మీ దృక్పథంపై ఒక శక్తివంతమైన ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది, మీ వృత్తిపరమైన విధానానికి వివిధ కోణాలను ప్రభావితం చేస్తుంది. కొంతమంది వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు మీకు సహాయపడతాయి ...

ఒక పని ప్రణాళిక అనేది పని వాతావరణంలో సమస్యలను మరియు మీరు వాటిని పరిష్కరించడానికి ఉద్దేశించిన మార్గాలను అందిస్తుంది. ఈ ప్రామాణిక నిర్వహణ ఉపకరణం యొక్క ప్రధాన వచనాన్ని వాదనగా పిలుస్తారు, ఎందుకంటే దాని ఉద్దేశ్యం తార్కిక, క్రియాశీల చర్యలను పరిష్కరించడానికి సమస్యను ప్రదర్శించడం. రచయిత, సంపాదకుడు మరియు ...

సరిగ్గా నిర్వహించబడే సదస్సు, సమతుల్య సమయాలలో ఒకే స్థలంలో సమాచార సంపదను అందిస్తుంది. సెమినార్లు తరచుగా అనేకమంది స్పీకర్లను కలిగి ఉంటాయి, ప్రతి ఒక్కటి వేరే కోణం లేదా దృక్పథం నుండి సమాచారం అందిస్తుంది. సెమినార్లు హాజరు వ్యక్తులు వారి ఉత్పత్తి మెరుగుపరచడానికి కొత్త ఆలోచనలు మరియు నైపుణ్యాలను నేర్చుకుంటారు, ...

ఒక సంస్థ లేదా సంస్థతో 10 సంవత్సరాల సేవ పూర్తి చేయడం బహుమతితో గుర్తించదగిన ఒక ముఖ్యమైన విజయం. తరచూ, కంపెనీలు 10 సంవత్సరాలపాటు విశ్వసనీయ, ఉత్పాదకతకు కృతజ్ఞతగా బహుమతిగా ఇచ్చిన బహుమతి లేదా బహుమతిగా ఇచ్చే బహుమతితో పాటుగా ఒక ఉద్యోగికి సేవను బోనస్ ఇవ్వండి.

సరిగ్గా ప్రాజెక్ట్ను నిర్వహించడానికి, మీరు షెడ్యూల్ను రూపొందించాలి. స్థలంలో షెడ్యూల్ ఉండుట వలన వారికి ఉద్యోగావకాశాలని పూర్తి చేయాలి. షెడ్యూల్ పేస్ ప్రతి ఒక్కరూ ఉంచడానికి అయితే, ఇది కూడా జట్టుపై ఒత్తిడి తెస్తుంది.

ఒక శుభ్రమైన మరియు వ్యవస్థీకృత గిడ్డంగి స్థలం మరియు సులభంగా స్టాక్ యాక్సెస్ సరైన ఉపయోగం నిర్ధారిస్తుంది, కానీ గిడ్డంగి ఉద్యోగుల కోసం ఒక సురక్షితమైన స్థలాన్ని సృష్టిస్తుంది. ఒక గిడ్డంగిని శుభ్రపరచడం అనేది నిర్వహించడానికి అనేక ప్రాంతాలు ఉన్నందున ఒక స్మారక పని కావచ్చు. ఒక ప్రొఫెషనల్ హౌస్ కీపింగ్ చెక్లిస్ట్ ఏర్పాటు క్రమంలో విషయాలు ఉంచడానికి సహాయపడుతుంది.

అన్ని వ్యాపారాలు అంతర్గత మరియు బాహ్య వనరుల నుండి వివిధ రకాల అపాయాలను ఎదుర్కొంటాయి. ప్రమాదం నిర్వహణ రెండు ప్రధాన మార్గాలను ప్రమాదం తగ్గింపు మరియు ఆకస్మిక ప్రణాళిక. రిస్క్ ఉపశమనం వారు తలెత్తే ప్రమాదాలను కనిష్టీకరించడంపై దృష్టి పెడుతుంది, కాగా, ఆకస్మిక ప్రణాళిక ఒక ప్రత్యామ్నాయ ప్రణాళికను కలిగి ఉన్న తర్వాత ఒకసారి ప్రణాళిక చేయబడుతుంది ...

బృందంలో పని చేసే కొద్దిమంది వ్యక్తులు బృందంలోని ప్రతిఒక్కరు సహకరించడానికి మరియు ఇతర బృంద సభ్యులతో ఎలా రాజీ పడతారో తెలిసినంత కాలం వ్యక్తిగతంగా పనిచేసే వ్యక్తుల కంటే ఎక్కువగా సాధించవచ్చు. ప్రభావవంతమైన జట్టుకృషి బృందం యొక్క బలాలు గరిష్టీకరించడం మరియు లోపాలను తగ్గించడానికి కమ్యూనికేట్ చేయడం.