ది ఎస్సే మెథడ్ అఫ్ పర్ఫార్మెన్స్ అప్రైజల్

విషయ సూచిక:

Anonim

యజమానులు వారి మొత్తం పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థలకు మద్దతుగా వివిధ రకాల పనితీరును అంచనా వేసే పద్ధతులను ఉపయోగిస్తారు. అంచనాల పద్ధతులకు ఉదాహరణలు గ్రాఫిక్ రేటింగ్స్ స్కేల్స్, 360-డిగ్రీ అంచనాలు, ఉద్యోగి స్వీయ-అంచనా మరియు నిర్బంధ పంపిణీ. ఎస్సే పనితీరు అంచనాలు నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులకు ఉచితంగా మరియు బహిరంగంగా పనితీరును చర్చించడానికి ఉత్తమ అవకాశాన్ని అందిస్తాయి, ఎందుకంటే వ్యాసం విధానం ఉద్యోగి అంచనా వేయడానికి ఇతర రకాల ఫార్మాట్పై పరిమితులు లేవు.

ఎస్సే పనితీరు అంచనాలు సాధ్యమైనంత విస్తృతమైన పద్ధతిలో పనితీరు కారకాలకు ఉపయోగపడతాయి. ఉద్యోగి పనితీరు గురించి వ్యాసాలు వ్రాసే మేనేజర్లు ఉద్యోగుల పనితీరు యొక్క దాదాపు ప్రతి అంశాన్ని అంచనా వేస్తారు. ఎస్సేస్లో ఉద్యోగ విజ్ఞానం మరియు నైపుణ్యం, అభివృద్ధి కార్యకలాపాలు, వ్యక్తుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ మరియు వ్యాపార నీతి మరియు తత్వశాస్త్రం గురించి పనితీరు అంచనా. ఈ రకమైన పనితీరును సాధారణంగా మధ్యస్థ స్థాయి సీనియర్ స్థాయి నిర్వాహకులకు సరిపోతుంది. ఎస్సే పనితీరు అంచనాలు మేనేజర్ యొక్క సమయం యొక్క గణనీయమైన పెట్టుబడి అవసరం - తయారీ, నిర్మాణం మరియు చర్చ అనేవి వ్యాసం ఫార్మాట్ పనితీరు అంచనాలో మూడు ప్రధాన పాయింట్లు.

తయారీ

ఒక వ్యాసాల విశ్లేషణ వ్రాయడానికి సిద్ధం చేసే నిర్వాహకులు ఉద్యోగి ఫైలు పదార్థాలను సమీక్షించి, గత పనితీరు అంచనాలు మరియు అంచనాలు, హాజరు రికార్డులు, అభినయనలు, విజయాలు మరియు క్రమశిక్షణా రికార్డులు, వర్తిస్తే. పత్రాల నిర్వాహకులు సమీక్షల యొక్క రకాలు పరంగా ఇతర రకాల పనితీరు అంచనాల నుండి ఒక వ్యాసాల విశ్లేషణకు నిజంగా తేడా లేదు. అయినప్పటికీ, గత పనితీరు గురించి రికార్డులను విశ్లేషించి, ప్రస్తుత పనితీరు గురించి గమనికలకు పోల్చడానికి మేనేజర్లు అధిక సమయం కేటాయించాల్సిన అవసరం ఉంది.

విశ్లేషణ

పరిపూర్ణత మరియు ఖచ్చితత్వం కోసం కేవలం గత సంవత్సరం యొక్క పనితీరు అంచనాను సమీక్షించడానికి ఇది సరిపోదు. వ్యాసాల పనితీరు అంచనాలను వ్రాసే నిర్వాహకులు ఉద్యోగుల పనితీరులో ఒక అంచనా వ్యవధి నుండి తదుపరి దానికి మార్పులను గుర్తించడానికి సమయం కేటాయించాలి. స్పష్టమైన మార్పులను గుర్తించిన తర్వాత, మార్పులు కోసం అంతర్లీన కారణాలను విశ్లేషించడం అనేది ఒక వ్యాస-ఆకృతీకరణ పనితీరును అంచనా వేయడంలో ముఖ్యమైన దశ. ఉద్యోగి పనితీరు వెలుపల సాధారణంగా శాఖ లేదా సంస్థాగత మార్పులు కారణంగా ఉద్యోగుల పనితీరు మారవచ్చు. పనితీరులో ఏదైనా హెచ్చుతగ్గులు లేదా తగ్గింపులు మరియు ఏవైనా మార్పులు కారణాలు అనే దానితో ప్రత్యేకంగా ఒక వ్యాసం ప్రస్తావిస్తుంది.

నిర్మాణం

వ్యాసాల ప్రదర్శన అంచనాలు వ్యక్తిగత ఉద్యోగులకు ప్రత్యేకమైనవి కాబట్టి, అవి నిర్మించడానికి సమయం పడుతుంది. ప్రతినిధి ప్రతి ఉద్యోగికి నిర్దిష్టమైన, వ్యక్తిగత పనితీరు లక్షణాలను ప్రస్తావించాల్సిన అవసరం ఉన్నందున నిర్వాహకులు బహుళ వ్యాసాల విశ్లేషణలను కాపీ చేసి, అతికించలేరు. వ్యాసాల పనితీరు అంచనాల నుండి వ్యాసాలు భిన్నంగా ఉంటాయి. వ్యాఖ్యాన అంచనాలు - వ్యాసం ఫార్మాట్లో కొన్ని మదింపులను కలిగి ఉంటాయి - ప్రతి ఉద్యోగికి ఇదే ఆకృతి ఉంటుంది. అయితే, ఒక వ్యాసం ఏ విధమైన నిషేధిత ఫార్మాట్ను అనుసరిస్తుంది మరియు మేనేజర్ సరిపోయే విధంగా ఉద్యోగి యొక్క అంచనాను వ్రాయవచ్చు. అయినప్పటికీ, ఒక వ్యాసాల విశ్లేషణ నిర్మాణానికి స్పష్టంగా వివరించిన ఆలోచనా ప్రక్రియలు అలాగే ఉద్యోగి పనితీరు, లక్ష్యాలు మరియు పురోగతి గురించి బాగా వ్రాసిన వివరణలు అవసరం.

ప్రోస్ అండ్ కాన్స్

వ్యాసాల పనితీరు అంచనాల యొక్క ప్రయోజనాలు కూడా కొన్ని సంబంధించి దాని ప్రతికూలతలు. అత్యంత నిర్మాణాత్మక పనితీరు అంచనా పద్ధతి యొక్క సాధారణ పరిమితులు లేకుండా వారి ఉద్యోగులను విశ్లేషించడానికి అవకాశాన్ని నిర్వాహకులు అందిస్తుంది. రచన వ్యాసాల పనితీరు అంచనాలపై ఎక్సెల్ మేనేజర్స్ మంచి ఉద్యోగ సంబంధాలు మరియు వారి ఉద్యోగులతో మంచి సత్సంబంధాన్ని అనుభవిస్తున్న నిపుణులైన నిపుణులు. మరొక వైపు, వ్యాస నివేదికలు రిపోర్టింగ్ లో వ్రాయడం మరియు ఉద్యోగి పనితీరు యొక్క బాగా నిర్మాణాత్మక అంచనాలను పంపిణీ చేయడంతో కనీస నైపుణ్యం స్థాయిలు నిర్వాహకులకు ఒక సవాలుగా వ్యవహరిస్తాయి.