ఒక సంస్థ విజయవంతం కావాలంటే, విభాగాలు కలిసి పని నేర్చుకోవాలి. ఉదాహరణకు, తయారీ మరియు లాజిస్టిక్స్ సమూహాల సహాయం లేకుండా అమ్మకాల సమూహం ఉత్పత్తులను రవాణా చేయలేదు. మేనేజర్స్ కార్యాలయంలో ఇంటర్ గ్రూప్ సహకారాన్ని మెరుగుపర్చడానికి అనేక పద్ధతులను కలిగి ఉన్నాయి మరియు తద్వారా సామర్థ్యాన్ని మరియు ఉత్పాదకతను మెరుగుపరుస్తాయి. సహకార పర్యావరణాన్ని ప్రోత్సహించడం ద్వారా, మీరు మంచి పని ప్రదేశాన్ని సృష్టిస్తున్నారు.
కమ్యూనికేషన్ మెరుగుపరచండి
విశ్వసనీయ ఛానెల్ల ద్వారా స్పష్టమైన సందేశాలను పంపే మంచి కమ్యూనికేషన్ ఉన్నందున గుంపులు మరింత సమర్థవంతంగా పని చేస్తాయి. వివిధ వర్గాలలోని రెండు సభ్యులు ఒక అంశంపై కలుసుకున్నప్పుడు, ఇద్దరి మధ్య ఒక ఇమెయిల్ను రూపొందించడం మంచిది, చర్చించిన వాటిని తెలియజేస్తుంది, సమాచారం కోసం అవసరమైన రెండు సమూహాల సభ్యులకు ఒక కాపీని పంపించడం. సమూహ నిర్వాహకులు ఒకరితో ఒకరు నిరంతర సంబంధంలో ఉండాలి, మరియు సమూహాల మధ్య సమాచారాన్ని పంపించడానికి అత్యంత సమర్థవంతమైన మార్గాలను గుర్తించేందుకు వారు కలిసి పని చేయాలి.
పాత్రలు స్పష్టం
సమూహాలు స్పష్టమైన పాత్రను కలిగి ఉండకపోతే, ప్రతి విభాగంలో ఒక డిపార్ట్మెంట్ తీసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది, గందరగోళం మరియు నిరాశతో సహకారం ఏర్పడుతుంది. సమూహ నిర్వాహకులు ప్రతి సమూహం యొక్క అంచనాలకు మార్గదర్శకాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి, ఆ మార్గదర్శకాలను వ్రాతపూర్వకంగా పొందండి మరియు ఆ సిబ్బందిని అదే మార్గదర్శకాలను అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోవాలి. ఇచ్చిన పరిస్థితిలో రెండు బృందాలు తమ బాధ్యతలను అర్థం చేసుకున్నప్పుడు, అధికారాన్ని అధికారంలోకి తీసుకురావడానికి మరియు అంతర్గత సంఘం సహకారాన్ని పొందడం సులభం.
క్రమంగా మీట్
మార్గదర్శకాలను మరియు కమ్యూనికేషన్ యొక్క మృదువైన పద్ధతులను ఏర్పాటు చేయడానికి అవసరమైన సమావేశాలతో పాటు, కలిసి పనిచేసే సమూహాలు సమస్యలను చర్చించడానికి మరియు పరిష్కారాలపై అవగాహనకు రావడానికి వారానికి ఒకసారి సమావేశం కావాలి. వ్యక్తిగత బృందం సభ్యులు సాధ్యమైనంత అనుకూల పరస్పర ప్రతిబింబించేలా పనిచేయడానికి తద్వారా ఇంటర్ గ్రూప్ సహకారం బలంగా ఉన్న మార్గాలను గుర్తించడం లేదా సూచించడం కోసం ఆందోళనలను పెంచుతుంది. పని సమూహాల సభ్యుల మధ్య ఆలోచనలు నిరంతరం పంచుకోవడం సహకారం కోసం బలమైన ఉత్ప్రేరకంగా ఉంటుంది.
చిరునామా సమస్యలు త్వరగా
ఇబ్బందులు మరియు ఆందోళనలు ఎప్పటికప్పుడు పని సమూహాల మధ్య వస్తాయి. అంతర సమూహ సహకారాన్ని మెరుగుపరిచేందుకు, ఈ సమస్యలను ప్రతి గ్రూపు మేనేజర్ దృష్టికి తీసుకురావాలి మరియు త్వరగా ప్రసంగించాలి. పని సమూహాల మధ్య అత్యుత్తమ సమస్యలను ఆలస్యం చేయడానికి మరియు అధ్వాన్నంగా మారడానికి అనుమతించవద్దు. ఈ సమస్యను గుర్తించండి, ప్రతి సమూహానికి చెందిన సిబ్బంది సభ్యులతో చర్చించండి మరియు రెండు వర్గాలు అంగీకరిస్తాయనే పరిష్కారంతో ముందుకు సాగండి.
