ఒక HR మేనేజర్ యొక్క నాలుగు విభాగాలు ఏమిటి?

ఒక మానవ వనరుల నిర్వాహకుడిగా మీ పాత్రను నిర్వచించేందుకు ఒక మార్గం మీరు ఉద్యోగుల నియామకం మరియు శిక్షణను పర్యవేక్షించడానికి చెప్పడం. సాంకేతికంగా సరైనది అయితే, మీ నిర్వచనం యొక్క బాధ్యతలను నిర్వహించడానికి మీరు కలిగి ఉన్న జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను ఈ నిర్వచనం గుర్తించదు. మీ పాత్ర మరియు దాని బాధ్యతల గురించి స్పష్టమైన స్పష్టత ఒక HR మేనేజర్ యొక్క నాలుగు సామర్థ్యాలను గుర్తించడం ద్వారా వస్తుంది.

గుర్తింపు

ఒక HR మేనేజర్ యొక్క నాలుగు సామర్థ్యాలు వ్యక్తిగత లక్షణాలు, ప్రధాన, నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ మరియు పాత్ర-నిర్దిష్ట సామర్ధ్యాలు. ప్రతీ సమాచారము మరియు పనితీరు కొలిచే సాధనం రెండూ. సమాచారం యొక్క వనరుగా, ప్రతీ ఒక్కరూ HR నిర్వహణలో ఒక ప్రత్యేక పాత్ర కోసం అద్భుతమైన పనితీరును నిర్వచించే నైపుణ్యాలు, జ్ఞానం, సామర్ధ్యాలు మరియు ప్రవర్తనలతో సహా ప్రమాణాలు లేదా అంచనాలను పేర్కొంటారు. ప్రామాణిక అంచనాలను వ్యతిరేకంగా మీ నైపుణ్యం సెట్ పోలిక పనితీరును అంచనా వేయడానికి ఒక మార్గాన్ని అందిస్తుంది. మరింత సన్నిహితంగా మీ నైపుణ్యం సమితి ఈ అంచనాలను సరిపోతుంది, పనితీరు మీ స్థాయికి సరిపోతుంది.

వ్యక్తిగత లక్షణం పోటీలు

వ్యక్తిగత విభాగాల్లో HR విభాగంలో పనిచేసే ప్రతి ఒక్కరికి వర్తించే అంచనాలు ఉన్నాయి. వ్యక్తిగత లక్షణం యోగ్యతకు సంబంధించిన అంచనాలు నిజాయితీ, సమగ్రత, నిబద్ధత, ఫలితాలు ఆధారిత చర్యలు మరియు నిరంతర అభ్యాస ప్రవర్తనలను కలిగి ఉంటాయి. ఈ మీ సామర్థ్యాన్ని మరియు స్వీయ చైతన్యం, స్వీయ అంచనా, ఒక బృందం పని మరియు మార్చడానికి బాగా స్వీకరించే అంగీకారం ప్రతిబింబిస్తాయి.

కీలక సామర్ధ్యాలు

కోర్ సామర్ధ్యాలు జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు మీరు రోజువారీ పనులను అవసరం దృష్టి ఉన్నాయి. ఇవి, ఉదాహరణకు, HR చట్టాలు మరియు విధానాలు మరియు చట్టపరమైన మరియు నైతిక వ్యాపార ఆచరణలను పర్యవేక్షించే మరియు సమర్ధించే సామర్థ్యాన్ని సంపూర్ణంగా అర్థం చేసుకోవడంలో ఉన్న ఆశలతో ఉన్న HR నిర్వాహకుడిగా మీ పాత్రకు సంబంధించినవి. టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ అంచనాలు మీరు ఎంచుకోవడానికి, నియామకం, రైలు మరియు / లేదా ఉద్యోగుల రైతులకు అభివృద్ధి చేసే ప్రక్రియ మరియు విధానాలు. HR కార్యక్రమాలు మరియు కార్యకలాపాలను గుర్తించడం, చిరునామాలు మరియు పర్యవేక్షించడం కోసం అసెస్మెంట్ మరియు కొలత నైపుణ్యాలు చాలా అవసరం. ఒక ఉద్యోగి న్యాయవాదిగా ఉండే జ్ఞానం మరియు సామర్ధ్యం కూడా అవసరం. మధ్యలో ఉన్న వ్యక్తి, మీ సంస్థ యొక్క అవసరాలకు వ్యతిరేకంగా ఉద్యోగుల అవసరాలకు సమతుల్యం మరియు మంచి యజమాని / ఉద్యోగి సంబంధాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు నిర్వహించడానికి మీరు పని చేస్తారు.

నిర్వహణ నిర్దిష్ట సామర్థ్యాలు

నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ సామర్ధ్యాలు అలాగే నిర్వహించడానికి ఆ ప్రోత్సహించే పనులు దృష్టి. మీరు వ్యక్తిగతంగా ఉద్యోగుల మీద దృష్టి పెట్టే పనులకు కంపెనీవైస్ ఫోకస్ ఉన్నవారి నుండి మీరు పరిధిని నిర్వర్తిస్తారు. వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు, సిబ్బంది మరియు ఉద్యోగి పాత్రల యొక్క విమర్శనాత్మక ఆలోచనా నైపుణ్యాలు మరియు లోతైన జ్ఞానం సంస్థ లక్ష్యాలను సాధించే లక్ష్యాల సెట్ మరియు పర్యవేక్షించడం అవసరం. కమ్యూనికేషన్ మరియు నెట్వర్కింగ్ నైపుణ్యాలు జట్టుకృషిని ప్రోత్సహించటానికి మరియు ప్రేరేపించటానికి మరియు కమ్యూనికేషన్ యొక్క బహిరంగ మార్గాలను సృష్టించేందుకు చాలా ముఖ్యమైనవి. నెగోషియేటింగ్ మరియు సంఘర్షణల నైపుణ్యాలు కూడా నాయకత్వం మరియు నిర్వహణ సామర్థ్యాలలో కీలకమైనవి.

పాత్ర నిర్దిష్ట సామర్థ్యాలు

పాత్ర నిర్వహణ ప్రత్యేకతలు ప్రత్యేకంగా పాత్ర నిర్వహణ ప్రత్యేకతలు. HR మేనేజర్గా మీ పాత్ర శిక్షణ, పరిహారం, లాభాలు లేదా నియామకం మరియు నియామకం వంటి ప్రాంతంపై దృష్టి పెట్టవచ్చు. ఈ పాత్రలు ప్రతి ప్రత్యేక, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం, నైపుణ్యాల మద్దతు కార్యక్రమం అభివృద్ధి మరియు ప్రతి అమలు చేసే సామర్థ్యం అవసరం.