సాధారణ వ్యాపార కార్యకలాపాలు మీ వ్యాపార పనితీరును ఉంచేటప్పుడు, ప్రాజెక్టులు మీ కంపెనీని నడిపిస్తాయి మరియు అభివృద్ధి చేస్తాయి. మార్కెటింగ్ పరిశోధనకు కొత్త సాంకేతిక వ్యవస్థలను సమగ్రపరచడం నుండి, మీ వ్యాపారం యొక్క దాదాపు ప్రతి ప్రాంతంలో ప్రాజెక్టులు ఉపయోగించబడతాయి. కొన్ని ప్రాజెక్టులు పరిధిలో పరిమితం కావచ్చు, కాని పెద్ద ప్రాజెక్టులకు అంకితమైన ఉద్యోగులు, సమయం మరియు బడ్జెట్ అవసరమవుతుంది. ప్రాజెక్ట్ మీ దీర్ఘకాలిక వ్యాపార లక్ష్యాలకు దోహదపడుతుందని బడ్జెట్కు అభ్యంతరకరంగా ఉండటం అవసరం.
ఆర్ధిక స్థిరత్వం
బడ్జెట్కు వెళ్ళే ప్రాజెక్ట్లు మీ ఆర్థిక స్థిరత్వాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి. పెరిగిన ధరలు, ఉద్యోగి ఓవర్ టైం మరియు పేలవమైన ప్రారంభ వ్యయ అంచనాలు ప్రారంభంలో ప్రణాళిక వేసిన పధకాల కంటే ఎక్కువ సమయం మరియు డబ్బు తీసుకోవటానికి కారణం కావచ్చు. భారీ ప్రాజెక్టుల యొక్క మూలధన ఖర్చులు కొన్ని కాలక్రమేణా వ్యాప్తి చెందుతాయి మరియు రుణాల ద్వారా ఆర్ధికంగా ఖర్చు చేయబడవచ్చు, కార్మిక మరియు సరఫరా యొక్క తక్షణ వ్యయాలు సాధారణంగా మీ అందుబాటులో నగదుకు ముంచడం అవసరం. మీ బ్యాంకు ఖాతా నుండి నిధులను ఉపసంహరించడం వలన మీ తక్షణ ద్రవ్యత, మీ నగదు ప్రవాహం మరియు ప్రయోజనాలు మరియు ఉద్యోగి జీతాలు వంటి ఇతర వ్యాపార ఖర్చులకు చెల్లించే మీ సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేయవచ్చు.
పరపతి
ఒక ప్రణాళిక యొక్క బడ్జెట్ పై వెళ్ళడం మీ మొత్తం వ్యాపార, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు మరియు కార్యనిర్వాహక నాయకత్వం యొక్క కీర్తిని ప్రభావితం చేస్తుంది. ప్రస్తుత పెట్టుబడిదారులు, విశ్లేషకులు మరియు సంభావ్య పెట్టుబడిదారుల నుండి పబ్లిక్ కంపె నీలు పరిశీలనను ఎదుర్కోవచ్చు. ప్రైవేట్ కంపెనీలు భాగస్వామి కంపెనీలు, ప్రైవేటు పెట్టుబడిదారులు మరియు వినియోగదారుల నుండి ప్రతికూల ఎదురుదెబ్బలు ఎదుర్కొంటాయి. ఖచ్చితమైన బడ్జెట్ను అంచనా వేయడం మరియు అసలైన ఆర్ధిక పరిమితులకు స్టిక్ చేయడం వంటివి వివేచనాత్మక నిర్వహణగా పరిగణించబడతాయి.
లాభం
బడ్జెట్ పై వెళ్ళే ఖాతాదారులకు ప్రదర్శించిన ప్రాజెక్ట్లు మీ కంపెనీ లాభాలను ప్రభావితం చేయగలవు. ప్రాజెక్ట్ ఒక ఒప్పందం ఆధారంగా నిర్వహిస్తే, మీరు పనిని సంపాదించడానికి మీరు అందించిన ప్రారంభ వ్యయ అంచనాలలో చాలా వరకు మీరు నిర్వహించబడతారు. మీ వ్యాపారం మీ లాభాలను తగ్గించుకునే ఏ వ్యయం ఓవర్జెస్ను గ్రహిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభ బడ్జెట్లో చాలా దూరం వెళితే, మీ కంపెనీ ఉద్యోగంలో డబ్బును కోల్పోవచ్చు. మీ ప్రాజెక్ట్ కాంట్రాక్ట్-ఆధారితది కాకపోయినా, మీ లాభాల మార్జిన్లను తగ్గించి ఉంటే, మీ ఖాతాదారులతో మరియు వ్యాపార భాగస్వాములతో సంబంధాలపై బడ్జెట్ను కొనసాగించవచ్చు.
ఉత్పాదకత
మీ వ్యాపార ప్రాజెక్టులు బడ్జెట్ లేదా షెడ్యూల్ను అమలు చేసినప్పుడు, అది ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేస్తుంది. ఇతర ప్రాజెక్టులలో పనిచేయాలని నిర్ణయించుకున్న ఉద్యోగులు ఆలస్యం కావచ్చు, అవసరమైన సరఫరాలు అందుబాటులో ఉండవు మరియు అదనపు ప్రాజెక్టులు ఇతర ప్రాజెక్టులు లేదా వ్యాపార కార్యకలాపాల కోసం తక్కువ నిధులు వదిలివేయడం పూర్తి చేయాలి. అదనంగా, ప్రాజెక్ట్ ఖర్చులు సమర్థించేందుకు సంభవించే "నింద ఆట" సమయం పడుతుంది మరియు ప్రాజెక్ట్ పాల్గొనే చిరాకు స్థాయి పెంచుతుంది.
